竞职演说稿(烟草专卖基层部门负责人副职)
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
站在这讲台上,我的内心久久不能平复。在局党组的正确领导下,我局(分公司)不仅在专卖管理、业务销售等主业工作上成绩喜人,更能够为我们员工提供这样一个公平竞争和展现自我的舞台,对此我表示由衷的感谢!
首先,向在座的各位作个简单的自我介绍。我叫***,现年29岁,中共预备党员,本科学历,已获得中级专卖管理员职称。2008年3月参加工作,2008年3月至2010
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行必有我师”的学习精神,始终坚持向实践学习,向有经验的前辈学习,积累工作经验,提高业务素质。在此,我感谢和我一起奋斗的同事们,是你们给予了我无私的帮助和指导。才让我较快地进入岗位角色,并熟练掌握了从事
烟草专卖工作所及需的专业技能,才让我能更好的完成各项工作,在此我向你们说一声“谢谢”。
我有一颗感恩之心,为了烟草挥洒热情。父亲从**烟草成立伊始就致力于烟草事业,成长过程中听到的大多都是关于烟草的人、烟草的事。感受过烟草人创业的艰辛,体会过烟草人开拓的精神,理解了烟草人执着的信念。正是那一幕幕感人的画面,使我在工作中充满活力,我知道如今的一切来之不易,所以我对烟草始终怀揣着感恩之心。为烟草我饱含着热情和干劲扎实做好本职工作,也甘愿为烟草事业尽情挥洒我的光和热。
谈到我对专卖基层部门负责人副职的认识,我认为这是一个沟通上下、联系左右的纽带和桥梁,扮演着承上启下、参谋和助手的角色。工作中要始终坚持对上负责,对下服务的工作原则。全力配合所长,充分调
动员工工作积极性,凝聚团队力量,提高团队协作能力,做好专卖日常工作。
如果竞聘成功,我将找准工作切入点,做到“三个一”。
强调一个基础,管理沟通“到位不越位”。在工作中始终坚持原则,扎实肯干,端正心态、保持作风。做所长的好助手,好参谋。做领导与员工间沟通的桥梁,让主业工作能够切实到位,并坚持做到到位不越位,补台不拆台。
突出一个重点,学习培训“求精又创新”。我将会在加强自我学习的同时,为所员做好辅助服务工作,将“补短板”与“拉长板”并重。提倡共同学习,互相进步,细化培训方向,精华培训内容,提升队伍整体素质。并注重在实践中分析新问题,
总结新经验,探索新路子,扩展办案新思路。
狠抓一个关键,团队建设“高效又务实”。协助所长以标准化所队建设为契机,深化服务内涵,优化团队协作,激发队伍活力, ……(未完,全文共1584字,当前仅显示1007字,请阅读下面提示信息。
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