银行副主任级坐班主任竞聘演讲稿

目录/提纲：……
一、我有较强的工作责任心和无私奉献精神
二、我有丰富的工作经验和业务技能
三、我有一定的经营管理能力
四、我有较强的团队协作精神
一、建立健全岗位职责，切实履行监管职能
二、加强员工培训辅导工作，提高员工综合素质
一是要抓好新员工的岗前培训工作，避免出现边上岗边培训现象
三、明确职责，与二级支行行长相互协作、相互监督
四、接受上级行管理和指导，及时反馈监管情况
五、大力提高自身业务水平，不断完善管理能力
……
银行付主任级坐班主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天是我人生第一次站在演讲台前，这是多年来各位领导和同事们对我工作的支持和信任使我有勇气来挑战自我，给自已一次锻炼和实现人生价值的机会。
首先请允许我自我介绍一下，我叫**，64年出生，中专学历，助理会计师，中共党员。83年12月进**信用社工作，85年1月招干考入农行，一直从事会计工作，95年担任营业部会计组长，98年起担任曙光分理处主办会计，00年11月被聘为付主任级主办会计，现为曙光支行党支部委员、付主任级坐班主任、分工会主席。
经过21年银行工作的磨练，以及多年来党组织和上级领导对我的培养，使我在会计工作这个岗位上不断成长。我坚信只有自已勤勤奋奋工作，踏踏实实做人，
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间，连续一、两个月和同事们聚在一起，给他们当参谋、做裁判，认真做好后勤工作，使选手们全身心地投入到比赛准备中去，每每等到成绩出来的那一刻，我才稍稍送下一口气来。
二、 我有丰富的工作经验和业务技能。
多年的会计工作，使我积累了相当的实践经验。2002年ABIS新系统上线，我分理处被定为市区第一个试点单位，为此我在保证业务正常开展的同时，积极领会新系统的操作平账原理，认真配合分行会计处各项工作，使这次上点工作取得了圆满成功。随后，我还和其他几个业务骨干一起主动到支行各网点传经送宝。
三、我有一定的经营管理能力。
担任柜组长、主办会计多年以来，使我自已在经营管理能力方面有很大提高。在实际工作中，我能做到严于律己、以身作则，严格按照各项规章制度办事，奖罚分明、以诚待人，平时能通过谈心、交流等形式，密切了解员工思想动态，关心员工生活与工作，从而激发员工主观能动性，充分调动每一员工的工作积极性，使内部管理工作始终能得到有条不紊地开展。
四、我有较强的团队协作精神。
作为单位付手，我能摆正自已位置，当好配角，协助主任（行长）开展各项业务，在单位内部营造团结向上、积极进取的良好氛围。在任职期间，分理处（二级支行）自98年以来连续6年被评为支行先进集体，连续3年被评为先进基层党支部和先进工会集体，各有一次被市分行评为先进集体、先进基层党支部、先进工会集体等。
成绩只代表过去，展望未来，我坚信我有能力也有实力继续担任坐班主任一职，假如我通过竞聘仍留在原岗位工作，我打算从以下几个方面更好地开展工作：
一、建立健全岗位职责，切实履行监管职能。首先要对原有的岗位责任制作进一步修订，把各项规章制度更好地融于每个岗位、每个员工、每笔业务之中。同时更要加强检查考核力度，做到责任到岗、考核到人，日日检查有记录，月月考核有公布。要切实履行监管职责，做好事前、事中、事后监督工作，防范和化解各类金融案件的发生，使内控制度落到实处。
二、加强员工培训辅导工作，提高员工综合素质。一是要抓好新员工的岗前培训工作，避免出现边上岗边培训现象。二是要在新业务上之前，抓好培训辅导工作，使员工在业务操作中能自觉养成规范操作的习惯。三是要抓好技能培训工作，积极吸取兄弟单位或他行业务尖子的先进经验，加强训练力度，并对考核成绩进行排名，奖优罚劣，有效地提高员工总体技能素质。
三、明确职责，与二级支行行长相互协作、相互监督。要与二级支行行长明确分工，形成相互配合又相互制约的良好关系，摆正位置、当好参谋，认真做好内部各项管理工作，及时、有效地提出业务经营上的风险，使二级支行的各项业务能正常有序地开展。
四、接受上级行管理和指导，及时反馈监管情况。坐班主任要与监管员一起切实起 ……（未完，全文共2308字，当前仅显示1467字，请阅读下面提示信息。收藏《银行副主任级坐班主任竞聘演讲稿》）