目录/提纲:……
三是现场管理混乱,堆放了过多的生产原材料
一、为什么会违规操作?
一是员工安全意识淡薄
二是没有贯彻落实化工过程管理
二、为什么会产生静电?
三、为什么火势会这么猛烈?
四、为什么没有造成更大损失?
五、为什么没有检测出可燃气体超过标准?
一是报警仪没有定期检测,已经失效二是设定的报警值太高,无法有效报警
六、为什么不能在事故初发阶段扑灭火灾?
七、为什么没有及时排查整改隐患?
二是对隐患不敏感,就在鼻子底下的东西,熟视无睹,检查不出来
八、企业的标准化创建工作究竟有没有落到实处?
九、监管人员是否及时督促企业落实主体责任?
十、如何正确处理危险化学品安全监管和消防检查的关系?
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市安全监管局危化处处长在“12.6”**公司火灾事故现场会暨全市涂料企业安全生产工作会议上的发言
(2014年12月15日)
同志们:
今天我们在这里召开“12.6”**公司火灾事故现场会暨全市涂料企业
安全生产工作会议,目的就是要感受事故之痛,分析事故原因,吸取事故教训,确保安全生产。
据初步分析,事故原因是:在清漆生产备料过程中,用气压泵将溶剂从大铁桶(200公斤装)抽到小桶(15公斤装),因操作工人未按操作规程要求在铁桶上安装静电夹导除静电,导致小桶内静电积聚产生火苗,因燃烧速度较快,无法扑救而发生火灾事故。
从以上分析来看,直接原因就是违规操作,未按操作规程要求在铁桶上安装静电夹。间接原因包括:一是安全管理不到位,安全教育培训不到位,安全意识不强;二是生产工艺未实现自动化,工艺不合理,存在安全隐患;三是现场管理混乱,堆放了过多的生产原材料。
针对事故原因以及日常安全管理和安全监管,我们以“解剖麻雀
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体和有机粉料的投料速度。”相关企业应当吸取教训,根据《涂料生产企业安全技术规程》(AQ5204-2008)要求,改进工艺,安全操作,努力实现自动化操作,从本质上消除安全隐患。
三、为什么火势会这么猛烈?
据了解,小桶着火之后,工人立即利用灭火器进行灭火,但燃烧速度快,引燃了旁边的大桶,无法自救,人员只能撤离,等待消防队伍救援。在火灾过程中,现场的桶装溶剂油被引燃发生闪爆,发出了爆炸声。经事后现场勘查,现场堆放了大量的盛装溶剂油的大桶和其他分装材料。根据《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)第3.3.9“厂房内……储量不宜超过1昼夜的需要量”,该企业明显违反规范,存放了过多的生产原料,导致可燃物过多,火势迅猛。相关企业一定要引以为戒,认真执行《建筑设计防火规范》,生产车间和仓库要规范存放危险化学品,不得超量、超范围存放。
四、为什么没有造成更大损失?
这起事故只是发生在甲类车间,过火面积约为200平方米,没有蔓延到其他车间或仓库。这是不幸中的万幸,如果火势蔓延至其他车间或仓库,后果不堪设想。为什么没有蔓延,就是因为建筑物之间的安全距离是符合要求的。这就有力地说明了:一定要符合安全距离要求,不能擅自新建、改建、扩建。在日常检查中,我们发现个别企业私自新、改、扩建,搭建临时构建筑物,造成了严重的安全隐患。相关企业一定要引以为戒,认真自查自改。一经发现,监管部门将严肃从重处理。
五、为什么没有检测出可燃气体超过标准?
在这起事故中,静电引燃了小桶中的溶剂油或残留油气。在日常检查中,检查人员发现不少涂料企业的车间气味较大,但可燃有毒气体报警仪并没有报警。我们曾经多次让企业对报警仪进行测试,几乎是百分之一百不报警。这说明了企业安装的报警仪没有处于良好的工作状态。这里面有两个原因,一是报警仪没有定期检测,已经失效;二是设定的报警值太高,无法有效报警。相关企业一定要吸取教训,认真检查报警仪的有效性,并举一反三,检查相关安全设施设备的有效性,确保处于良好工作状态。
六、为什么不能在事故初发阶段扑灭火灾?
据了解,着火之后,工人曾经尝试自救,但没有成功,只能及时撤离,等待消防队伍救援。我们不提倡盲目的自救,但是如果当时操作工人能够采取有效措施,就可以避免火势的蔓延。因此相关企业一定要制定有针对性的应急救援预案,加强日常应急救援演练,保证在事故初发阶段采取有效的救援措施,控制事故的蔓延。同时,在危险操作环节中,要实现救援器材时刻在手边,一旦发生事故立即采取措施。
七、为什么没有及时排查整改隐患?
从上述分析来看,企业存在工艺不合理、现场安全管理混乱、生产原料超量堆放等安全隐患,但为什么一直没有排查出来?这里面的原因,一是没有落实国家安监总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和国家安监总局《关于印发危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则的通知》(安监总管三【2012】103号)的规定。例如,《通知》明确要求:“基层车间直接管理人员、电气人员、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查。”如果企业落实了这个规定,上述隐患是完全可以排查出来的。二是对隐患不敏感,就在鼻子底下的东西,熟视无睹,检查不出来。相关企业一定要牢固树立“没有隐患就是最大隐患”的思想,按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,落实隐患排查治理制度,及时发现、及时消除安全生产隐患。
八、企业的 ……(未完,全文共3648字,当前仅显示1843字,请阅读下面提示信息。
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