协会学习党的十八大报告征文作品

目录/提纲：……
三是一手抓积极引导发展，一手抓严格依法管理
一、以自律求自强，以制度求规范，在强化自身建设上有举措
三、立足发展，面向未来，在提升服务质量上再加力
四、积极推进自身转型升级，为承担时代重任夯实基础
……
以十八大精神引领社团建设
为创新社会管理推波助澜
协会学习党的十八大报告征文作品

　　　　党的十八大报告“在改善民生和创新管理中加强社会建设”一章中提出，“要围绕构建中国特色社会主义社会管理体系，加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法制保障的社会管理_，……加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织_”。这段重要论述，体现了党中央引导我国社会组织健康有序发展的改革思路，更坚定了我们做好行业协会工作的信心。
　　　　社会管理是政府及社会组织对各类社会公共事务实行的管理活动。加快形成科学有效的社会管理_，重在建设服务型政府，推进政府职能重心由经济管理向社会服务转变；充分发挥包括社会组织在内的各类主体在社会管理中的作用，实现管理主体的多元化；综合运用行政、法律、经济、道德、科技等多种手段，实现社会管理方式的多样化；以法治创新社会管理，将其纳入依法治国的轨道。同时，十八大报告将“现代社会组织_”建设，作为社会建设与社会管理_改革的一个重要组织部分，昭示了党中央推动社会组织改革的决心。我们通过学习，深刻领会到这项改革将
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略762字，正式会员可完整阅读）……　
国建筑业协会的一个分支机构。在投身参与社会组织_改革的历史进程中，结合我们的发展经验与自身实际，我们首先要思考什么是“铁”？打什么样的“铁”？从历史的传承、现实的选择角度，我们所打的“铁”无疑是：工程项目管理的引领推动，这是我们的工作领域；行业发展的支撑促进，这是我们的历史责任；社会管理的协同配合，这是我们的时代使命。与此同时，更关键的是自身要“硬”。“硬”是完成历史责任、时代任务的必然要求，只有“硬”，才能心中有底，脚下踩实。那么“硬”在那些方面呢？我们认为要硬在依规运作、硬在为行业企业创造价值、硬在自身职业化水准、硬在建设学习型组织。
　　　　一、以自律求自强，以制度求规范，在强化自身建设上有举措
　　　　我们要要紧抓党建核心，为实现科学发展提供政治保障；紧抓民主管理，健全治理机制；紧抓服务中心，建立起系统、高效的服务体系；紧抓机制创新，保持自身发展的不竭动力；紧抓自律重点，不懈推进思想、组织、制度与作风建设；紧抓规范运作，不断提高凝聚力与公信力。以此推动自我服务、自我监督、自我改进、自我发展。
　　　　二、服务行业发展大局，在以工程项目管理科学理论方法支撑建筑业发展方式转变上有作为
　　　　建筑业变革生产方式、推进科技进步、提高劳动者素质、实现节能减排目标，都需要依靠先进的管理来实现。为此我们要借势推进、顺势而为，促进工程项目管理创新与国家实施的创新驱动战略相同步、与产业结构调整相结合、与生态文明建设总体布局相匹配，切实在项目管理理论研究、政策指导、经验推广、路径探索上做更多的工作，见更大实效，助推建筑业向主要依靠劳动者素质提高、科技进步和管理创新转变。
　　　　三、立足发展，面向未来，在提升服务质量上再加力
　　　　随着政府职能向创造良好环境、提供优质服务、维护社会公平正义的转变，政府将加大公共服务产品购买力度，社会组织提供服务的范畴也将发生深刻的变化。诸如行业规划、行业标准与行规行约的制定、行业资格认定与准入审核、处理行业纠纷投诉等管理协调性事项，法律服务、宣传教育、专业培训等管理服务性事项，课题研究、政策调研、业务咨询、行业统计分析等技术服务性事项等等，政府将逐步通过授权、委托与购买服务等方式转移给社会组织。服务是行业协会的立身之本、发展之基。我们依规开展的一切业务活动都可视为服务。适应新形势、新需求，提升服务质量是工程项目管理委员会当务之急。在强化服务理念、拓宽服务领域、深化服务内涵的基础上，我们应当强调不断提高服务质量。要努力做到理论创新有高度、经验总结有厚度、调查研究有精度、反映诉求有实度、服务会员有热度、激发参与有力度、行业宣传有宽度、对外交流有张度。以此为目标，实现提供服务有深度，进而在未来能有作为、大有所为。
　　　　四、积极推进自身转型升级，为承担时代重任夯实基础
　　　　行业协会转型升级，就是按照现代社会组织建设目标要求，通过组织结构的调整、运作模式的进化、服务功能的优化，培育自身适应环境变化的自主创新与组织变革能力，以塑造竞争优势，提升社会价值。这也是一个顺应时代要求进行组织再造的过程。结合行业协会转型升级，为了能够在创新社会管理中贡献力量，工程项目管理委员会应主动做好四方面工作。首先，确立“法人地位明确、治理结构完善、制约机制健全、管理运行科学”的社团建设目标。倾力打造服务功能完善、运作透明规范、作用显著突出、具有公信力与代表性的中国建筑业协会先进分支机构。其次，积极培育以专业化为核心的竞争力。作为公共服务产品的提供者之一，必须找准自身定位、牢固树立竞争意识。要清醒地认识到，工程项目管理委员会成立二十年来的深厚积淀、服务行业企业所形成的一定凝聚力、影响力，仅仅是发展事业的良好基础与优势，而不是核心竞争力。政府在购买服务时，不仅会考虑社会组织创造产品的能力，更会关注其为利益相关方创造价值的理念、组织运作方式、社会责任、公信力等因素（即整个价值链的集成竞争能力）。也就是说，公共服务产品的竞争实质上是社会组织内部 ……（未完，全文共4239字，当前仅显示2141字，请阅读下面提示信息。收藏《协会学习党的十八大报告征文作品》）