年度市政公司工作总结2

目录/提纲：……
一、加强环卫工人重组,顺利实施新旧交替
二、加强环境整治，推进长效管理
三、加强基础设施的维护维修，确保城市功能正常发挥
一是及时更换被损坏的雨水、污水、路灯井盖
三是新建8个公交车亭，在旅游旺季开通公交车，有力保证了度假区人民的安全出行
四是治理油化损坏路面60余平方米
四、热情服务重大工程建设
三是利用空闲时间为小区冲洗道路30余车次
五、强化路灯和夜景灯饰管理
一是定人定责每天加强对灯饰亮化的巡回检查，发现故障，及时排除
一是对易堵塞的三个地段的沉渣进行定时打捞、疏通和冲洗
二是对预处理池的沉渣按时清理、对预处理渠的处理球予以了全面的冲洗、后回填
三是对厂区环境进行了整治
七、强化安全生产
1、个别员工拼搏进取精神不够，有小进即满的思想
2、部门之间协调关系处理不当，造成工作延后，不能按时完成
4、少数员工工作力度不够，责任心不强
1、进一步加强员工教育，提高综合素质
2、完善和健全各项规章制度并严格实施，条块分明，责任到人
3、抓好安全生产，确保全面无伤亡事故发生
4、加强迎春灯饰的打造，上档升级
6、加强市政设施的维修，特别是几条截水沟的整治
7、进一步加强污水处理厂的管理，确保稳定达标排放
8、加大对小区垃圾处置费的征收，确保征收垃圾处置费30万元
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201*年度市政公司工作总结2
 
紧紧围绕***中心工作，坚持求真务实，突出改革创新，大力推进市政环卫设施维护和城市环境的改善，确保了各项工作任务的完成。
一年来，完成市政设施维护和工程建设工作量近200万元；完成路灯维护工作量50万元；度假区道路清扫保洁40万平方米，清运垃圾2800多吨。
一、加强环卫工人重组,顺利实施新旧交替。所有环卫工人统一签订劳动合同，缴纳社会保险，用工制度规范化。
二、加强环境整治，推进长效管理。
　　　　根据新区建成公共面积的扩大，及时调整充实了环卫工人，做到了清扫保洁无空挡。通过推行“精细化”和“常态化”管理，新区环卫工作稳步提升，有力促进了“最美镇”和 “国家旅游度假区”创建进程，圆满完成了近100次的重大节假日、印象武隆公演、山地越
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密集地段中午时段和夜间保洁，填补了环卫保洁工人下班后的保洁盲区。
　　　　6、加强了四座公厕的卫生管理。基本做到无臭味，无积灰。
　　　7、及时养护零时摆放的各种鲜花，及时收运干枯花草。做到了环境靓丽。
三、加强基础设施的维护维修，确保城市功能正常发挥。一是及时更换被损坏的雨水、污水、路灯井盖。二是新建依云酒店附近的一条截水沟，解决了此处长期积水、集污泥的问题；整治了仙山流云小区旁因污水管道破损的污水横流；治理了污水处理厂预处理B池的臭味。有效改善了小区居民的居住环境。三是新建8个公交车亭，在旅游旺季开通公交车，有力保证了度假区人民的安全出行。四是治理油化损坏路面 60余平方米。用乳化泥清填补了银杏大道和南环路道路裂缝。五是完善了公厕残障道和残疾人扶手，在喷水池安装了安全警示牌和体育场大门遥控装置，修复了高尔夫路、司法所路截水沟的钢条。
四、热情服务重大工程建设。
　　　一是对升级地砖改造路段（西环路，南环路，逸云路）的人行座椅、果皮箱的拆除和恢复安装。二是先后为开发企业的道路开口、景观建设拆除路灯杆13根，移栽各类树木50余株（桂花、银杏、香樟等）；三是利用空闲时间为小区冲洗道路30余车次。
　　五、强化路灯和夜景灯饰管理。一是定人定责每天加强对灯饰亮化的巡回检查，发现故障，及时排除。二是投入资金约40万元对银杏大道的银杏树上夜景灯饰在春节予以了全部更换，打造了迎春灯饰。三是及时更换损毁的路灯，对缠绕在树上不亮的苹果灯、霓虹灯及时更换，对存在安全隐患的电线予以了规范整治，投入资金约80万元，对超负荷运行的仙女山广场、金顶山广场的箱变予以了增容，有效保障了夜景灯饰的亮化效果，采购电缆安装赛马场和用水增压房，保障了电源供给。
六，加强污水处理厂管理，确保达标排放。今年来，我司调整充实了污水处理厂工作人员，切实加强了面上雨污水管网、预处理池和厂区的管理。截止目前已经实现了达标排放。一是对易堵塞的三个地段的沉渣进行定时打捞、疏通和冲洗。对6处堵塞的管网、截水沟进行了全面的疏通和清理。二是对预处理池的沉渣按时清理、对预处理渠的处理球予以了全面的冲洗、后回填。三是对厂区环境进行了整治。栽植了花卉、撒播了草籽，清楚了杂草（含湿地杂草）四是对潜流湿地的填料进行了全面的翻掏冲洗；清除了稳定塘和生物观测塘、曝气池的淤泥；购买调料对潜流湿地和折流湿地不足部分进行了填充；维修管道闸阀8处、更换了维修更换了曝气机、修建了加药房。通过整治，化验结果显示，基本实现了污水水质的达标排放。同时完善了厂区各功能标牌的制作安装，对探家沟污水厂预处理B池的臭气进行了密闭、电机抽取引排整治。
七、强化安全生产
安全生产历来是企业的重中之重，公司各个部门本着“以人为本”的观念抓好生产，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，明确各部门负责人、一线员工在安全生产中的责任，制定出各部门安全生产管理细则，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。
存在问题和不足
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