目录/提纲:……
(一)每季度第1月第1个工作日,启动上季度绩效管理考核工作
(二)个人季度绩效奖励
(一)根据街道相关规章制度,进行当场奖励和处罚
(二)有以下情形之一应予以辞退:
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街道办事处临聘工作人员季度绩效管理考核实施办法(初稿)
为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥绩效考核工作的导向、激励和监督作用,充分调动临聘工作人员的工作积极性、创造性,激发临时聘用工作人员的干事创业热情,进一步增强做好基层工作的责任感和使命感,并为单位内部岗位调动、续聘等提供依据,结合街道实际,特制定本办法。
第一条 基本原则
绩效考核严格遵循“客观、公平、公正”和注重实绩的原则,实行分管领导考核与民主评议相结合,季度考核与年度考核相结合的办法,真实反映临聘人员的实际工作情况。
第二条 考核对象
本办法适用于**街道全体临聘工作人员
第三条 考核内容
根据个人岗位内容,对其工作纪律、工作能力、
工作计划和任务完成情况及工作效果、团队意识、廉洁自律等经行考核。考核分为季度考核和年度考核两项。
第四条 考核机构
各中心(办
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略591字,正式会员可完整阅读)……
部门临聘人员进行打分,并报分管领导进行打分,汇总后报绩效考核办公室。
(二)每季度第1月第15个工作日前,街道召开绩效考核领导小组会议,对临聘人员工作绩效考核结果进行审核。
(三)每季度第1月第20个工作日前,绩效考核领导小组办公室将确定后的个人季度绩效考核综合成绩进行公布,接受监督。
第八条 临聘人员年度综合绩效管理考核
个人年度绩效考核成绩为个人4个季度绩效考核成绩的平均数。
个人年度综合绩效考核成绩作为年度评优评先、岗位变动、培训、薪酬调整、续聘等的重要依据。
第九条 临聘人员个人绩效奖励
(一)个人季度绩效考核奖励按照街道对应标准执行,为2000元/季度,年度绩效考核奖励由街道绩效管理考核领导小组审核确定。
(二)个人季度绩效奖励
1.一类(95分以上),个人季度实发绩效奖金=个人季度应发奖金数*100%;
2.二类(85—94.99分),个人季度实发绩效奖金=个人季度应发奖金数*95%;
3.三类(60—84.99分),个人季度实发绩效奖金=个人季度应发奖金数*90%;
4.四类(60分以下,不含60分),个人季度实发绩效奖金由绩效考核领导小组会议商议决定,扣除应发奖金数的10%-50%。
第十条 特殊奖惩规定
(一)根据街道相关
规章制度,进行当场奖励和处罚。
(二) 有以下情形之一应予以辞退:
1.年度内有两个季度考核为不合格等次者,予以辞退;
2.涉及违法违纪的,依照法律法规规定,移交有关部门追究责任;
3.在市、区工作纪律检查中发现有违纪行为的,予以辞退;
4.因责任心不强,造成工作严重失误,产生不良影响的,予以辞退,造成经济损失的,应承担相应的赔偿责任。
5.纪律松懈,季度内迟到或早退累计5次(含5次)以上、季度内无故旷工1天以上的,季度考核等次为不合格。
第十一条 本办法由翠峰街道党政综合办公室负责解释。
第十二条 本办法自2014年1月1日起执行。
附件:1.街道临聘人员绩效考核量化评分表
附件1:
街道临聘人员绩效考核量化评分表
被考核人姓名: 部门: 岗位:
评估项目 评估内容 评估标准 分值
得分
品德项
(20) 言行举止 工作人员言行举止文明礼貌,热情大方 3
诚实 能够坦诚相待、实事求是、诚实的待人处事,不做虚假
汇报,掩盖工作失误 4
责任心 能够放心交付工作,按时按质按成目标和任务,工作认真负责,问题意识较强 8
职业道德 严格按照相关政策、法律、法规办理业务,热爱本职工作,忠实履行职责 5
能力项 (40分)
能力项 (40分)
工作态度 工作人员职责分明,遇事不推诿、不扯皮,敬业、尽责,求真务实,执行力强 5
工作效率 工作效率高,工作方法科学,按时按质完成交办的各项工作 5
工作计划 每月及阶段性工作计划科学合理,重点突出,工作按期进展,完成质量良好 2
文字口头表达能力 文字功底良好,语言表达能力强,能及时有效的进行对上、平 ……(未完,全文共2612字,当前仅显示1661字,请阅读下面提示信息。
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