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副区长赴企业挂职锻炼体会4

发表时间:2014/1/18 21:33:00

纸上得来终觉浅 绝知此事要躬行
管委会副区长副区长赴企业挂职锻炼体会4
    
    根据组织安排,我于2013年8月至2014年元月在湖南大汉集团挂职锻炼,任战略发展中心总经理助理一职。在组织的培养、关心和支持下,我把企业当作第二个家,坚持“在学习中实践、在实践中锻炼、在锻炼中提高”的原则,珍惜机遇,认真学习,积极调研,主动参与,深入思考,得到了较为全面的学习锻炼,思想政治素养、工作能力等都有了不同程度提高。现将挂职锻炼的工作情况和收获体会总结如下:  
    一、企业的基本情况
    湖南大汉集团创立于1993年,是一家跨地区、跨行业的大型综合性非公有制企业,主营钢材物流、城镇开发、职业教育。旗下拥有69家子(分)公司,员工近2000人,总资产达70亿元 ,2013年销售收入近30
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大了益阳的影响和知名度。与国家开发银行、湖南省住建厅、湖南报业集团、湖南安居投等建立了联系,为今后深化合作创造了条件。
    4、严格要求,塑造形象。挂职锻炼期间,我严格遵守大汉的各项规章制度,按照作息时间上下班,不迟到早退,有事请假,随时注意与中心领导沟通交流。到基层调研考察坚持多听、多看、多学、做到边学习,边交流,边思考。吃住不搞特殊化,一切行动服从组织安排,严格按既定日程及内容开展工作,尊重当地领导,团结周围同志,诚心交友,建立了深厚的感情和友谊。
    三、挂职锻炼的收获与体会
  几点收获:1、丰富了工作经历,开阔了视野。2、学习了企业的管理理念,深刻理解了现代企业管理的内涵。3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力。4、加强了党性锻炼,强化了为企业服务、为基层服务的意识。
  几点体会:1、摆正位置,理顺关系,充分认识到挂职干部的地位、任务和职责是搞好工作的前提。个人不应有外来客的思想和临时观点,要以主人翁的态度发挥主观能动性,明确自己的目标和指导思想,在企业里充分发挥自己的作用。
  2、深入实际,调查研究,虚心向企业的同志学习,正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。虚心向企业的领导和员工学习,了解别人,同时也使别人了解自己;尊重别人,同时也能得到别人尊重。
  3、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做贡献是对挂职干部的要求。从思想上、行动上都力求做到不讲空话,多做实事,不讲条件,多做贡献,努力把自己融入企业的大家庭中去,因而工作中也感到心情舒畅。
  4、切实转变工作作风、增强为企业服务的意识要从我做起、从现在做起。企业承担着一种社会责任,帮助政府解决就业、税收等问题,支持企业发展就是支持自身发展。到企业后再到机关办事,从 “人求我”到“我求人”的过程,领略了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题,尝到了被“踢皮球”的苦衷,感受到政府机关转变工作作风、转变职能、为基层服务的必要性和紧迫性。回想自己从前对待基层、企业办事的同志有时也会有不热情、不耐心现象,今后一定要从自身做起,切实转变工作作风、增强为基层为企业服务的意识,积极协调各部门的关系,多为企业排忧解难。
    5、大汉引领中国特色城镇化道路。2007年,大汉经过近十年的探索发展,成功走出了一条独特的,从县城战略定位、规划设计、市政建设、土地整理、住房建设、商业运营、旅游营销等综合开发运营模式,被中央专家组确定为“修好一条发展路、建设一座致富城、营造一个温馨园”的大汉模式,为中国中小城镇建设开发提供了实践型范本。解决了“融人、融资、融商、融居、融业、融游”的问题,企业提高了投入产出的效能与效益,农民实现了市民梦、安居梦,县域经济走出了资源要素分散,没有特色品牌,无法产生规模效应的困境,达到了政府、企业、百姓多赢的目的,走出了一条中国特色的城镇化道路。
    四、加快大通湖区发展的思考
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