学习职代会的心得体会

一届三次职代会的学习心得体会

建峰化工股份检修分公司第一党支部

2月14日集团公司第一届三次职工代表大会胜利召开。围绕本次会议，会后全公司上下积极响应，广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。当然了作为集团公司重点单位的检修分厂也不例外，也是高度的重视，2月26日在谭总的带头作用下，组织各部门人员进行了会议精神深入学习！全厂员工的工作激情与“热”俱增，并一致认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。
检修分公司职代会工作报告－－《认清形势清理思路深化改革创新管理为促进公司稳步
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，凝心聚力，努力实现公司和员工共发展，充分发挥党工团组织领导能力，形成富有特色的检修企业文化，保持公司可持续发展
要将企业员工思想的转变行之有效地落实到工作作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励员工以企业中兴为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。
坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展，首先需要我们正确的看待形势。我们务必紧跟化医，立足建峰，优化结构，深化潜力，外拓市场，苦练内功，持续打造企业_竞争力。在这个改革发展的关键时期，“临渊羡鱼，不如退而结网”，企业公司顺利推进改革，需要我们“气可鼓而不可泄”，要坚定信心，理清思路，充分发掘我厂的环境优势、人才优势和技术优势，借助现有的竞争优势，快速找准发展定位。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，责任是内因。对企业员工而言，工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择，因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中，从诚信敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！长此以久，我们的执行力就会不断加强，落实有了基石，集团公司的发展目标就会实现。奋发有为，群策群力，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。2014年是建峰集团大力实施结构调整的关键之年，也是公司结构调整年、管理创新年和发展冲关年。基于形势分析，将公司年度目标确定为“158011”。
“深化改革，实施独立法人运作，为今后推动混合所有制打下基础”就要求全厂干部员工务必化压力为动力，变挑战为机遇，激发工作积极性，同舟共济，迎接挑战，为促进改革工作的顺利进行提供保障！以努力提升装置设备性能和运行质量为首要，提升各业务板块，各工种之间的资源整合及协作能力，“充分发挥检修资源优势，强化主体责任，全力做好集团现有在运装置保驾护航工作。”深化各业务板块内部管理，保持各大板块业务稳步推进；务实于基础管理，努力提升专业化水平管理，检修公司作为劳动密集型工业生产服务性公司，人力资源管理方面全面实行量化考核，继续推行“以业绩为导向”的绩效考核方式，完善管理制度，落实全员培训的全面落实，做好员工技术提升等各项工作中，我公司始终坚持了“以人为本”的_理念，在用好人、盘活人、塑造人、激励人上下功夫、做文章，努力营造了和 ……（未完，全文共1993字，当前仅显示1267字，请阅读下面提示信息。收藏《学习职代会的心得体会》）