阿荣旗水利农业工作汇报

目录/提纲：……
一、强力推进肉产业发展
（一）深入落实市长办公会议精神
（二）加强企业建设
（三）加强基地建设
（四）强化金融支持
（五）加强体系建设
二、加大新农村建设力度
（一）加强组织领导
（二）坚持规划先行
（三）整合资金投入
（四）突出主导产业
（五）强化引领帮扶
（六）创新社会管理
三、大力发展膜下滴灌
（一）加强组织领导
（二）整合项目资金
（三）强化示范带动
（四）强化项目服务
四、全面做好农业生产工作
（一）调整优化种植业结构
（二）加大物资储备力度
（三）加大政策扶持力度
（四）加大农资监管力度
（五）加大土地流转力度
（六）确保春耕进度
五、恳请市政府帮助解决的问题
（一）加大农牧产业化项目扶持力度
（二）帮助解决膜下滴灌工程建设资金不足问题
（三）帮助解决膜下滴灌农民投入增加的问题
……
阿荣旗水利农业工作汇报

2013年，阿荣旗认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，大力实施“12345”（统筹抓好10个农业产业园区、200个养殖小区、300个养殖示范屯、400个养殖大户、500个种植业项目区）和“54321”（力争粮食产量达到50亿斤，牲畜存栏达到400万头只，农民人均纯收入达到3万元，转移农民进城2万户，建设新农村示范村100个）工程，全力推进现代农业建设，努力为县域经济大发展、大跨越奠定坚实基础。1-3月，预计全旗地区生产总值完成16.4亿元，增长19.1%；财政收入完成2.25亿元，增长11.4%；公共财政支出完成3亿元，增长21%；规模以上工业总产值完成22亿元，增长24%；城乡居民人均可支配收入分别完成5922元和6428元。
一、强力推进肉产业发展
以把我旗打造成呼伦贝尔肉业基地核心区，把呼伦贝尔肉业集团培育成全国肉类行业领军企业为总目标，全力推进肉产业发展，在基地方面，以养殖小区、养殖示范屯、养殖大户、养殖示范户为重点，2013年启动57个养殖小区，发展养殖示范屯20个，培育养殖大户100个、示范户1000户，全年肉牛存出栏总量达到10万头；201
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我旗加快推进肉产业大发展的信心和决心。
（二）加强企业建设。以打造全国肉类行业领军企业为目标，加快推进呼伦贝尔肉业集团股份有限公司组建工作，全力扶持中荣公司做大做强。一是组建企业集团。年内完成呼伦贝尔肉业集团组建工作，投资5.3亿元建设生产园区，新增1条肉牛屠宰加工生产线和1条肉羊屠宰加工生产线；投资2.2亿元，建设万头肉牛养殖示范园区和牲畜交易市场，流转土地2万亩，建设饲料基地。目前，生产园区、养殖示范园区、交易市场等项目选址、规划设计等工作已完成。二是加强产业链建设。认真谋划中荣食品系列项目的配套延伸和战略组合，加快推进皮、血、骨等副产品综合开发利用，积极引进动物鲜骨加工胶原蛋白肽项目，提高产品附加值和市场占有率。三是抓好示范带动。依托中荣公司，重点抓好富吉、河西2个示范小区发展，并在每个乡镇抓1-2个养殖和繁育示范户建设，以示范调动农民发展肉牛产业的积极性。
（三）加强基地建设。全力推进肉牛产业基地建设，重点抓好牛源供应，把握“繁、进、育”三个关键环节。一是抓好肉牛繁育。按照市政府“岭北繁育、岭南育肥”的总体要求，积极支持中荣公司在旗内建设2-3个万头繁育场，积极鼓励部分养殖村屯、养殖大户、散户发展基础母牛、专业繁育，解决牛源长期供应问题。加强肉牛良种繁育体系建设，改良肉牛品种，推广西门塔尔牛和夏洛莱牛等优良品种。二是抓好牛源引进。加快交易市场建设，重点推进中荣和“八一”两个牲畜交易市场建设，力争今年10月份投入使用，实现牲畜交易量10万头。积极组织肉牛外购，旗级引领工作队、各乡镇及肉牛养殖合作社累计引进基础母牛和架子牛4000多头。三是抓好肉牛育肥。加快推进万头肉牛养殖示范园区建设，那吉镇、查巴奇乡和得力其尔乡等3个万头肉牛育肥场，项目选址、规划设计已完成，计划今年8月底建成并投入使用。大力引导扶持养殖大户进小区、扩规模，全面启动57个建成养殖小区，实行干部联系养殖户，专人负责小区入驻工作，帮助解决资金、饲料等问题，加快推进肉牛入驻小区。大力种植青贮玉米、紫花苜蓿等优质高产牧草，推广“三贮一化”（青贮、黄贮、微贮、氨化）技术，提高秸秆饲料的利用率。积极引进30万吨饲料加工，新建小型糖化饲料厂10个，满足肉牛产业发展需要。
（四）强化金融支持。积极组建担保公司，计划总投资1亿元，为企业和养殖户提供贷款5亿元，目前已确定投资7000万元（民营企业4000万元、旗政府2000万元、中荣公司1000万元）。依托包商银行，实行差异化贴息政策，重点扶持龙头企业及养殖基地。同时，旗政府提供担保资金640万元，落实了自治区妇女创业贷款项目，放大5倍，为全旗妇女养殖肉牛提供贷款3200万元。
（五）加强体系建设。规范推进合作社建设，养殖小区、养殖示范屯组建合作，与龙头企业合作，获取信贷支持，构建“龙头企业+担保公司+金融机构+养殖合作社+养殖户”五位一体的运行模式。鼓励龙头企业参与基地建设，无偿开展技术指导和服务，定期向养殖小区、养殖大户、养殖示范屯和养殖示范户投放优质低价饲料，协助养殖户选购犊牛，签订保底收购合同，做到“五统一”（统一防疫、统一饲料、统一管理、统一出栏、统一价格）。加强旗、乡、村三级动物防控网络建设，逐步实行动物疫病防控区域化管理；全面实施重大动物疫病的强制免疫，逐步推进重要动物疫病的免疫无疫区建设和非免疫无疫区建设。
二、加大新农村建设力度
2012年，我旗以“建好新农村，肯定得民心；城乡统筹快，阿荣更可爱”为主题，选取经济基础好、群众发展愿望强、基层组织有能力的16个村先行试点推进，高标准编制了村屯布局、产业布局、村庄建设三个规划，重点实施“统筹规划、扶持产业、建设新村、改善设施、配套建设、延伸公共服务、提高素质、管理保障”八大类工程、276个项目，完成投资3.26亿元，村均投资超过2000万元，新农村建设实现破题。
2013年，我旗以建设“富裕美丽新农村”为总目标，以实施“统、扶、建、改、配、提、延、管”八大工程为总抓手，新增亚东镇东兴村，霍尔奇镇那克塔村、索尔奇村，六合镇珍珠村，得力其尔林场等示范村（林场）16个，到2017年新农村示范村达到100个 ……（未完，全文共6329字，当前仅显示2223字，请阅读下面提示信息。收藏《阿荣旗水利农业工作汇报》）