市粮食局党委书记、局长2014年个人述职述德述廉报告

目录/提纲：……
一、抓学习、提素质、理思路
（一）勤于学习
（二）是加强调研
（三）谋划发展
二、抓业务、寻突破、创业绩
（一）粮食收储和经济效益创历史新高
（二）产业发展势头强劲
（三）粮食储存安全稳定
（四）项目建设稳步推进
（五）宏观调控能力得到加强
六是粮食市场规范有序
三、抓班子、带队伍、保廉洁
（一）发扬民主，建设战斗力强、凝聚力强，敢于担当、善于突破的领导班子
（二）凝聚人心，建设作风好、业务精，具有活力、充满生机的职工队伍
（三）严管厚爱，树立自尊自强、勤政廉政、务实为民清廉的粮食系统形象
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2014年度个人述职述德述廉报告
市粮食局党委书记、局长
　　　　
　　　　2014年3月，市委决定我担任市粮食局局长、党委书记。一年来，我牢记组织重托，在市委、市政府的正确领导下，在班子成员的支持帮助下，与全系统干部职工一起努力，全面完成或超额完成了市政府下达的各项目标任务。2014年全行业实现收购总量和企业盈利两个历史新高，全局上下团结和谐，发展思路逐渐明晰，行业影响力得到提升。一年来的学习与实践，自身素质也有了新的提高。
　　　　一、抓学习、提素质、理思路
　　　　过去我长期在城区工作，接触农业和粮食工作不多，为了尽快转换和进入角色，胜任新的工作，我坚持在学习中思考，在思考中实践。
　　　　（一）勤于学习。坚持党委中心组集体学习和个人自学相结合，坚持理论知识和业
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稻谷托市收购，国有粮食企业收购52万吨，同比增长18.2%。粮食收购工作被评为全省先进单位。国有粮食企业实现利润442万元。政策性收购实现农民增收近4000万元。
　　　　（二）产业发展势头强劲。以发展主食产业化为突破口，实现粮油加工产值160亿元，位列全省第三，同比增长13%。帮助17家省级粮食产业化龙头企业融资2.17亿元，获得政府180万元财政贴息。
　　　　（三）粮食储存安全稳定。争取上级仓库维修和建设资金1770万元，维修、改造仓库10万吨。编制完成了修复危仓老库五年规划。争取国家230万元粮食质检体系专项建设资金。强化日常检查和科学保粮，库存粮食储存安全、质量良好。
　　　　（四）项目建设稳步推进。市粮食产业园土地平整、规划设计等前期工作完成，由于城市规划调整项目暂停，重新选址工作正在抓紧进行。市粮食一库本库拆迁工作全面完成。完成市直国有粮食企业资产调查摸底，为企业改革、资产整合奠定了基础。
　　　　（五）宏观调控能力得到加强。落实粮食应急供应网点体系建设，加强市场监测，及时掌握粮油加工和市场供应等情况。军粮供应保障能力持续提升。六是粮食市场规范有序。多次开展对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动的监督检查，规范粮食流通市场。
　　　　三、抓班子、带队伍、保廉洁
　　　　作为班长，一年来我始终把班子和队伍建设摆在重要位置，并认真履行“一岗双责”抓好系统党风廉政建设。
　　　　（一）发扬民主，建设战斗力强、凝聚力强，敢于担当、善于突破的领导班子。修订了《粮食局工作规则》、《党委会议议事规则》、《局长办公会议制度》等多项制度，调动和发挥班子每一个成员的积极性和作用。凡属重大问题坚持集体研究，凡属具体工作放手让班子成员独立完成。坚持“政务公开”，对重点工作在局网站上公开，明确责任人和责任科室，明确工作时限。面对粮食行业由于历史原因和_机制上造成的困难，面对重返第一方阵的诸多问题和矛盾，和班子成员一起敢于担当，学会用创新的办法善于突破。
　　　　（二）凝聚人心，建设作风好、业务精，具有活力、充满生机的职工队伍。确定了以粮食行业文化建设为抓手，加强党的建设和干部队伍建设的总体思路。在全省粮食行业率先凝练了“厚德积粮、自强创新”行业文化主题词，开展一系列行业文化主题实践活动，激发了行业干事创业精气神，提升了软实力。通过开设“粮食大讲堂”、上党课、参观警示教育基地等使广大党员干部增强宗旨意识。通过加强管理，制定机关和直属企业贯彻中央八项规定的具体实施意见，修订完善工作请示报告、外出请假、工作例会等制度，规范党员干部与职工的行为。高度重视人才工作，一手抓引进，2014年通过公开招考选聘了两名年轻同志充实到机关工作，一手抓培训，开展岗位练兵活动，组织开展蚌埠市第三届粮食系统职业技能大赛，全系统干部职工精神状态得到提升 ……（未完，全文共3061字，当前仅显示1546字，请阅读下面提示信息。收藏《市粮食局党委书记、局长2014年个人述职述德述廉报告》）