学院副院长工作总结2

学院副院长2013年述职述廉报告
学院副院长工作总结2

　　　　一年来，在校党委和行政的正确领导下，以党的群众路线教育实践活动开展为契机，切实改进工作作风，密切联系群众，紧紧依靠群众，团结带领分管部门的领导和同志们，按照学校十二五事业发展规划，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
　　　　一、工作实绩
　　　　（一）取得较好成绩的三项工作
　　　　1、综合治理工作全面推进
　　　　一年来，指导分管部门起草并集中推出四项相关制度：《安全教育制度》、《安全隐患排查整改实施办法》、《安全工作约谈制度》、《实行安全工作责任制和责任追究制度暂行
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举办全国普通高校招生咨询会等活动，多渠道、广视角、全方位开展招生宣传、咨询和服务，得到了考生和社会的普遍认可，2013年实际招生人数6775人，超计划完成了招生任务，生源结构质量也得到了进一步优化，同时，成功申办国际学分互认课程项目。二是全面构建就业工作体系，召开了全校就业工作会议，成立学校就业领导工作领导组，出台了《关于进一步加强学生就业工作的实施意见》，在实际工作中，坚持就业指导、就业招聘、就业服务长年不断线，就业工作水平进一步提升，2013年本科毕业生就业率达到92.47%，专科毕业生就业率达到74.19%，学校声誉和综合竞争力得到进一步提升。
　　　　3、国有资产管理更加规范有序
　　　　建立了“统一领导，归口管理，分级负责，责任到人”的管理机制，出台并实施了八项有关配置标准、有偿使用、队伍建设、经营服务、资产安全、基础保障、信息化管理等方面的管理制度；对三校区的公房及相关设施设备进行了重新规划布局和资源整合，满足了学校快速发展过程中行政办公、实验室建设、后勤服务、社会服务等不断增长的各类用房需求；进一步规范了采购和招投标程序，圆满完成了二期建筑启用、实验室建设等相关设施、设备的招标采购及安装、验收工作，学校资产管理向科学化、规范化迈进。
　　　　另外，我提出“如何发挥两系在校园文化建设中的作用”课题，并带着问题多次参加所联系的艺术系、体育系党政联席会议和民主生活会，下系部调研，指导系部建设，帮助解决问题，凝聚人心，联系系部在规范管理上有了较大改观，团结出成果，体育系在2013年山西省大学生运动会中取得团体第五名，在山西省大学生篮球锦标赛取得第三名。
　　　　（二）需要改进的工作
　　　　主要是着力加强制度建设工作。2013年以来，虽然分管部门总结经验，在制度的建立和完善上取得了长足进步，但是在制度的执行和配套成形上还有许多需要加以改进的地方，还存在制度建设不系统、制度落实不严格等问题，在具体工作中还因此存在相互推诿、扯皮甚至不作为的现象，这个方面，我要负主要责任，在群众路线教育活动中，我也提出了自我批评。2014年，制度建设工作任务仍然艰巨，制度的执行和落实更是任重道远，我也将以深化党的群众路线教育活动成果为契机，带领分管部门进一步以制度建设为重点，争取在各项工作中取得更大的成绩。
　　　　 ……（未完，全文共1975字，当前仅显示1256字，请阅读下面提示信息。收藏《学院副院长工作总结2》）