企业度难关，责任我当先演讲稿

企业度难关，责任我当先演讲稿

尊敬的各位领导、工友们：
大家好。今天我的演讲题目是：企业度难关，责任我当先。
中国有句古话：“天下兴亡，匹夫有责”。而对于企业和员工来说，那就是“企业兴亡，我的责任，企业度难关，责任我当先”。员工的责任心直接关系着规章制度的落实和执行，奠定了企业发展壮大的坚实基础，更是直接影响了企业的兴衰成败。企业与员工息息相关，荣辱与共。只有企业得到了高效发展，员工才能有更好的前途；也只有企业得到了效益，才能保障我们职工的工资和福利。
2015年，集团公司领导审时度势，战略性的提出了“打造四有铁军，
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工资及福利的发放，矿两委经过多方调查考证，最终决定在原有的原煤筛选系统新增加一部风选煤系统。为了早一天见到效益，矿两委要求必须在一个月内实现风选系统的试运转。时间紧、任务重，为了能在规定时间内完成矿领导交付的这一艰巨任务，我们机电一区的部分员工在年假还没有结束的时候就毅然回到了工作岗位，在矿领导和机电系统的带领下做好风选安装的准备工作。为了赶工期，他们夜以继日、加班加点，短短的20 天内，就自制加工了五部皮带机，为风选系统的主体安装争取了时间。风选的主体安装要求在三天内必须完成，由于大型吊车只能控制吊装主体设备，因此剩下的大部分配件、管道，还是要靠人工搬抬，虽然刮着凛冽的寒风，但是大伙儿的热情却依然高涨，汗水把大家的棉袄湿透，有的女同志也累的直不起腰，但是，谁都没有怨言，因为他们始终抱有一个坚定的信念:只要早一天完工使用，就能为企业早一天创造效益。可喜的是，风选系统在大家伙儿的共同努力下，提前了五天进行试运行，风选精煤的效率确实很高，但随之而来的问题也出现了。因为是集中提升，风选原煤量大，出料口会源源不断送出矸石，如果单靠人工推车解决，不但每个班要增加五个人的定员，而且，一旦送料口的矸石骤然增多，不仅会造成窝工、误时，还会严重影响风选的效率。是继续增加人员定岗还是想办法增加一部皮带？如果另外增加一部皮带，不仅投入大，费时费力，而且，现有的筛选空间也不允许重新打设支架。大家都一筹莫展，问题也似乎陷入了僵局。就在这时，突然有人提出可以把皮带进行吊挂。经过大家反复的测量核算，最后决定借助原有的皮带走廊和吊梁，利用焊钩、钢丝绳吊挂皮带创新自制了吊挂式皮带机头和机架，实现了精煤与煤矸石的同步运行。此举不但节约空间、省料、省工，还大大提高了风选效率。在保证工期和质量的同时，他们还把修旧利废的理念带到工作中，始终坚持有旧不买新，能修不用买，真正把企业当成自己的家，精打细算，为企业节约每一分钱。现在，风选系统已经正常运转，每天能洗原煤接近700多吨。煤质提高了，销量也打开了，看着一车车的精煤源源不断的拉出矿外，大家的努力终究是得到了回报。
当然，在明星集团还有许许多多朴实无华的矿工兄弟们，他们也牢固树立 “迎难而上，顽强拼搏 ……（未完，全文共1871字，当前仅显示1189字，请阅读下面提示信息。收藏《企业度难关，责任我当先演讲稿》）