州地方税务局2014年度工作总结

目录/提纲：……
一、坚持以保增长促增收为目标，强化征管堵塞漏洞，全州地税收入实现了持续稳步增长
（一）实时控管重点税源促增收
（二）严格组织收入纪律促增收
（三）强化纳税评估促增收
二、坚持以党风廉政建设为主旨，加强干部队伍作风建设，部门形象进一步提升
（一）落实“两个责任”，强化组织保障
（二）开展专项治理，规范干部行为
（三）狠抓违规违纪惩处，保持问责高压态势
（四）以教育整顿活动为抓手，把作风建设不断引向深入
（五）开展行评正作风，部门形象得到全面提升
三、坚持以征管改革为主线，深化税收业务建设，征管质量与效率明显提高
（一）系统上下联动，确保核心征管软件（升级版）按时上线
（二）突出法治灵魂，全面推进依法行政
（三）夯实征管基础，税源专业化管理成效明显
四、坚持以优化服务环境为落脚点，不断创新服务方式，纳税服务水平进一步提升
（一）打造更优办税环境
（二）打造更快办税环境
（三）打造更好发展环境
五、坚持以提升干部队伍综合素质为重点，狠抓班子队伍建设，干部队伍活力明显增强
（一）加强领导班子建设，发挥“火车头”带动作用
（二）加强干部教育培训，提升干部队伍整体素质
（三）加强地税文化建设，营造良好工作生活氛围
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**州地方税务局2014年度工作总结

2014年，**州地税局紧紧围绕省局“五税战略”和州委、州政府确立的“三州战略”，以服务全国先进自治州建设和美丽**建设为己任，深入学习贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全力推进税收征管改革，不断优化纳税服务，认真践行党的群众路线，持续改进工作作风，全系统干部职工精神面貌焕然一新，履职尽责意识进一步增强，工作作风更加求真务实，各项工作取得明显成效。
一、坚持以保增长促增收为目标，强化征管堵塞漏洞，全州地税收入实现了持续稳步增长
今年以来，面对宏观经济下行压力加大、外部环境复杂多变等不利因素的影响，全州地税部门坚持把保增长、保目标、可持续作为最大的政治，当作全局工作的中心点，多措并举抓收入，坚持“税费并重、税费同管”，严格执行“重质量、可持续、不虚收”的组织收入要求，严肃组织收入工作纪律，认真落实各项税收优惠政策，确保了税费收入稳步持续增长。2014年，全州地税部门累计完成各项收入共计73.81亿元，同比增长14.37%，增收9.27亿元，其中，税收收入完成44.48亿元，同比增长14.72%，增收5.71亿元；社会保险费收入完成25.91亿元，同比增长14.61%，增收3. 3亿元；其他收入完成3.42亿元，同比增长
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守土尽责。
（二）开展专项治理，规范干部行为。全系统突出监督重点，严格_风险点，坚持抓早抓小，对苗头性、倾向性问题，早拉袖子，防微杜渐。通过认真开展“三清三查三审”活动，先后对违规“带彩”娱乐、基层干部“走读”、楼堂馆所、会所中的歪风、违规从事或参与营利性活动和参与民间借贷、培训中心、公车、食堂及“三公”经费等10项突出的风险点进行了全面清理整顿。尤其是下半年来，严格按照省局3次紧急会议精神，认真开展了对超标准办公用房、违规发放津补贴、团购房等问题的清理自查。同时，我们坚持查出一处问题，就堵塞一个漏洞，完善一项制度，共修订完善了接待管理、财务预算管理等10多项制度，出台了“六个严禁”、十五不准、禁酒令和纠正基层单位干部‘走读’等问题的规定，把监督的关口前移，确保干部队伍不出问题。
