库综合科科长述职报告

目录/提纲：……
一、加强学习，提高自身素质
二、围绕中心工作，努力提高综合工作水平
（一）文字信息工作得到加强
（二）积极推进企业文化建设年
（三）积极参与信息化网络建设
（四）车辆管理进一步规范
（五）规范了考核机制
（六）实施人事工作精细化管理
（七）树立员工利益无小事思想，全力提高服务水平
（八）基建投资工作圆满完成
（九）对安全工作时刻不敢掉以轻心
三、存在的问题：我在搞好政务和做好服务工作方面虽然做了一些工作，但仍然存在着很多的不足
三是有些涉及多个领导和部门的工作沟通不到位
四、今后的努力方向
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仓库综合科科长述职报告

尊敬的各位领导、同事们大家好！
**年，在库党组的正确领导下，在各位领导和同事的悉心关怀、支持与配合下，我与综合科全体人员携手并进，牢固树立综合工作无小事的指导思想，以精细化管理和流程管理为手段，以提高人员综合素质为保障，以宣传好服务好中心工作为宗旨，按照直属库20**年综合工作的安排部署，努力工作，求真务实，认真履行岗位职责，较好的完成了全年各项工作任务。现述职如下：
一、加强学习，提高自身素质
作为一名中层干部，要想做好本职工作，首先必须在思想上与领导班子保持高度一致；其次要高度重视学习，学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，必须不断加强学习，充实自我。为此，我一是认真学习了党的“十*大”文件精神，学习与企业管理工作有关的文件、法律、法规等，并在实际工作中不断加以实践。在工作中，我坚决贯彻
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略595字，正式会员可完整阅读）……　
和主动性。为稳妥有序的落实年度综合工作，全方位发挥科室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围，在领导的大力支持下，根据每个人的特点和专长，工作能力与水平，实施了目标管理，定目标，定时间，定人员，定责任，定考核，基本实现了综合工作达标率100%，增强了综合工作的执行力度，促进了综合管理水平的提升。
（一）文字信息工作得到加强。我始终认为：行文是综合科的重头戏，信息工作是企业的喉舌，其质量关系到企业决策的落实和企业的外在形象。故此，我积极做好文字材料的审核把关工作，一年来草拟、修改各种工作报告、方案、总结、工作情况、简报近120余篇；为做好政务信息工作，我和综合科的同志们把信息工作贯穿于全年工作的整个过程，紧扣中心，把握大局，以提高信息报送质量和时效性为切入点，实行任务分解，落实到人，政务信息数量连年上升，采用率不断提高。截至2007年底，全年共编发工作情况12期，板报67期，简报51期，其中12期简报被分公司采用，5期被总公司采用。在做好本职工作的同时，我还积极协助其他业务科室做好有关文字材料的草拟和修改工作，完成了领导交办的各项临时性工作。
（二）积极推进企业文化建设年。按照企业文化建设的总体要求，我负责起草制定了《企业文化建设实施方案》，并从表层物质文化、浅层行为文化、中层制度文化入手，不断把企业文化推向深层精神文化，不断创新企业文化建设载体，把文化建设贯穿到企业经营管理活动的全过程，在全体干部员工的参与下，在全库范围内开展企业文化启动签名活动，开展了“企业精神”征集活动，经层层评选，把“精心工作每一件，敬业奉献每一天”确定为企业精神，其余十一条作为励志格言悬挂上墙，形成了全体干部员工自觉遵循的精神理念，激发了员工努力拼搏、不断进取。与此同时，积极组织开展形式多样的文化活动，通过开设网上周末影院、举办体育比赛、趣味比赛、钓鱼比赛、打字比赛、知识竞赛等活动，丰富了员工文化活动生活，增强了企业凝聚力，营造了一种昂扬向上的精神风貌
（三）积极参与信息化网络建设。网络建设对于我可以说是一知半解，但作为主抓全面工作的负责人，我积极与有关人员研究和谋划网络建设工作，增加必要的工作专栏，开发即时通讯系统，规范工作流程，推动了网络建设水平的提高。
（四）车辆管理进一步规范。按照创建节约型企业和平安企业的要求，在车辆管理中我始终把节约和安全工作放在首位，在实行耗油考评制度和维修申请制度的基础上，对车辆卫生、车辆使用、使用交接等情况做了明确规定，并实行了定点维修，做到了节约用车、安全用车。
（五）规范了考核机制。为做到人性化管理，经请示领导取消了考核排名制度，取消了请假扣分制度，提高了基本称职和不称职的评判标准，调整了岗位职责和民主测评的评价依据，建立了执行制度群众监督机制，促进了考核的公平公正，减少了人与人之间的矛盾和隔阂，促进了和谐企业建设。
（六）实施人事工作精细化管理。人事工作事关员工的切身利益。为切实贯彻好分公司人事工作会议精神，我始终以高度负责的工作态度，与张主任一起 ……（未完，全文共3306字，当前仅显示1669字，请阅读下面提示信息。收藏《库综合科科长述职报告》）