学院副院长工作总结4

目录/提纲：……
一、坚持经常认真学习，保持共产党员的先进性
二、三驾马车共同驱动，为学院健康可持续发展贡献力量
（一）人事制度改革在规范化、科学化、信息化三个方面取得了重大的进展
（二）、尊重、关爱离退休干部职工
（三）、拓展继续教育空间，创新开展项目
三、扩规模、保质量、创效益，开拓附中工作新局面
（一）工作头绪多，个别工作无法落实到位，实效性不强，有走过场之嫌
（二）深入一线少，和部分教职工交流少，不能及时、全面、准确掌握教职工的心声
（三）各部门业务工作繁忙，平时组织学习不到位，学习时间短，联系工作实际少
五、自觉做到廉洁从政，认真落实党风廉政建设责任制
二是认真参加党内民主生活会，与同志们互相尊重、互相支持，自觉接受监督
三是认真抓好分管部门党风廉政建设
……
学院副院长2013年述职述廉报告
学院副院长工作总结4

尊敬的各位领导、各位老师、同志们：
　　　　按照上级党组织和学院工作要求，现在我向大家报告2013年履行岗位职责情况，请予以批评指正。
　　　　2013年是“十一五”收官之年，在上级主管部门及学院党委、行政的关心、重视、支持和指导下，在同志们的帮助和支持下，我认真履行工作职责，全身心投入工作，在自己协助院长分管的人事处、离退休人员管理处、继续教育学院和附属中学等工作方面，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入学习践行群众路线教育实践活动，紧紧围绕学院“四三二一”发展战略，突出工作重点，注重工作成效，按照既定目标要求和年度计划，团结和带领大家一起主要做了以下工作，取得一定的进步和发展。
　　　　一、坚持经常认真学习，保持共产
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略561字，正式会员可完整阅读）……　
平，深刻领会十八大会议精神，并在实际工作中得到了较好的运用。
　　　　二、三驾马车共同驱动，为学院健康可持续发展贡献力量
　　　　（一）人事制度改革在规范化、科学化、信息化三个方面取得了重大的进展。1、组织起草出台了考勤管理、人事代理、岗位设置、收入分配等二十项管理制度。坚持用制度管人，靠制度办事，进行科学化、程序化管理。以制度促建设，不断推进学校师资队伍、管理和服务队伍向纵深发展。2、在省教育厅和人社厅的指导和支持下，公开招聘工作，积极吸纳学院急需的优秀紧缺人才。严格按照招聘程序办理，做到了公平、公正、公开。2013年，我院共计招聘各类人才63人，且已经全部上岗，科研院所的19人入编手续已经办结，余下的47人入编手续正在办理。不仅聘请了两位院士、10名煤炭高级工程师为我院兼职教授，两位专家为两系主任。而且在职称评定、岗位聘用、师资进修、人事档案、劳资关系等方面都做了大量具体、为民的工作，为学院的可持续发展、稳定发展积蓄了后备力量，提供了人才保障。3、提高人事工作的网络化、数字化水平。进一步完善人事信息系统，健全内容、核实信息，提高系统的准确性和使用率。
　　　　（二）、尊重、关爱离退休干部职工。坚持做到“八个一”和“五必访”，“八个一”：即一张笑脸迎进、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一句问候贴心、一丝不苟办事、一腔热情释惑、一声慢走扶送、一次回访送暖。“五必访”：即老同志生病住院必访、老同志家庭变故必访、老同志有困难必访、重大节日必访、高龄老人寿辰必访，让老同志时刻感受到组织的关心和温暖。
　　　　（三）、拓展继续教育空间，创新开展项目。1、继续教育学院与北航成功联合举办管理信息化软件工程在职硕士学位班，开设两个班共计42人。2、努力争取成功“国培计划”幼教专业，全省400多名幼教教师参加培训。3、开办国际学分认证合作办学项目财务管理专业。这些都是我校历史性的开创工程，不仅提升了我校办学品位，开阔了我校教育教学新视野，创造了较好的经济效益，更提高了我校综合竞争力和在本省本科院校的影响力。
　　　　三、扩规模、保质量、创效益，开拓附中工作新局面
　　　　附中高、中考再续辉煌：2013年，附中380人参加高考，达线人数175人，创2004年以来新高。应届生达线人数首次突破100人大关；985班续写辉煌，80人参加高考，达线71人。中考600分以上人数占离石区一半以上，为山大附中、省实验中学、太原五中输送了25名优秀毕业生。招生收费创历史新高：附中高一招生12轨，790人；初一招生22轨，1470人；生源数量和质量较上一年又有了新的提高。收费有了大幅度的增加，为学校发展提供了强有力的经费支撑。队伍建设上取得了长足的进步；提高教师待遇，改善教师办公、生活条件、办理教师人事代理等举措为附中更好、更快、更强的发展奠定了坚实的基础。
　　　存在问题及原因分析
　　　　一年来，虽然我们的工作取得了 ……（未完，全文共3120字，当前仅显示1576字，请阅读下面提示信息。收藏《学院副院长工作总结4》）