目录/提纲:……
一、挂职期间工作情况
(一)国控湖南公司基本情况
(二)挂职期间所做主要工作
一是端正思想,转变角色
二是认真履职,遵守司规
三是潜心学习,虚心求教
四是刻苦钻研,参与决策
五是团结同事,政企互动
二、挂职工作心得体会
一是启迪了思维,开阔了视野,激发了对地方经济发展的思考
二是感受了质量、管理、信誉是企业的生命,激发了对政府施政行为的思考
三是见证了科技、文化、创新对发展的驱动,激发了对现代企业发展的思考
四是加深了理解,体会了不易,激发了对服务企业的换位思考
……
人生道路上的修行记
镇党委副书记、镇长
镇长赴企业挂职锻炼体会8
承蒙组织关爱,选派我赴长沙国控湖南公司挂职锻炼,任物流部副经理一职。短短六个月的时间,我以一名学习者、参与者的身份,亲身体验和感受市场经济发展,致力现代企业管理知识学习,积极搭建政企交流互动平台,收获良多,受益匪浅。下面我就挂职期间工作情况
总结如下,并发表几点比较粗浅的
心得体会。
一、挂职期间工作情况
(一)国控湖南公司基本情况
国药控股湖南有限公司是世界500强中国医药集团在湘大型国有企业,成立于2004年,地址位于长沙市开福区金霞开发区华宁路299号,总占地面积5万平方米,拥有员工1000人,2013年实现主营销售额54亿元,是目前湖南省规模最大、品种最齐、网络最全、品牌最响、服务最专业、管理最先进的医药企业,并发展成为湖南省最大的医药供应链及健康服务提供商。
(二)挂职期间所做主要工作
我长期在乡镇基层工作,这是首次到世界500强企业挂职锻炼,国控湖南公司给予我生
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略728字,正式会员可完整阅读)……
相融相通之处,感受相生相异之处。我每天跟随企业员工一道,深入各个作业组和生产线,一边看、一边学、一边动,既体验工作环境、规程,又开展实际操作,较好地掌握了医药物流配送业务的知识与技能。同时,我认真学习企业文化,掌握企业理念、内涵、激励、准则,掌握创新、品牌、人才、风险四个要素对企业发展的作用,掌握客户就是人心,人心就是市场的服务理念,通过学习提升了思想认识,改变了思维方式。
四是刻苦钻研,参与决策。我积极参加新进人员入职培训、公司部门季度例会、各类经理人业务培训、部门工作协调会议等,在咖啡式圆桌座谈会上踊跃
发言,阐明观点;在协调解决员工等级绩效不对等的专题会议上,提出建设性意见,促成问题的解决;在研究解决冷链药品运输问题上,针对泡沫箱改装成本进行核算,促成对冷链运输环节完成技术改造。耗时90天,我深入到物流部的25个作业组,拜组长为师,手把手的实地跟学,掌握了各环节的具体操作流程。工作中,我将个别工作细节和注意事项进行登记、整理、归纳,对现有的
规章制度进行增补或删除,为企业提供了更规范、科学的管理意见。
五是团结同事,政企互动。我自觉服从公司安排,尊重领导,团结同事,做事不讲价钱,做人不摆官架子,严于律己、宽厚待人,与同事和谐相处,工作中具备较强的亲和力。我充分利用行业优势,组织开展政企交流互动,陪同公司领导到市、区政府对接联系
汇报工作;组织协调公司部门与政府关系,及时解决企业发展中的一些具体问题,为企业营造优良的软环境;组织安化县、镇领导到公司考察学习,取经求教;组织公司领导和员工来安化考察指导工作,他们对安化独特的山水风光、丰富的自然资源、强劲的发展速度给予了充分肯定,为政企互动搭建平台、推进安化招商引资工作积蓄发力。
二、挂职工作心得体会
一是启迪了思维,开阔了视野,激发了对地方经济发展的思考。得益于益阳市委和市委组织部的关心和安排,我有幸从偏远的贫困山区走向省城长沙,与市场经济下的国有大型央企亲密接触,机会弥足珍贵。我从基层政府的主政者变成企业的管理运营者,从市场经济的服务者变成直接参与者,以政界服务企业,又以亲身感受参与企业工作,这种角色的转变、内容的转变、方式的转变非常有挑战性,也具有十分重要的意义。挂职期间,我真正见识了国药这样的大型央企深厚的企业文化、现代化的管理体系、规范的制度章程,每一个流程都让我惊叹,每一个细节都让我震撼,每一种思想都让我醍醐灌顶,每一种交流都让我收获良多。联系到滔溪实际,我很强烈地感觉到落后地区要加快发展,必须以更大力度促进开放,摒弃墨守成规、固步自封,要迅速地发展好镇域实体经济;要从镇村干部抓起,学会跳出滔溪看滔溪,从发达地区经验上找对策、找差距、找不足,以更开阔的眼界、更务实的合作、更有效的平台发展地方经济;要不断加强招商引资工作力度,用亲情招商、人才招商、资源招商,提供最优质、廉价的招商服务,兴办一批镇域企业经济实体。
二是感受了质量、管理、信誉是企业的生命,激发了对政府施政行为的思考。“质量、管理、信誉”,国控湖南公司作为全省医药物流配送行业的领军企业,且一直以来稳居高位不可撼动,就是坚持了这三点六个字,并且一以贯之,传承创新。公司有一整套完备、科学的管理制度,极为强调以质量求生存谋发展、以管理树形象求效益、以信誉铸品牌赢尊重。在质量上,公司引进新版GSP认证与国际接轨,率先启动冷藏药品动态跟踪管理,严控药品采购渠道,严格质量准入门槛,不断提高服务水平;在管理上,公司建立起包括绩效奖金制度、职能岗位设置及提拔晋升制度、完善的福利待遇制度、科学的创新及创新人才_等;在信誉上,公司依靠优质服务铸就了品牌形象,建立起覆盖全省、网络健全的营销网络。在国控湖南公司,员工以主人翁精神对待客户、对待工作,各种创业精神、创造思 ……(未完,全文共4049字,当前仅显示2045字,请阅读下面提示信息。
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