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打造上虞文化强市的路径分析

发表时间:2014/5/1 6:26:48
目录/提纲:……
一、突出文化强市目标
二、实施文化城市建设工程
三、推进文化产业发展
四、发展旅游文化经济
五、强化文化创新
六、加强基层文化建设
七、增加各项工作的文化含量
……
打造上虞文化强市的路径分析

驿亭镇党委 闻桂珍

   围绕上虞实现“推进新跨越,迈向现代化”的目标,我们必须在经济、政治、社会及生态等领域中采取强有力的措施。而打造上虞文化强市,提升文化竞争力,既是“推进新跨越,迈向现代化”的手段,更是目标,是一个十分重要的现实问题,因此,我们可以通过以下路径来打造上虞文化强市。
   一、突出文化强市目标。要在全市上下确立经济文化一体化的思维理念,在“五市战略”中突出文化强市的内容,提高文化的档次与水平,以文化力提升经济力,形成上虞经济的_竞争力。具体要做到“三个深化”:一是不断深化对文化地位的认识,把文化产业作为经济建设的增长因素来抓,把文化环境作为投资环境主要内容来抓。实施“一把手”负总责、亲自抓,各级干部像抓经济建设一样抓文化产业发展
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略556字,正式会员可完整阅读)…… 
文化资源,但没有文化产品;有文化产品,却没有文化产业,这是制约上虞文化在经济与社会发展中的作用无法得到充分发挥的重要原因。在发达国家,文化产业不仅在发展速度上超过传统产业,而且在产业规模和财富创造能力上也日益显示出强劲的增长势头。例如文化产业产值占美国GDP的20%,占日本GDP的17%。统计表明,当国民收入达到1000美元,老百姓对文化的消费需求就会有很大的增长。2006年,上虞人均GDP达3900美元。更何况上虞历史悠久,钟灵毓秀,人文荟萃,文化资源优势十分突出。因此,推进上虞跨越式发展中的一项重大举措,就是要充分挖掘利用文化资源优势,大力发展文化产业。首先要高标准高质量地做好文化产业的发展规划,策划生成一批重点文化建设项目,为做强做大文化产业确定科学的路径;其次要培育多元化的文化产业投资_和市场主体,打通社会资本进入文化产业领域的通道,通过组建区域文化发展基金、文化产业基金,组建股份制的文化投资公司等形式,鼓励上虞有一定资金积累的民营企业向文化倾斜;三要将上虞现有的文化单位存量资产中能够走向市场的文化资源,通过产权制度改革和经营机制改革转化为效益资本;四要通过鼓励规模经营和专业化协作,调整我市现有的文化产业及优化文化产品结构,重点发展信息产业、旅游业、餐饮业、娱乐业、休闲保健业等支柱性文化行业,使文化产业成为全市新的经济增长点。
   四、发展旅游文化经济。文化是旅游的灵魂,旅游业是文化产业,要建设文化强市,就必须更加坚定地发展旅游产业,而重中之重就是要紧扣“文化”二字大做文章。东方明珠作为上海的标志性文化工程,只用4年时间,靠旅游收入不仅把3.7 亿元投资全部收回,还上了市,募集了大量资金。以上虞现有旅游资源来看,主要表现为山水文化资源(曹娥江十八里亲水绿色走廊、白马湖洪山湖皂李湖、卧龙山堆高山凤鸣山东山),民间文化资源(孝德文明、梁祝爱情、青瓷产业、民间艺术),名人文化资源(舜会百官、群贤雅聚东山、名师云集白马湖三次名人大聚会),若能通过规划引导、挖掘整合、开发培育、宣传推介等举措,促进休闲、生态旅游,文物、历史旅游,人文文化旅游,将使美丽的上虞更具有感召力和吸引力,上虞的交通、商贸等都将会得到发展和延伸。
   五、强化文化创新。一是创新思想观念,做到既要重视文化的宣传教育功能,也要重视文化的消费娱乐功能;既要强调文化建设必须面对“战场”,也要强调文化建设必须面对市场;既要看到文化为经济服务的一面,也要看到文化也是生产力,也能创造财富。二是创新管理_,坚持做到“三分”,即把文化单位的政府职能与生产经营职能分开;把非经营性国有资产与经营权分开;把各类文化设施的所有权与经营权分离。三是创新内部机制,公益性文化事业单位要全面推行聘用制和人事代理制,不断提高公共文化服务能力和水平。经营性文化产业单位要推进转企改制,建立起现代企业法人治理结构。四是创新文化人才队伍 ……(未完,全文共3090字,当前仅显示1560字,请阅读下面提示信息。收藏《打造上虞文化强市的路径分析》