在市政府全体（扩大）会议上的讲话范文

在市政府第四次全体（扩大）会议上的讲话范文

一、牢固树立真抓实干的工作导向
去年，在宏观经济复杂多变、转型压力日益俱增的情况下，之所以能够较好地完成各项目标任务，重要原因就是同志们真抓实干，初步形成了“真抓实干”的工作导向。这个导向要继续坚持下去，而且要更加鲜明、更加突出。
一是要完善考核评价体系，把工作的着力点引导到调结构、转方式上来。去年以来中央反复强调不简单以GDP论英雄，省里今年也明确不再搞市县GDP排名，这并不是说不要发展和不考核发展了，而是要更加全面地考核发展成效。省政府工作报告明确指出，今年要加大质量效益、资源节约、生态环保、科技创新、安全生产等指标权重，更加重视劳动就业、居民收入、社会保障、人民健康状况，等等。按照这一导向，我们也要调整考核评价体系。在指标上，要突出核心指标，简化指标数量，我们初步考虑把去年对县区经济发展和社会建设类考核指标由39个压缩到10个以内。在工作上，要突出市委、市政府确定的工作重点，加大这方面考核力度。比如：征收拆违专项行动、“三线三边”综合整治、节能减排财政综合政策示范项目建设、大气污染治理，等等。这里需要强调的是省“两会”已经胜利闭幕，省政府目标考核指标也
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针对性，所占分值比重不得低于经济社会发展指标。对市直部门的考核，也要根据业务职能特点，分别设置不同的重点考核内容，引导各部门服从服务于全市工作大局，提高服务质量和工作效率。
三是要注重考核工作实绩，把各级各部门的注意力引导到干实事、求实效上来。认真贯彻中央组织部关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知精神，考核坚决不做纸上文章、不做指标文章，重点看实际工作成效，看解决自身发展中突出矛盾和问题的成效，多考点“干货”、“实货”。对县区，主要考核重点任务完成情况，对综合部门主要看做的实事、看取得的实绩，比如：发改委、财政局、住建委等经济综合部门，关键是看从上面争取了多少项目和资金，等等，这些重点任务完成情况考验我们干部，也决定了考核结果。
二、切实建立真抓实干的工作模式
抓落实年年讲、天天讲，但不落实、落实不到位的问题依然存在，我想问题主要在于机制、在于方式方法，要进一步改进。今年抓落实一定要转变方式、创新机制，努力形成一套有部署、有跟进、有督促、有检查、有奖惩、有实效的工作落实模式。
一是目标任务要分解到位。把任务分解好，主要是要做到“三个明确”：即：明确责任，明确措施，明确进度。今年政府工作报告目标任务各个单位详细实施方案已经印发。现在要靠大家一项一项地抓好落实。这里特别强调两点：首先，领导要带头。领导重视不重视，领导自身的职责履行得怎么样，对责任的落实有决定性影响。部门主要领导、领导班子抓得好，部门工作的效率、科室的责任才有着落，才会形成整体的合力。所以，对今年的各项重点工作，牵头领导和相关部门主要领导，一定要负起牵头抓总的责任，不管是目标的提出、措施的制定，还是问题的解决、工作的推进，都要亲自过问，一项一项地抓出眉目、抓出成效。特别是要解决好群众反映的“中梗阻”问题，抓好班子、带好队伍。 第二，配合要到位。对于每项重点工作，一般由一到两个主要部门牵头推进，其他相关部门协同配合。这是多年来坚持的一个很好的工作方法，今年也是这样。确定少数几个牵头部门，不是说他们在这项工作中是唯一最重要的，其他部门就是次要的，而是牵头部门少一些，牵头责任就集中一些，强化统的功能，从而产生更好的推进效果。在工作推进中，牵头部门要敢于调度，切实负责。不管是牵头还是协同，大家都要增强主动意识，加强相互沟通、加强相互尊重、加强工作协调，形成政府工作一盘棋。
二是月度工作要从紧安排。政府很多工作，稍有耽误就可能失去最佳的推进时机。所以，今年的工作，一开始就要抓紧抓实，各项重点工作要在加快进度上下更大功夫。首先，要以目标定进度。没有进度要求，工作就没有压力、工作就没有节奏。今年的重点工作，每个月、每个季度进展到什么地步，都要有明确的进度要求，切实做到以周保月、以月保季、以季保年。第二，要用节点促进度。就是要以只争朝夕的精神干好每一天，今天能干的事，决不能拖到明天，今年要完成的任务，决不能留到明年。现在已经进入二月底，一季度有效工作时间并不多，时间不等人。各项重点工作，大体上要在二月底之前全面布置下去、安排停当。各项重点项目，能开工的要早开工，该推进的快推进，能提前的事要先做起来。特别是项目前期工作要在三月份完成。第三，要靠调度保进度。每项工作进展到什么程度、存在哪些问题、下一步如何安排，要定期调度、及时通报，至少一个月要有一次调度，一个季度要有一次通报。今年，市政府还将继续坚持每月召开市长通气会制度，每位市长每月工作重点、分管责任部门和时间节点都会进一步明确。此外，还要以各种专题会等形式，强化调度，掌握情况，解决问题。需要强调的是：今后部门就本部门工作或某个事项汇报时，要把情况和问题搞清楚，包括事情来龙去脉、方方面面等；否则的话，政府相关会议研究时，包括专题会、调度会、政府常务会难以进行决策。从各部门来讲，要认真对照市政府年初下达的目标任务每月进行自查，加强运行调度，对未完成的目标、任务要剖析原因、找出症结，强化措施。同时，要完善督查机制，加强对重大决策部署、重要会议精神和重点工作、重大项目跟踪督查，及时掌握进度，采取补救措施。
三是重要工作要精细谋划。刚才说到，有些会议难以决策，和有些部门情况不熟、谋划不透有关系。当前正值一年的开局，必须谋好篇、布好局，真正做到 ……（未完，全文共6476字，当前仅显示2274字，请阅读下面提示信息。收藏《在市政府全体（扩大）会议上的讲话范文》）