2015年医院工作会心内科发言

目录/提纲：……
一、2014年简要工作指标汇报
二、始终紧跟学科发展方向
（一）确立介入心脏病学为学科发展方向
（二）重视心血管疾病的基础与临床研究
三、围绕医疗质量和效率，实施学组、诊疗组目标管理
四、结束语
……
把握学科发展方向 常抓质量、安全不松懈
——2015年医院工作会心内科发言
（2015年3月7日）
心内科主任

近几年来，心内科在院班子的领导下，在各职能处室和兄弟科室的指导与配合下，全科干部职工认真落实核心制度，持续改进医疗护理质量，加强学科与人才队伍建设，较圆满地完成了医院下达的各项临床、教学及科研等目标任务。现就加强学科建设，提升质量安全与效率的一些认识与做法向各位领导与同事汇报、交流。
一、2014年简要工作指标汇报
我科全年（从2013年12月1日至2014年11月30日，下同）门诊收治病人85536人次（较2013年的82345人次增长3.9%），共收治住院患者6597例（较2013年的6398例增长3.1 %），
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略515字，正式会员可完整阅读）……　
2012年我科独立常规开展后，2013年实施50余例，2014年独立实施102例；先心病介入封堵中的复合、复杂病例比例也大幅增加；我院的三腔起搏器和埋藏式心脏复律除颤器植入分别列包括心脏专科医院在内的全国医院排名第24位和第18位，其中ICD方面还获得2014年中华医学会心电与起搏分会的ICD技术突出贡献奖。这些高精尖技术的大量开展也促进了学科人才的培养与进步。在院领导、医务处的大力支持下，我们准备今明两年将陆续在省内率先开展高难度的主动脉瓣狭窄、二尖瓣关闭不全的介入治疗、左心耳封堵和室壁瘤封堵，实现核心技术持续创新，推动学科发展。
（二）重视心血管疾病的基础与临床研究
院领导于去年将我院的建设目标定位于现代化的研究型医院，其目的是通过基础与临床研究的自主创新，培养大量高层次人才，从而持续提高临床诊疗水平。我科通过跟踪学科发展动态，结合我科实际情况和人才专业特点，凝练了“心血管重构”这个科研方向，陆续开展了心肌重构、血管重构及心电重构三大系列基础与临床科研。在2012年一举获得4项国家自然科学基金项目之后，2013年、2014年分别各有一项国家自然科学基金项目立项。今年在科室内组织了国家自然科学基金项目申报的科内自评，鼓励、督导年轻医生积极、高效地参与围绕上述心血管重构主题的科研申报。并准备从今年开始将科研申报、立项纳入学组和高学历人员业绩考核的指标体系，以引导我科的中青年医生向医教研全能、亚专业特长的复合型人才方向发展。
三、围绕医疗质量和效率，实施学组、诊疗组目标管理
医疗质量、医疗安全是医院管理的永恒主题，是科室发展、壮大的生命线。心血管疾病高企的发病率和演变迅速的病情，决定了我科业务繁重、风险极高的日常临床工作特点。如何又好又快地发展，彻底摆脱干得多、赔得多的局面是我们心内科管理委员会的首要任务。
我们充分认识到一流医疗技术的质量保证，加上有效的医患沟通，是构建医疗安全的根基。在科室认真组织学习、推广、实践各种心血管疾病诊疗指南和专家共识，完善健全各种质控管理组织与制度，认真落实核心制度和责任执行主体。在分管院长和医务处的指导下，针对疑难病例、医疗纠纷案例展开讨论，总结经验、教训，积极完善处置预案，从而持续提高我科各专业的业务水平与服务能力。
将学组负责人、病区主任、诊疗组组长作为临床诊疗过程中不同环节的责任人，明确分工、职责与管理目标。将出院人数、手术例数、平均住院日、药占比等作为业绩考核指标，实施绩效奖励。对少数违背诊疗指南，大肆应用非指南药品的行为，及时制止，通报批评，扣发奖金。通过上述目标管理，切实确保了医疗质量和医疗安全，提高了运行效率，实现了我科近年床位无增加的情况下，保 ……（未完，全文共2277字，当前仅显示1448字，请阅读下面提示信息。收藏《2015年医院工作会心内科发言》）