目录/提纲:……
一、以制度管人管事,内部管理成效显著
一是强化制度建设
二是规范队伍管理
三是规范日常管理
二、突破传统模式,税收宣传凸显特色
一是创新形式保质量
二是亲民近民促宣传
三是作风朴素见成效
三、丰富宣传平台,信息调研稳中求进
四、转变作风,后勤保障提质增效
一是加强综合治理与安保工作
二是规范公务车辆管理
三是规范食堂管理
五是积极配合征管改革工作
六是加强资产管理
一是制度建设抓落实
二是税收宣传树品牌
三是信息工作保成果
……
地税局办公室工作总结
根据年初计划,**办公室有序推进各项工作,着力完善制度建设,深入开展税收宣传,始终坚持“围绕中心 服务大局”的指导思想,转作风、树品牌,切实履行部门工作职责,较好地完成了全年各项工作目标任务。
一、以制度管人管事,内部管理成效显著。
一是强化制度建设。坚持“以制度管人、以制度管事”。规范管理,深入梳理部门工作,全面建立健全各项工作制度,为进一步增强服务能力,提高服务水平,更好更快地服务全局、服务领导、服务基层奠定了基础。目前已制定完善包括文秘档案类、信息宣传类和综合管理类3大类的18项
规章制度,全面涵盖了办公室各项管理与服务工作。二是规范队伍管理。深入落实“七项制度”,倡导爱岗敬业、艰苦奋斗的优良作风,引导树立强烈的事业心和责任感,增强服务意识。加
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去年的活动基础上进一步纵深推进,努力谱好亲民近民的主旋律,切实解决了一些遗留问题。三是作风朴素见成效。在办税服务大厅发放《涉税日讯》等资料,解答纳税人难题。活动期间厉行节约,在确保宣传效果的同时,充分展示了良好的高新地税形象。
三、丰富宣传平台,信息
调研稳中求进。
今年来,在**党组的高度重视下,在各部门的大力支持下,形成了信息工作齐抓共管的良好局面,各个平台的信息发布呈现百花齐放的良好态势。这也标志着区局信息工作的覆盖面在不断扩大,关注度和影响力得到了不断提升,广泛、深入地展示了高新地税的良好形象。
四、转变作风,后勤保障提质增效。
在后勤保障上,转变作风,厉行节约,努力保安全、保运转、保效益。一是加强综合治理与安保工作。做好保安、保洁、维护、养护等一系列工作,开展消防知识培训,切实提高安全防范意识,半年来无任何安全事故。办公环境继续保持干净整洁舒适。管委会修建停车场后,在区局附楼后面增加了一条人行通道,来往人员较多,我们在保安、保洁工作难度增加的情况下,加强巡逻和保洁工作,确保了安全和外围环境卫生整洁。定期对中央空调、电梯、电动门等进行保养和维护,更换了一批老化、报废的设备,确保运行效率,节约运行能耗。特别是在中央空调方面,每半个月就会请专业人员测试温度,检查效果,发现问题及时
汇报解决,力争为大家创造舒适的环境。二是规范公务车辆管理。区局公务车辆一半以上已经超过报废年限,根据区局公务车辆现状,我们进一步加强和规范了车辆管理,通过同一方向或同一目的地实行合并派车等举措,提高了车辆使用效益,降低了运行成本,促使车辆使用更加公正、合理、安全、低耗。三是规范食堂管理。规范公务接待,用餐尽可能安排在食堂,因特殊情况需在外就餐的,由办公室统一安排,做到热情周到又不铺张浪费。五是积极配合征管改革工作。六是加强资产管理。我们认真做好资产的日常管理工作,及时掌握资产动态,保证帐实相符。今年元月份中国
银行租赁到期后,为快速利用B栋办公楼,我们对B栋相关办公室进行了全面的装修整理,重新排线接水接电,重新安装空调布线,并及时为新办公室和区局新进人员配备了办公桌椅和相关办公用品。此外,为改善区局干部办公条件,我们按照规定程序,淘汰部分老化的办公设备,由局领导亲自带领采购小组成员采购一批新的办公家具,并为每间办公室配备沙发,方便干部职工的午间休息。在采购过程中,我们多方询价,比质比价,确保所购资产质优价廉。
今年来,办公室在局党组的正确领导下,在全局各部门的大力支持下,在科室全体干部的努力拼搏下,圆满完成了各项目标任务,为服务全局工作提供了有力保障。2014年下半年,我们将继续重点抓好以下几个方面的工作:一是制度建设抓落实。目前办公室相关工作制度已经得到全面健全完善,下阶段,我们将加强督查,抓好制度落实,努力提高干部职工按制度办事的意识, ……(未完,全文共2403字,当前仅显示1528字,请阅读下面提示信息。
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