银行2014年文明单位创建暨五城联创工作总结

目录/提纲：……
一、以再创_文明单位为目标，提升创建工作水平
（一）确定新一轮文明单位创建目标
（二）开展“文明创建在行动”主题活动
（三）扎实做好文明单位创建基础工作
二、以_重要讲话精神为引领，凝聚队伍创建合力
（一）抓好班子建设，统筹谋划作表率
（二）抓好队伍建设，教学相长提素养
（三）抓好内控管理，安全运行有保障
三、以践行__价值观为_，探索“5+1”创建特色
（一）推行“一堂”──道德讲堂，提升道德修养观
（二）推进“一队”──学雷锋志愿服务，提升社会责任观
（三）推进“一牌”、“一桌”、“一传播”，提升文明风尚观
（四）培育更实更优创建文化，提升_价值观
四、以服务社会、服务群众为重点，增强基层履职实力
（一）推进社会信用体系建设取得新进展
（二）推进基层央行业务履职取得新成果
（三）推进金融行业文明创建展示新风貌
……
中国人民银行**市中心支行2014年文明单位创建暨五城联创工作总结

自2011年荣获“_文明单位”以来，中国人民银行**市中心支行机关始终坚持以“红船精神”为引领，不断深化“重在建设、重视创建过程、注重创建实效”的创建理念，文明聚力、文化树牌成为中支创建重要特色。中支先后荣获“_金融五一劳动奖状”、“_五一劳动奖状”，2003-2013年中支连续11年被上海总部（分行）考评为A等行、荣获**市委市政府工作目标责任制考核（五型机关创建）一等奖。2013年4月_人民银行系统13家_文明单位复查测评名列第一，2014年12月被推荐申报“中国人民银行先进集体”。
一、以再创_文明单位为目标，提升创建工作水平
（一）确定新一轮文明单位创建目标。站在新一轮_文明单位新的起点，中支党委深入学习《_文明单位测评体系（试行）》，在总部辖区率先制定印发包括“道德讲堂”、“学雷锋志愿服务”等13个测评项目的活动方案及管理办法，部署落实_文明单位测评体系要求。对照《中国人民银行文明单位建设管理办法》和《中国人民银行文明单位建设量化考评办法》要求，对比其它_文明单位的优秀经验，中
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一刊的《**央行之窗》和实时更新的“文明单位创建网”的“两报一网”建设，构建起载体多样、内容丰富的创建台帐资料库，长效化、常态化的创建理念和工作机制不断深化。认真参加**市省级以上文明单位复评申报与现场评审，积极主动向市文明委、市直机关工委汇报创建工作、展示创建亮点特色。
二、以_重要讲话精神为引领，凝聚队伍创建合力
（一）抓好班子建设，统筹谋划作表率。2012年以来，中支党委把__重要讲话精神以及__、__、_全会精神作为重要学习内容，创新开展“联学联动”中心组联合学习模式，认真贯彻_“八项规定”，提出并落实“五服务五满意”目标体系，创先争优、党风廉政、学习型党组织等多项工作得到总行总部领导的高度肯定，中支_文明单位创建经验被2012年6月14日《金融时报》刊发。2012年11月，上海总部辖区新一轮文明单位创建推进会在**召开，中支创建工作做法及经验得到总行总部领导及与会代表的充分肯定并在全辖推广。2014年，中支作为周小川行长第二批_群众路线教育实践活动的联系点，认真贯彻落实周行长两次莅临**指导讲话精神，努力把“联系点”建成“示范点”，经验做法先后在总行总部会议上作交流，专题民主生活会情况还被_活动办以简报印发。
（二）抓好队伍建设，教学相长提素养。中支抓好干部职工政治理论学习，__关于中国梦、__等系列重要讲话精神，以及__、_“两会”精神、_经济工作会议、新党章等列入学习重点，自主编发__及_、_全会精神学习简报，征订辅导读本，举办辅导讲座，把“勤学、善思、实干”作为干部队伍建设的重要标尺。深入推进职工素质提升“2+5 大小课堂”建设，提升职业道德素质。认真开展“崇德 修善 怡情”好书推荐，创设每月一期“青年讲坛”，推出“青年员工成长套餐”，坚持学习立行、调研立行，为干部职工营造良好的学习成长环境。2013年新一届聘任制工作结束后，一批80后的优秀青年迅速成长，成为目前中支中层岗位的中坚力量。开展干部职工压力状况调查，落实服务职工“十二件实事”，抓好“五必访”活动，将“文明创建为大家 创建文明靠大家”的工作理念融入人文关怀的具体行动之中。
（三）抓好内控管理，安全运行有保障。中支把加强内部管理作为平安央行建设的底线要求，开展“严密制度、严肃纪律、严格问责、强化规范与创新并举”的“三严一强化”活动，连续18年开展“内控制度修订月”活动。重视民主管理，不断完善政务公开、行务公开和党务公开制度，每年召开职工代表大会，干部职工参政议政的积极性不断提升，2014年中支荣获“_金融系统职工代表大会制度建设示范单位”。开展内部管理标准化建设，创新完善“岗位标准化管理体系”，以业务标准的统一性提升内部管理规范性，加快推进会计、国库、货币发行等重点领域标准化建设，促进风险防范更自觉、服务更规范、履职更高效。完善“大监督”机制和“大安全”行泰库安机制，严格执行依法行政制度，规范执法程序，打造内部管理部门联动“一盘棋”协作机制，为履职创造良好保证，连续多年被授予“浙江省治安安全示范单位”。
三、以践行__价值观为_，探索“5+1”创建特色
（一）推行“一堂”──道德讲堂，提升道德修养观。中支加强“道德讲堂”“两手抓”，一手抓“硬环境”开辟宣讲阵地，一手抓“软环境”营造环境氛围，打造全行干部职工思想道德建设的新平台，实现了“道德讲堂”在全市人行系统的“全覆盖”。不断完善“科室轮责，全员参与”的承办机制，创新开展道德讲堂“群众满意度测评”，每月一期的道德讲堂主题鲜明、气氛热烈、常办常新。在2012年上海总部辖区文明单位创建推进会期间，全体会议代表现场观摩中支“道德讲堂”建设工作，总行党委宣传部领导给予“载体鲜活、特色鲜明”的积极评价。2012年以来，中支先后被授予**市首批“优秀道德讲堂”、“**市道德讲堂建设工作先进单位”和“**市_城市文明程度指数测评‘道德讲堂’建设工作先进单位”。中支道德讲堂视频资料在_人行系统党委宣传部长培训班上播放，经验材料《“小讲堂 大作用”，“ ……（未完，全文共6300字，当前仅显示2212字，请阅读下面提示信息。收藏《银行2014年文明单位创建暨五城联创工作总结》）