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滨海新区2013年工作总结和2014年工作思路

发表时间:2014/2/27 10:03:38
目录/提纲:……
一、2013年工作完成情况
(一)抓规划谋前期
(二)抓建设打基础
(三)抓招商促开发
(四)抓要素强保障
(五)抓机制提效能
一是深化机制转作风
二是优化服务增效能
三是精化宣传树形象
四是强化基础提能力
二、2014年工作思路
(一)打好招商引资大会战
一是狠抓大项目谋划
二是推开大思路招商
三是营造大氛围宣传
(二)打好项目建设大会战
一是主攻大项目
二是拓展大空间
三是打造大平台
(三)打好前期工作大会战
(四)打好政策处理大会战
(五)打好要素保障大会战
一是盘活资金统筹“整盘棋”
二是打好争取用地“擦边球”
三是探索公司运作“新路子”
……
滨海新区2013年工作总结和2014年工作思路
(2014年1月)

2013年以来,在市委、市政府的正确领导下,滨海新区紧盯年初确定的工作目标,精心谋划,狠抓落实,全力推进各项工作,努力打开建设开发的艰难局面。现将一年来的工作情况和2013年工作思路作如下汇报
一、2013年工作完成情况
2013年是滨海新区组建运行的关键之年,也是步履维艰、负重前行的一年。面对开发建设的严峻任务、区域发展的激烈竞争,一年来我们认真贯彻落实市委市政府“打造品质之城、建设幸福瑞安”的决策部署,抓建设强基础、抓重点攻难点,竭尽所能、倾尽全力推进工作。但是由于主客观种种因素的影响,我们的实际工作遇到诸多困难,面临一些问题,比如投资任务完成不甚理想、招商引资难出成效、政策处理推进乏力、部分工程进展缓慢等,与滨海新区的功能定位很不相符,与市委市政府的要求、与人民群众的期望还有较大差距。
问题虽然不容忽视,但成绩可见,1-12月份完成政府性投资17.94亿元,各项工作也取得一定进展。
(一)抓规划谋前期。立足实际
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略723字,正式会员可完整阅读)…… 
通过成立8个政策处理攻坚小组,深入村居和拆迁户,开展思想发动工作,一定程度上取得了部分拆迁户的理解,累计签订协议412户621间,11万平方米的无产权企业得到拆除,无产权房屋明确处置方案;全力推进丁山三期坑塘水面垦造耕地政策处理工作,通过分组分片负责、定期通报汇报、加强督查指导,工作人员夜以继日、连续奋战,在短短两个月时间快速高效完成了2万亩滩涂养殖、2880亩一线塘政策处理工作,为垦造耕地工程扫清障碍;历时四年时间、三次选址、数十次同海军福建基地、东海舰队商谈,终于在今年7月25日签订“1103工程”迁建补偿协议,并基本完成了齿头山、凤凰山等海岛政策处理工作,为保障瓯飞工程顺利推进作出贡献。
(三)抓招商促开发。招商工作是今年工作的重点,也是难点,在招商形势不容乐观的现实情况下,今年我们重点做好招商项目前期工作。一是加强考察学习,借鉴外埠经验,会同相关部门考察集美新城地下空间、宁波研发园、杭州未来科技城、杭州钱江新城、绍兴滨海新城等先进地区,并结合滨海新区实际情况,取长补短,为我所用,在思路方法上更加清晰明确。二是做好项目包装,深入研究,深度包装,重点做好万松城市综合体、现代农业加工园和滨海科技创业园等项目策划,通过整体包装、分解包装、分期包装,把每个招商项目的位置、规模、功能、条件都呈现出来,增强投资吸引力。三是搭建招商平台,大力推介项目,除积极参加上级部门组织的世界温商大会瑞安推介会、温州市政府上海招商会和瑞安市招商选资项目推介会外,还通过“走出去,请进来”的方式主动搭建交流平台,先后多次与新湖、绿城、奔腾、万达、迪凯、长业等国内知名企业进行对接洽谈,并就某些项目达成初步意向。
(四)抓要素强保障。发挥滨海新区建设开发有限公司的投融资平台作用,加强政银对接,推进项目融资,今年通过丁山二期回填造地、万松东路延伸工程等项目融资4.17亿元,并向客运站场和国投集团调借1.05亿元。目前,丁山二期回填造地项目已与国家开发银行签订3.8亿元的贷款合同;万松东路延伸工程已经在建行温州分行上会,即将审批授信;东山下埠农房集聚项目与宁波银行、广发银行、中国银行进行对接,目前宁波银行、广发银行正上报审批;万松西安置房项目与农行、中行、浙商行对接,浙商行正上报审批;丁山三期西片围涂项目与农发行和工商银行对接,丁山三期西片围涂项目通过国投集团发行3.1亿元的债券已经到位。同时还与申银万国证券、华泰证券、华林证券、温州银行、深发银行等金融机构对接探讨基金、信托等融资方式,积极寻求融资方式多样化。
(五)抓机制提效能。一是深化机制转作风。严格落实党委议事规则、局长负责制、人员管理制度、末位淘汰制度等,建立健全全员绩效考核、办局工作考核等机制,将平时工作与年终考核挂钩,工作作风进一步好转。但是,功能区作为新生的事物,在制度运作过程中难免会出现一些漏洞和偏差,我们及时整改,查漏补缺,通过完善制度、强化教育,打造干部职工队伍的良好形象。二是优化服务增效能。主动承接事权下放,积极做好对接工作,通过明确人员分工,明确岗位职责,制定办事制度,全力做好项目立项、审批等下放事权运行。10月份开始,联合土地、规划等部门先后到汀田街道汀上路、小典下桥梁,莘塍街道下村菜场改造、仙甲村旧村改造等项目现场进行现场踏勘,出具工程联系单。三是精化宣传树形象。精心做好机构知名度宣传,滨海形象广告片已在瑞安电视台播放近半年,制作VCD宣传片,印制宣传画册,建立滨海新区网站,并在瑞安日报设立《滨海新天地》专栏,刊出新闻共6期。四是强化基础提能力。深入开展“五型”机关创建活动,定期开展党日活动,培养发展一批年轻党员,全力抓好机关党建工作;深入开展业务素质和职业道德培训,努力提高干部职工能力水平;深入开展廉政主题教育活动,组织反腐倡廉主题 ……(未完,全文共5779字,当前仅显示2029字,请阅读下面提示信息。收藏《滨海新区2013年工作总结和2014年工作思路》