市处级领导包重点工程项目情况的汇报

市处级领导包重点工程项目情况的汇报
市重点办

市重点办：
今年以来，我们根据长治市委、市政府的战略部署，结合潞城实际，制定了全市2013年经济发展计划，确定了“实施‘三三’战略，推进‘六化’建设”的经济社会发展总体思路，把今年
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领导分片包重点企业的办法，促使领导经常深入企业现场办公，为企业排忧解难，有效解决了企业生产中存在的困难和问题，为企业生产创造了良好的环境。
二、项目建设实行倒排工期制。不仅将项目分包给处级领导，还将项目分包给具体责任部门，将项目进度落实到责任人和责任单位，实行倒排工期制度。对于今年能够投产的项目，加快建设进度，力争早日投产达效；对于续建项目，全程跟踪服务，及时协调有关事宜，加快项目进度，确保项目早完工、早投产，早达效；对于新开工项目，加强协调配合，搞好招商引资，确保资金到位，保证工程进度；对于前期准备项目，搞好市场调研，加大宣传推介力度，提高前期运作效率，争取尽快落地开工建设。
二、设立“项目建设进展卡”。处级领导每半月向市委督查室书面汇报一次工作情况，内容包括深入企业次数、帮助企业解决困难情况、企业发展及项目建设中存在的困难等，帮助企业发展及项目建设顺利进行。
三、强化责任考核与督查监管。我市专门由市委 ……（未完，全文共837字，当前仅显示532字，请阅读下面提示信息。收藏《市处级领导包重点工程项目情况的汇报》）