镇_委_建、基层组织建设工作情况报告

目录/提纲：……
一、以提高执政能力建设为着眼点，强化领导班子凝聚力，打造科学发展好班子
一是注重学习
二是健全机制
三是落实责任
四是严格考核
五是强化服务
二、以强化_员队伍建设为着力点，增强_员队伍战斗力，永葆_员队伍先进性
（一）四项制度抓培训，提升_员素质
一是落实“三会一课”制度
二是建立“_员中心户”制度
三是推行“手机_课”教育制度
四是完善远程教育学习培训制度
（二）四项活动抓载体，注重作用发挥
一是深化“无职_员设岗定责”活动
二是开展“四个培养”、“十百千万”富民工程活动
三是完善“_员扶助金”帮扶活动
四是积极发挥_员服务站作用
（三）四项措施抓管理，永葆_员先进性
一是严把_员“入出口”关
二是完善_员“先锋银行”工程
三是创新流动_员管理新模式，推行建立_员QQ群和网络_支部
四是推行_员素质报告单，完善_员管理长效机制
三、以加强基层组织建设为立足点，提升_员干部公信力，确保为民服务上水平
（一）五项制度，打造高素质干部队伍
一是实施集体办公日工作制度
二是完善村干部工作保证金制度
三是创新村干部外出求学培训机制
四是坚持整改承诺制度
五是完善后备干部管理制度
（二）四项措施，密切_群干群关系
一是进一步完善村监委会制度
二是全面推行“四议两公开一监督”工作法
三是继续丰富_务公开形式
四是加大开放式文化……
镇_委_建、基层组织建设工作情况报告

2013年，镇_委以贯彻落实科学发展观为统领，全面推进创先争优活动，紧紧围绕“夯实基础、创新机制、谋求发展、促进经济”的思路，不断加强基层组织建设，形成了“典型引路，重点突破，整体推进，全面提升”的“大_建”工作格局，为全镇经济发展提供了坚强有力的组织保证。
一、以提高执政能力建设为着眼点，强化领导班子凝聚力，打造科学发展好班子
一是注重学习。坚持_委中心组集中学习制度，每月至少一次，重点学习了区、州、县_委全委（扩大）会议精神等内容，特别是结合自治区_委七届九次全会，紧紧围绕十七届五中全会精神，开展讨论，将理论与我镇实际工作相结合，理清思路，谋划十二五发展远景；建立“二二二”工作机制，即：每周两天学习新知识、两天处理业务、两天下村指导工作；坚持外出考察学习与实践工作相结合的工作机制，不断提高了班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平。目前镇_委中心组已集中学习17次。二是健全机制。进一步完善_委会议制度、联席会议制度、周工作汇报制
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员中心户”制度。在全镇11个村场的34个片区_支部中，建立_员中心户34户，推行“_建做到家、在家做_建”的新型_员教育管理模式。按照每月学习不少于两次的要求，将文件学习和电教片观看相结合，考勤和考核相挂钩，纳入_员先锋银行考核。三是推行“手机_课”教育制度。通过发送手机短信方式，对全镇579名_员坚持每周至少向全体_员发送一次“手机_课”， 形成了_员无论是在家外出、城里乡下、工作休闲都能了解政策、接受教育、获取信息、增长本领的良好局面。四是完善远程教育学习培训制度。通过建章立制，巡回辅导，培养骨干，扎实工作，认真整合_员电化教育资源，成立镇远程教育服务中心，加大了教育培训实用性和实效性。截至目前，全镇开展远程教育理论培训235场次，培训人员达6800多人次，使广大_员通过远程教育获取致富信息，成为农牧民增收的新途径。
（二）四项活动抓载体，注重作用发挥。一是深化“无职_员设岗定责”活动。全镇有302名无职_员实现上岗，通过对农村_员设岗定责，_的先进性和_员的先锋模范作用得到了充分发挥。二是开展“四个培养”、“十百千万”富民工程活动。全年共培养_员科技致富引路人32名、科技致富带头人49名、科技致富示范户200户和科技致富富裕户758户，有效的发挥了_员引领作用。三是完善“_员扶助金”帮扶活动。通过_员个人捐、驻村单位帮扶等办法，全镇累计募集_员扶助金9万余元。通过逐级审批，以借款的形式，对12户困难户进行帮扶。四是积极发挥_员服务站作用。全镇共有_员服务站11个，累计办理各类事项453件，切实方便了_员群众。
（三）四项措施抓管理，永葆_员先进性。一是严把_员“入出口”关。按照发展_员程序，各_（总）支部在发展_员中严格实行票决制，注重从致富带头人、合作社成员和团组织推荐的优秀青年中发展_员，今年共纳新_员17名。二是完善_员“先锋银行”工程。在原有“先锋银行”考核细则基础上，建立_员个人“储蓄”帐户，将_员日常行为“存储”在“个人帐户”中，并按照“申报、汇总、考评、公示”的步骤，实行一季度一公示，半年一小结，年终总结评议，以此作为_员民主评议、评先推优的重要依据，从而加强_员的日常管理。三是创新流动_员管理新模式，推行建立_员QQ群和网络_支部。利用信息管理系统，建立_员电子信息档案，并配套建立网上流动_员_支部，定期更新学习资料；建立流动_员QQ群，制定群内管理制度，按时要求_员上网，通过QQ群开展学习和了解外出流动_员生活状况，方便了支部的管理。四是推行_员素质报告单，完善_员管理长效机制。镇_委在_员“先锋银行”工程基础上，为全镇农牧民_员建立个人档案，推行素质报告单工程，将_员每年年终考核、先锋银行成绩、群众测评结果以及个人表现综合评价，装入个人档案，长期保存。并建立_员素质报告成绩与“三老人员”待遇相挂钩的考核制度，规范_员管理。
三、以加强基层组织建设为立足点，提升_员干部公信力，确保为民服务上水平
（一）五项制度，打造高素质干部队伍。一是实施集体办公日工作制度。镇_委规定每周二为固定的村“两委”干部集体办公时间，主要集中研究和办理村级日常事务，落实镇_委各项工作安排，集体研究答复群众关心的问题，办理群众要求解决的事项。集体办公日制度的实行，使镇_委、政府的各项政策得到了落实，促进了各类矛盾有效化解。二是完善村干部工作保证金制度。到目前为止，共下发督查通报13期，对85名干部进行了通报，扣罚保证金6850元，为开展好各项工作奠定了坚实的基础。三是创新村干部外出求学培训机制。以提高干部综合素质为重点，镇_委大力推行上门送学机制和外出求学机制，组织村“一把手”到周边县市、乡镇学习，通过外出观 ……（未完，全文共5646字，当前仅显示1983字，请阅读下面提示信息。收藏《镇_委_建、基层组织建设工作情况报告》）