构建网格化综合管理,推进安全社区建设
上海市浦东新区洋泾街道创建办
“资源整合、全员参与、持续改进”是安全社区建设的三个基本保障条件。在安全社区建设不断探索推进的过程中,洋泾街道通过探索构建社区网格化综合管理系统,以有效的方式,改变了政出多门、多头管理、职能交叉的管理处置劣势,解决了“全覆盖力量有限”、“跨单位职能交叉问题”等难题,实现了“资源最高效的整合”,又能切实实现社区公共管理的“精细、规范、高效”。
1. 基本情况
1.1 洋泾社区网格化综合管理持续改进实践历程
2008年,洋泾街道启动安全社区建设之初,结合上海市浦东新区推进城市管理网格化工作,成立了“社区综合管理网格化指挥中心”,建立了社区居民的来电、来信以及上级、监督员、媒体监督等多渠道发现机制,有效整合派出所、工商、交警、城管、市政、安监、卫生、食药监、社保、物业等公
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五个一”实现事件发现的覆盖、全时段、全天候,即:建立一套实时图像监控系统;建立一支街面监督巡查队伍;开发一个PDA智能执法信息系统;公开一门对外电话;建立一批信息员队伍。
1.3.2 定期的信息研判机制。定期把工作中的重大疑难、复杂问题进行分析汇总反馈,研判、部署实施措施,推广
总结工作经验。
1.3.3 限时的事项处理机制。指挥中心接报问题后,将在1小时内完成现场核实、登记录入案卷,并根据其性质被判定处置时限,通过网络系统发送到相关处置部门。每份案卷将根据其处置时限,分别被标识为绿灯、黄灯和红灯。处置初期、并在规定时限内完成处置的案卷被标识为绿灯;在规定时限前一天,尚未处置的案卷,将由绿灯自动转变为黄灯,以提醒、催促处置部门尽快处理;如果处置部门未能在规定的时限内处置完毕,且未能及时申请延期的,案卷就会自动变成红灯,由系统生成处置时效评价结果。
2、洋泾社区网格化综合管理在安全社区建设中的运用
2.1 及时高效地处理各类信息
2009年-2012年四年间,共处置收到问题11144起,立案数11084起,结案数11030起,结案率99.51%,具体分类情况如下:
年度 收到问题数量(问题来源) 立案数 结案数 结案率
功能区派遣 监督员 居委问题登记 来访 来信 来邮 媒体监督 热线电话 上级派单 其它 合计
2009 2 1 0 195 122 133 33 264 893 0 1643 1641 1632 99.45%
2010 5 290 0 241 35 88 10 195 660 0 1524 1515 1512 99.80%
2011 3 892 26 292 41 116 7 254 630 4 2265 2257 2243 99.3%
2012 1 2668 40 398 24 103 40 284 1883 271 5712 5671 5643 99.5%
合计 11 3851 66 1126 222 440 90 997 4066 275 11144 11084 11030 99.51%
2.2 提高社会参与度
2012年,街道网格化综合管理系统发现、处置问题量都超过之前三年的总合,既显示出系统的高效性,更体现出社会参与度。
2.3 强化了对“六小场所”的安全监管
洋泾街道目前“六小场所”有1191家,由于“六小场所”在安全投入上的欠缺,极易引发各类安全事故。但是限于人力、物力及管理上的原因,“六小场所”的安全监管也同样薄弱,也使存在的安全隐患无法及时处置。街道通过网格化综合管理工作站,每天实施巡查,发现问题及时报送网格化综合管理平台统一指挥处置,以此不断净化“六小场所”安全环境。
2.4 依托系统,实施安全促进项目。
商铺、办公楼装修施工安全是我们以往安全监察的盲点,又因装修施工单位流动性大、无固定办公场所,也是安全监察的难点。2010年-2011年6月间,社区相继发生了4起商铺、办公楼装修
安全生产事故,造成2人死亡、2人重伤。为此,街道针对这类施工点分散、隐蔽的特点,策划“商铺、办 ……(未完,全文共2656字,当前仅显示1689字,请阅读下面提示信息。
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