（三）狠抓违规违纪惩处，保持问责高压态势。为确保工作纪律和重点工作在全系统真正落地，我们充分利用内部审计、执法督察、明察暗访等有效措施，强化干部职工的执行力。州局制定了《明察暗访工作制度》，建立了州局季查、各单位月查、分管领导带队周查、科室（基层分局）日查的明察暗访常态化机制，发现一起，查处一起，点名道姓曝光，始终保持抓作风建设的高压态势，让干部职工习惯在“禁令”下工作生活。同时，我们加大督查内审的力度，加强对行政管理权和税收执法权的监督。按季开展绩效考核和财务管理专项检查，查改问题116项，分单位下发整改通报22份。对检查发现的违规违纪行为坚持“零容忍”，今年来，共计处分16人次，撤职2人，免职3人，解除劳务派遣关系1人，诫免谈话9人。
（四）以教育整顿活动为抓手，把作风建设不断引向深入。来凤事件发生后，省局在全系统开展了“严格遵守八项规定 人人维护地税形象”学习教育整顿活动，作为事件的始发地，全州地税系统提出了“认识更高一筹，行动更快一步，整肃更严一些，工作更深一层”的更高要求，坚持以动真碰硬的态度，坚决清除作风之弊和行为之垢，在省局要求清查的四方面内容的基础上，将工作纪律情况、履职尽责情况以及下半年各项重点工作的落实情况都纳入到教育整顿活动的内容当中，把教育整顿活动作为将作风建设进一步引向深入和各项重点工作有效落实的强有力抓手，各科室按照“谁主管，谁负责”的要求，对分管范围的党风廉政建设工作和重点工作按月对口开展检查，并将检查情况汇总报教育整顿活动办公室。州局教育整顿活动办公室组织巡查组采取“不间断、不定时、不定点”的方式开展重点巡查13次，从州局机关到基层分局一竿子插到底，真正打通作风建设最后一公里。对州局及各单位开展自查的情况定期进行通报，将自查“零问题”的单位作为州局开展巡查的重点，自活动开展以来，全系统共查出违反八项规定、违反工作纪律、未认真履职尽责等问题122个，责任追究142人次，经济惩戒1.6万余元。
（五）开展行评正作风，部门形象得到全面提升。根据省、州行评工作统一部署，全州地税系统坚持以问题为导向，采取“统一组织、分级负责、上下联动、依托媒体、公众参与”的方法，扎实有序地开展了行评工作。通过“走出去”、“请进来”、“面对面”、“背靠背”等多种方式，敞开大门，征求意见和建议。全系统干部职工走访纳税人2000余人次，召开座谈会25场次，发放调查问卷7000余份，征求意见建议510条，开展了4次集中整改，对焦点问题下发督办卡3份，开展整改督导专项检查4次，较好地解决了办税服务、票证管理、干部队伍作风建设等方面的突出问题。全系统参加最后测评单位实现“优秀”等次“满堂红”，其中6个单位得分排名第一。
三、坚持以征管改革为主线，深化税收业务建设，征管质量与效率明显提高
全系统把征管改革作为提升业务建设的重要机遇，注重在夯实征管基础、完善规章制度、提升征管资料信息化水平、规范征纳秩序等环节上下功夫，为进一步规范地税机关执法行为，为纳税人提供更加高效便捷的优质服务打下了坚实的基础，征管质效明显提高。
（一）系统上下联动，确保核心征管软件（升级版）按时上线。自7月份省局召开核心征管软件（升级版）上线动员会后，州局党组迅速在全系统各级领导班子传达省局会议精神，并从实施方案、机构人员、硬件配套、资金使用、工作要求等方面进行研究部署。上线准备期间，州局和县（市）局、各直属单位上下联动，精心指导，强化监督，坚持“六个强化”，即强化组织领导、强化培训演练、强化采集清理、强化外围配套、强化宣传引导、强化测试工作，扎实开展了软件操作培训、基础信息采集、历史数据清理、系统初始化等工作，确保了前期准备工 ……（未完，全文共8875字，当前仅显示2424字，请阅读下面提示信息。收藏《州地方税务局2014年度工作总结》）