公司安保部经理2014年述职报告

公司安保部经理2014年个人述职报告

时光飞逝，转眼间新的一年即将到来。2014年里，在同志们的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本人圆满地完成了2014年的工作，全年无重大安全责任事故，今年的工作如下：
今年，公司各服务区域整体情况良好，对安全管理工作和安全制度落实做得比较到位，通过自查发现的消防设施、设备问题及存在安全隐患共计329处，发现的消防安全问题及时完整的汇报给保卫处，由保卫处进行协调解决。我部门通过周、月等安全巡查的检查方式对各部门制度的落实情况进行了解，并对检查发现安全问题及时解决。
1、更新了消防安全档案，并将消防设施、器材及检查
维修
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工作，化解矛盾，稳定情绪，协助警方调查和破案。
5、针对汀兰苑小区各类车辆停放情况，制订了一系列的管理方案，在小区内主要干道旁、消防通道口等关键区域地面画出禁停标志，大力宣传倡导业主文明停车、规范停车，通过一年的努力，因乱停车引起的纠纷进一步减少，汀兰苑小区内汽车、自行车停放日益整洁规范。
6、切实履行《安全责任书》，检查、督促各部门建立健全本部门必要的安全责任制度，本着谁主管、谁负责的原则，认真落实安全责任制。
7、为进一步做好安全管理工作，我们加大安全检查
力度和检查频次，在今年4月份和5月份对公司所有管辖区域的消防设施、设备进行详细的检查、登记，并在7月份及9月份复查公司所有管辖区域的消防设施、设备，部署暑期消防安全工作，具体对各部门安全职责，隐患整改落实，门岗安全服务，消防视频监控设施，疏散指示标识，安全用火用电等情况进行检查，以便及时发现安全问题，并在每次检查后都有检查报告呈送公司领导和学校保卫处，争取在第一时间进行协调解决，经统计发现存在问题的消防设施、设备如下：安全指示牌105个，安全应急灯21个，消防门、玻璃119个，消防水带18个，消防水枪56个，灭火器10个
8、为加强消防安全宣传教育，提高公司员工消防技能。全年在公司范围内共进行了3次安全宣传教育，通过对公司员工进行全面的消防安全知识培训、消防技能培训及实地演练，极大地提高了公司员工消防技能。为确保公司区域安全起到一定的作用，全年共培训达500余人次。并不定期对各部门工作人员消防知识和消防技能进行抽检。
由于公司的不断发展,部门秩序维护队伍也在不断的增加。为做好部门人员的管理，我从关心秩序维护队员的衣食住行着手，尽全力改善他们的伙食质量、居住条件，着力解决他们的困难，使整个队伍更加团结友爱。工作上我推行四班三运转，按照编排的顺序，依次轮流上班，进而保证岗位24小时有人值守，同时队员可以得到适当的休息。
实践证明部门秩序维护人员管理方面有了明显改观，秩序维护队队员的岗位纪律，精神面貌、礼节礼貌等都有了一定程度的提高，队伍建设稳定性增强，流动率稳步下降。工作上也达到了预定的目标。
虽然2014年的工作取得了不少成绩，但也存在不少问题：
1、部分人员消防意识淡薄；
2、队员个人素质有待提高。
针对以上不足，我们将加强消防安全培训和人员思想教育，组织队员学习有关法律法 ……（未完，全文共2025字，当前仅显示1288字，请阅读下面提示信息。收藏《公司安保部经理2014年述职报告》）