县建设局2014年城乡建设工作意见

目录/提纲：……
一、指导思想
二、目标任务
三、工作措施
（一）强化项目责任，突出一个核心
一是要坚持推行工程项目“六个一”负责制
二是要坚持“一周一调度，一月一督促”机制
三是实行工期倒排，挂图作战
四是要大力营造“发展抓项目”的建设氛围
（二）强化目标考核，落实两级指标
一是早分工
二是重督查
（三）强化效能建设，开展三大活动
一是开展“形象提升年”活动
二是开展“服务提质年”活动
三是开展“项目提速年”活动
（四）强化队伍管理，搭实四个平台
一是搭建竞岗平台
二是搭建奖惩平台
三是搭建文化平台
四是搭建关怀平台
（五）强化财务监督，严肃五项纪律
……
五云县建设局2014年城乡建设工作意见

2014年是我县城新区建设承前启后的重要一年，也是县城新区建设攻坚决战的关键一年。做好2014年的中心城区建设工作，对于推动城乡一体化进程，改善投资环境和民生，实现城乡经济社会的融合和协调发展具有重要意义。现根据我县实际情况，提出2014年城乡建设工作意见如下：
一、指导思想
认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，以“三城”作为城市发展定位，以加快中心城区建设为己任，突出抓好城建重点工程建设；着力改善民生，坚持新区规模扩张与东区功能完善并重、加快城市建设与强化城市管理并举、壮大中心县城与推进乡镇建设并进，促进五云城建事业实现又好又快发展，努力建成滨江山水生态园林县城。
二、目标任务
（一）中心城区：着力实施“11511”工程，即在县城新区中轴线建设1条景观带；全力推进15栋办公楼建设（新区行政中心办公大楼、市公路局五云分局综合大楼、职业技
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略645字，正式会员可完整阅读）……　
做好项目进度督办协调工作，多向项目挂点领导请示汇报工程进展情况，多对责任单位加强业务指导，争取高位推动，将项目推进工作落到实处。
三是实行工期倒排，挂图作战。要按照“以时间换空间、以力度换速度、以频率换效率”的工作要求，对2014年度新建的15栋办公楼建设项目，明确其工程建设时间节点，对各个阶段工作进行细化。对上年度移下的续建工程，根据工程实际进展状况中心调整工程进度，适当加快建设步伐，努力使工程尽早竣工投入使用，发挥效益。
四是要大力营造“发展抓项目”的建设氛围。立足部门层面，继续争取宣传教育办法，对各下属单位项目工作进行督查，严格奖罚，考核问效，在全系统内部进一步统一思想，减少阻力，为推进项目建设造浓气氛。
（二）强化目标考核，落实两级指标
在强力推进项目建设的同时，要将落实好市、县两级目标管理指标作为全局工作重点抓实抓紧抓好。具体做到“六个字”：
　　一是早分工。年初及时将市政府、市规划建设局城市建设目标管理考核指标任务明确给下属单位和局机关各股室，一件一件抓落实，一项一项抓成效，真正做到干一件成一件，确保任务早安排、工作早落实、成效早显现。
二是重督查。要进一步强化建设督查工作，将督查结果和整改效果紧紧与年终各单位工作绩效考核排位联系起来，加大督查力度和通报锐度，把工作奖惩措施真正落到实处，使广大干部职工奋力争先进位。今年督查工作侧重两个方面，一要在时间上侧重督平时，将平时督查情况作为考核一个单位工作抓落实的主要依据；二要在空间上侧重督乡镇，围绕“八个一”小城镇建设要求，上、下半年各安排一次时间较为集中性的督查，协助各乡镇因地制宜地搞好小城镇建设和新农村示范点建设。
（三）强化效能建设，开展三大活动
针对效能工作方面存在的新情况、新问题，今年要将机关效能工作继续列为日常督查的重要内容，大力开展“机关效能年”活动，通过横纵评比活动的开展，进一步抓效能、提效率，为做好项目建设工作奠定过硬的作风基础。结合各单位的实际，在坚持一般要求的同时，做到各有侧重，具体开展“三提”活动：
一是开展“形象提升年”活动。局机关各股室、城管大队、质监站、招标办以及自来水收费服务窗口等单位要进一步树立“形象无小事”、“有形象就有发言权”的意识，坚决杜绝“人难找、门难进、话难听、事难办”等不作为或乱作为现象的发生。通过努力，切切实实提升建设系统在外形象，使行风评议排名位列前茅。
二是开展“服务提质年”活动。房产局要扎实做好经济适用房和廉租住房建设及其后续保障工作，使这些民生工程真正惠及百姓。自来水公司要将县城新区供水工程建设作为2014年供水工作的重头戏抓好，确保新区、园区供水水压和服务得到保障。环卫所要把接管新区清扫保洁工作提高到助推环卫事业发展的高度来看待，合理安排人员和设置分支机构，确保县城东、西两区环境卫生质量得到明显提高。市政园林路灯所要大力做好“一大四小”城区绿化这篇文章，加强养护工作，着力提高苗木成活率和路灯亮灯率。市场服务中心和建筑设计院也要结合各单位实际，努力做好服务工作，进一步扩大单位的对外影响力。
三是开展“项目提速年”活动。全面规范和整合污水项目办、东区项目办等专司项目建设的机构，严格上班纪律，落实工作责任，提高工作效率。针对项目办借调人员存在的“娘家不想管、婆家难以管”的现状和部分工作人员头脑中存在“临时工作”的认识，今年将 ……（未完，全文共3585字，当前仅显示1810字，请阅读下面提示信息。收藏《县建设局2014年城乡建设工作意见》）