灌区管理所年度述职报告
管理所领导集体述职报告
2014年以来,管理所以党的十八届三中、四中全会精神为引领,在县委、县政府的重视和县水务局的统一领导下,在淠史杭灌区管理总局等上级业务单位的大力支持下,管理所结合自身实际,认真践行党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕“供水、管理”的灌区中心任务,开展了一系列扎实有效的工作,完成了各项目标任务。现将2014年所领导集体工作情况
汇报如下:
1、凝心聚力谋发展
干渠管理所领导集体认真执行上级决定和水务局的工作部署,完成了年度的各项任务。一个团结统一的领导集体才具有战斗力。集体智慧、_力量、方向和目标一致,是我们谋划干渠事业的基础。干渠领导集体齐心协力,优势互补,共谋发展,各项工作得以顺利推进并较好地完成。
2、顺利完成农业抗旱工作
今年5月底开始,天气干旱少雨,灌区大部分地方出现不同程度旱情,塘坝蓄水量下降。管理所及时向淠史杭总局申请引水抗旱,5月30日界牌开闸,到7月4日第一轮放水结束,共引水2970万方,及时浇灌庐城、冶父
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代灌区。在非抗旱、防汛季节,全体职工投入日常管理工作,进行春灌前检查、启闭机械日常保养、渠道及其建筑物维修养护,为工程正常输水、蓄水提供保障。按管理细则,对干渠、分干渠和重点支渠组织春季、秋季、冬季三次清障,干渠管理所定期检查考评。
根据《淠史杭灌区工程管理考核办法》,淠史杭灌区管理总局年初对舒庐干渠主干渠、分干渠管理工作进行了全面考核,考核组经现场察看、 档案审查、会议评审,进行逐项打分,对庐江县舒庐干渠近年来的工程管理工作给予了充分肯定,走在了市县级灌区的前列。考核结果,管理所2013年首次取得“一级工程管理单位”称号。对照《舒庐干渠庐江灌区工程管理考核细则》,管理所对各管理段组织详细考核,内容涉及人员管理、工程管理、灌溉管理三大项,细分为综合素质、
规章制度、工程检查、渠道管理、执行高度、供水计量、水情测报、水费征收等十一个小项,逐项检查打分,考核成绩作为奖励和2013年度绩效工资发放依据。
安全生产,警钟长鸣。对各段(站)进行防溺水和危桥隐患排查,在2座水库和干渠、分干渠险要位置设立了100多个防溺水永久性警示牌。平时不定期组织安全生产检查,防汛抗旱、工程建设期间重点检查。坚持预防为主,综合治理,建设平安灌区。
为解决积存已久的灌区危桥管理改造老大难问题,在县政府的重视和水务局的支持下,经过水务、交通、
财政和相关镇多次现场调查甄别、研究,干渠管理所提出了《舒庐干渠桥梁管理改造意见》,经县政府庐政秘[2014]37号文发布实施。该意见明确了干渠灌区跨渠桥梁的建设管理主体,列出危桥改造时间表,拆除废弃了部分危桥,落实了桥梁改造资金来源,为创建灌区安全和谐的交通环境打下基础。2014年计划内的8座废弃桥梁已按时拆除,14座危桥改造任务已按计划完成。
5、维修养护保运行
2014年共投入维护经费66.76万元,是近年来工程维护经费投入最多的一年。工程维护内容包括:涵闸除险18座,渠道险情处理5处,抗旱抢险4次;为方便管理,修建放水涵踏步156处,启闭房开通透孔142个;对两处管理设施进行维修;配置了16付水闸养护脚手架;涵闸和量水点水尺配置、各段养护工具添置、油料购买以及部分安全设施投入等。维修养护是干渠安全运行的基础和保障。
6、深入开展党的群众路线教育实践活动
根据上级文件精神和活动办安排,深入开展党的群众路线教育实践活动。按照 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对照干渠的工作实际,开展了学习教育听取意见、查摆问题开展批评、整改落实建章立制等一系列活动。收集群众意见,查找管理层在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的问题及根源,深刻反思,积极地改正缺点,解决了一些基层职工关注和积存已久的问题,取得了教育实践活动实效。
7、重点工程建设
全力以赴完成庐南分干渠上段2013年度续建配套与节水改造工程扫尾,及时投入抗旱使用。该工程的建设管理工作在淠史杭总局组织的考核中,庐江建管处荣获优秀等次;在局交办的马槽河治理工程中,干渠管理所积极主动完成相关建设管理和协调工作,目前,该项目主体工程已完工。经历2013年的特大干旱考验后,县政府对舒庐干渠的1条干渠、两条分干渠和10条支渠共130公里长渠道组织了高标准的渠道整治,消除了多年的阻水顽疾。特别是庐北分干渠高山到魏岗段渠底高程被降到设计要求。2014年春,县农建指挥部又将庐北、庐南分干渠和长岗、庐东支渠的109座涵闸改造项目列入镇水利兴修。对于各相关镇实施的分干渠和重点支渠的涵闸改造工程,我所积极主动做好技术指导、质量监督及跟踪服务。渠道整治和涵闸改造工程效益显著。2014年的抗旱供水中,水流顺畅,历史性跨镇供水到最下游,而且轻便快捷,管理方 ……(未完,全文共3937字,当前仅显示1989字,请阅读下面提示信息。
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