2014年公司两会精神及相关文件学习情况总结

目录/提纲：……
二是学习了公司2014年实施的新的管理办法和规章制度
一是充分认识公司“两会”的重大意义
二是贯彻公司“两会”精神，团结一致、坚定信心完成盐沙线结算工作
一是认真学习、大力宣传、全面贯彻落实“两会”精神及新文件
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2014年公司“两会”精神及相关文件学习情况总结

财务部：2月17日下午，财务部全体部员认真学习了公司两会讲话及公司文件有关精神。学习中，公司副总会计师、财务部部长林仕进传达了公司董事长、党委书记罗润敏同志在两会中的重要讲话，重点指出2014年公司的各项工作任务重、压力大、困难多。对此我们必须要认清形势，与时俱进切实转变观念，树立必胜的信心和决心，做到迎难而上，稳中求进。要与时俱进，增强创新、大局、主动、执行和和谐意识，坚持两手抓，走企业可持续发展道路。公司总经理赖佳兵同志在讲话中主要对公司2013年的成绩做了认可，对2014年工作提出相关建议。首先我们要进一步强化“安全第一、预防为主”的观念；继续做到各项工作组织有序；加强项目经营管理，增收节支，多创效益；逐步建立经营开发的龙头地位，适度扩大经营规模，提高发展质量等。

学习最后，林副总会根据两会讲话及公司文件的相关精神，提出我们要坚持把安全质量摆在项目管理最核心、最突出的位置，牢固树立安全质量“零事故”的理念，注重安全质量管理。鉴于办公场所外来人员较多，财务部更应引起高度重视，提高警惕
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习。

学习会上，张春祥首先传达了赖总在工作会上的讲话精神。围绕赖总的讲话，对项目部的实际情况作出了系统的总结。2013年，长昆项目部的工作虽然得到了领导的认可，但仍存在很多不足，尤其需要向毕节、G210等兄弟项目部学习。针对2014年的工作，按照赖总讲话中的七项要求，项目部将力争在6月初全面完成各项施工任务，努力做好二次经营及竣工决算等工作，项目部所有员工要各尽其职，用心工作，加强执行力。

在传达罗书记在“两会”上的讲话时，张春祥强调要围绕罗书记提出的三点意见，增强项目凝聚力，将公司和项目的利益放在第一，加强项目文化建设，团结一致，共建项目美好明天；针对罗书记在工作会上提出的四点意见，对项目部2014年的总体发展进行了规划，并要求项目部所有员工要团结一心，努力奋战，争取打好这最后几个月的攻坚战，向业主、公司、项目部以及员工交出一份满意的答卷。

贵广项目部：2月14日下午，贵广市政项目经理姚召钦组织项目全体员工对公司“两会”精神进行了深入学习。

学习过程中，姚召钦对公司领导在“两会”上的讲话进行了传达，要求项目部在接下来的工作中要有清醒的认识，与时俱进切实转变观念，树立必胜的信心和决心，做到迎难而上，稳中求进。增强主动意识，要主动思考问题，分析新的发展形势给各自工作带来的变化，提出建议，解决问题；要用好的机制激励和约束员工，做到责任要明、惩戒要严、激励要实，确保作出的决策和安排的工作能得到落实和执行。姚经理强调：项目安全质量工作任何时候都不能有丝毫松懈和麻痹；要认真贯彻中央关于加强群众工作的方针政策，要在公司党委、行政、工会的领导下，加强对项目党组织、工会、共青团组织的支持；要积极在认清形势中统一思想，在迎接挑战中抢抓机遇，全面完成了年度目标任务，实现了企业平稳健康发展；认真学习贯彻好公司“两会”精神，自觉地用以指导工作实践，在接下来的攻坚工作中，要及时上足管理人员、劳动力，制定详细施工推进安排计划，在确保施工安全、质量前提下狠抓施工进度。

毕节项目部：2月15日晚，在毕节倒天河项目经理王杰、项目总工李超、项目副总工吕建华、项目经理助理徐勇的组织下，项目全体员工对公司“两会”精神进行了学习。

在学习过程中，项目领导班子传达了罗书记的讲话精神。要求项目全体人员要坚持学习为本，强化理论学习，加强实际操作能力，提高业务水平。结合当前公司生产经营形式，切实抓好党风建设工作、党群工作，团结奋进，严于律己，时时刻刻以一个党员的标准严格要求自己，努力为公司的发展奉献力量。在传达赖总的讲话精神时，项目部结合讲话内容，对2013年工作进行了回顾，对2014年工作作出了安排。全年项目部施工生产顺利有序，各项指标圆满完成；多渠道的参观学习，提高了项目安全生产文明施工意识；健全了各项工作相关管理制度，提升了员工素质，提高了项目_能力，增强了项目人员的责任感和荣誉感。

2014年，项目部需要进一步加强自身建设，精心组织施工，合理优化生产资源，多创收益；引进各方面人才，加强业务能力学习，提高发展质量；加强激励机制，防止人才流失；加强职工培训，竞争上岗，提升企业核心竞争力；提高廉洁自律意识，增强反腐拒变能力。

贵开项目部：2月16日，贵开项目部组织项目全体人员学习了公司“两会”精神及2014年公司的新文件及各项管理办法。学习由项目经理王中懿，项目总工兰剑共同主持。

学习的主要内容包括：一是学习两会文件及公司领导讲话，传达公司目前主要状况及未来发展方向，使员工更加全面的了解公司的基本情况，了解公司未来对项目管理工作的更高要求。二是学习了公司2014年实施的新的管理办法和规章制度。这些规章制度主要要求项目部安全工作必须常抓不懈，要始终坚持“安全第一，预防为主”的原则；项目经营管理要做到组织有序，忙而不乱；二次经营管理如何最大限度实现效益，从而有效的节约成本；员工队伍建设工作要做到奖惩分明等。三是通过学习，让项目部全体员工深刻的领会公司“两 ……（未完，全文共4249字，当前仅显示2146字，请阅读下面提示信息。收藏《2014年公司两会精神及相关文件学习情况总结》）