目录/提纲:……
一、团队组织建设工作
1、积极推进各项制度建设
2、重点搞好干部队伍建设
一是加强培训,提高干部素质
二是注重调配,优化干部结构
3、努力开展社联文化建设
一要营造“以老带新,比学赶帮”的学习氛围
二要营造“雷厉风行,果断明快”的领导氛围
三要营造“定位工作,越位思考”的工作氛围
二、社团监督管理工作
1、立足当前,着眼长远.继续做实日常管理工作
2、完善制度,细化标准.着力搞好社团考核工作
3、优化结构,整合资源.全面推进社团建设工作
三、社团改革发展工作
1、进行部门调整,实现标准化建设、规范化发展
2、储存后备干部,讲究梯次化结构、持续性发展
3、搞好品牌活动,追求舞台化体现、个性化发展
四、交流平台创建工作
1、组织召开交流会,打造社联社团交流平台
2、举办相关活动,探索社联社团联谊新形式
3、依靠个体关系途径,疏通社联社团沟通渠道
……
与时俱进,开拓创新,努力开创我校社团工作的新局面
**大学学生社团联合会工作设想
**大学学生团联合会作为校园三大学生组织之一, 自成立以来已走过了五年的光辉历程。五年来,**大学学生社团联合会本着“植根于社团,并全心全意为社团服务”的宗旨,坚持“立足社团,面向社团,主题鲜明,务实高效”的工作理念和“定位工作,越位思考”的服务理念,紧密结合本校实际,与时俱进,开拓创新,组织开展了诸如“社团文化节”,“火拼社团之校园新秀大赛”,“社团动力运动会”等众多健康向上、形式多样的社团活动,取得了不朽的业绩,赢得了广大社团会员的普遍赞誉。现今,**大学学生社团联合会已是硕果累累,蒸蒸日上,恰逢发展的大好时期,我们当再接再厉,把握机遇期,拿出大作为,促进社联大发展、快发展,努力做好以下几个方面的工作:
一、团队组织建设工作
团队组织建设是我校社团联合会自身建设的重要内容和其他一切工作顺利进行的可靠保证。加强团队组
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略659字,正式会员可完整阅读)……
有一支好队伍。干部队伍建设,尤其是对社团联合会后备干部的培养,是实现社团联合会可持续发展的根本大计,必须长抓不懈,任何时候都不能放松。本学期我们将着力从以下两个方面来加强干部队伍建设,一是加强培训,提高干部素质。校社联将开展对社联成员、社团负责人的工作培训,邀请相关领导、知名人士为大家进行专题讲座,以此提高学生干部的理论水平,教会他们办事情、理关系的方法。同时社团联合会还将组织召开社团干部经验交流会,为相互取长补短、共同提高,分享典型经验、加强干部交流搭建舞台。此外,社团联合会还将适时组织集体学习活动,召集大家共同翻阅相关资料,学习社联活动经验,欣赏我校社团联合会历年来的工作成果,为大家更好的开展工作提供丰富实用的知识储备。二是注重调配,优化干部结构。现今,一批新的成员已进入社团联合会,并已根据“双选”的原则各就其位,但是个人意愿、本人能力及组织需求三者之间的矛盾也必将日益凸显,而个人意愿选择与能力结构的背离带来的则必将是干部资源的严重浪费,为进一步优化学生干部结构,我校社团联合会将在一段时间之后,对社联干部进行二次调配,为社联干部重新选择部门,以便更好的发挥自身优势、展现个人才华提供新的机会,以达到个人与组织共同优化、一齐进步的理想效果。
3、努力开展社联文化建设。良好的文化氛围往往对人们的工作产生潜移默化的影响,社团联合会要实现大发展、快发展,也须自觉形成富有自身特色的文化氛围,这可以从以下几个方面展开:一要营造“以老带新,比学赶帮”的学习氛围。社团联合会新进成员,许多地方还不成熟,工作能力尚有待提高,他们还迫切得到老一届成员的指导帮助,因此我们就有必要形成“定期指导,以老带新”的会员培养机制,并鼓励新会员向各位学长学习工作经验,建立“定期学习”制度,让各位会员在学习中有所提高,在竞争中得以历练,全面提高自身素质。二要营造“雷厉风行,果断明快”的领导氛围。火车跑得快,全靠车头带,社联要发展,领导是关键。部门负责人应以坚决果断的行事态度,刚柔并济的领导艺术影响他人,提高部门负责人的感召力,增强部门成员间的亲和力,形成一种团结协作、积极向上的组织氛围。三要营造“定位工作,越位思考”的工作氛围。一个优秀的学生干部,不仅要把当前的工作做实,还要把将来的事情想透,把职责外的问题弄懂。身在其位、心忧全局,定位工作、越位思考方是一个开拓型学生干部的应有表现,让这样的干部多起来,让这样的风浓起来,社联的大发展、快发展就更有希望!
二、社团监督管理工作
学生社团联合会作为联系学校和社团的桥梁和纽带,其职责就是为实现社团规范化运作进行管理,为社团实现进一步发展提供服务。管理与服务,相辅相成,必须同时并举,而社团实现健康稳定发展的重要保障却在于社联的监督与管理。在这方面我们可重点从以下几个方面着手。
1、立足当前,着眼长远.继续做实日常管理工作。社团联合会将进一步规范社团的注册程序,并积极与团委协调,严格校级社团准入,加强社联对直属大社团的监督协调,使之自觉配合社联的管理,努力形成“梯次不同,管理一体,‘直非’平等,社联统筹”的社团管理格局,同时还应大胆创新,尝试推行“会员标准化”改革,印制**大学社团宣传手册,完善社团活动立项制度,促使我校社团监管工作尽快进入规范化、制度化发展的轨道。
2、完善制度,细化标准.着力搞好社团考核工作。在社团考核方面,我们应进一步完善社团考核评比办法,将社团负责人参加社联 ……(未完,全文共5270字,当前仅显示1851字,请阅读下面提示信息。
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