在森工公司（林业局）职工代表暨年度工作会议上的工作报告

目录/提纲：……
一、2014年工作的简要回顾
（一）坚持稳中求进，着力完成各项经营目标
3、工作目标:原料供应全部按计划完成
（二）坚持生态优先，着力保护生态功能区的完整性
（三）坚持产业转型，着力推动企业可持续发展
1、做精木材生产业
2、重点推进绿色产业
3、积极推进森林碳汇产业
4、探索发展特色种养业
5、科学谋划旅游业
6、统筹推进矿业开发
7、继续抓好苗木业
（四）坚持民生为本，着力提高职工幸福指数
（五）坚持文化引领，着力凝聚企业发展合力
（六）坚持人才兴企，着力增强企业发展支撑力
（七）坚持管理增效，着力提高企业经济效益
（八）坚持_建创新，着力提升_建科学化水平
二、当前面临的形势
三、2015年工作的主要任务
（一）继续推进生态建设工程
1、认真落实停伐决定
2、坚决守住生态红线
3、不断完善森林管护体系
4、继续加大森林培育力度
5、突出抓好森林灾害防控
（二）继续推进产业发展工程
1、加快推进黑木耳绿色产业
2、加快推进森林碳汇产业
3、加快推进特色种养业
4、加快推进生态旅游业
5、加快推进矿产资源开发
6、加快推进苗木业
7、加强转型产业项目储备
（三）继续推进民生改善工程
1、最大限度地提高职工收入
2、改善好职工居住环境
3、提高职工福利待遇
4、拓展扶困救助方式
5、抓好环境建设
6、做好……
坚定信心 乘势而上
努力在新常态下实现新发展
--在**森工公司（林业局）第十二届十四次职工代表暨年度工作会议上的工作报告
2015年4月30日

各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：传达贯彻林区2015年度工作会议精神，总结回顾我公司2014年各项工作，分析当前面临的形势，安排部署2015年各项工作任务。下面，我向大会作报告，请各位代表审议。
一、2014年工作的简要回顾
2014年，我们认真贯彻森工集团（林管局）“3598”发展战略，结合林区转型攻坚年、管理增效年、作风转变年、改革推动年、制度建设年活动，_政工团各级组织深入实施森工公司（林业局）“4175”发展思路，在局场两级班子的带领下，在广大干部职工的共同努力下，卓有成效地完成了全年各项工作目标和任务。森工公司（林业局）荣获自治区“五一劳动奖状”；在林区第二十一届先进集体、劳动模范表彰大会上被评为“先进单位”；领导班子被自治区国资委_委评为“五好班子”。同时，加强与当地政府携手共建，**镇荣获了“自治区级生态乡镇”和“全国创建文明村镇工作先进村镇”称号。
（一）坚持稳中求进，着力完成各项经营目标
一年来，我们集思广益、群策群力，克服了经济下行压力增大，市场需求严重不足，转型攻坚任务异常艰巨的复杂局面，取得了经营目标责任书兑现林区第三的成绩。
1、基本目标:年森林采伐量按森工集团(林管局)批复拨交予以实施;补植补造年计划1.5万亩,实际完成1.5万亩,当年成活率86.8%；森林抚育年计划28万亩,实际完成
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1035字，正式会员可完整阅读）……　
够可持续发展。完成了森林抚育28万亩，补植补造1.5万亩，绿化植树2.3万株。森林培育和森林抚育工作分别荣获林区先进单位称号。
四是高度重视森林灾害防控。防火方面,实行封闭式管理，严格火源_，全年无人为森林火警火情发生。及时扑救了4.29高压电线跑火引发的森林火灾，实现了当日灭火，受到了森工集团（林管局）的表彰奖励。防病虫害方面,“四率”指标全部达标，_生物防治工作被评为林区先进单位。同时，做好森林保险理赔工作，按程序进行了灾害报险备案，增强了森林灾害风险抵御能力。
（三）坚持产业转型，着力推动企业可持续发展
一年来，我们把转型发展当作第一要务，坚持走生态产业化、产业生态化的道路，积极构建以“诺敏山”牌黑木耳培植加工等绿色产业为主，多业并举的产业格局，为企业转型发展提供了坚实基础。
1、做精木材生产业。我们严把调查设计关，在山场生产、木材运输、进场木材检尺检验、合理化量造材、细分材种等环节，全面推行精细化管理，造材合格率达到97%，特优材比例达到37.98%，最大限度地提高了资源利用率。
今年4月1日开始，我们全面停止了天然林商业性采伐，工人们真正放下油锯等生产工具，结束了58年的木材采伐历史。
2、重点推进绿色产业。积极发挥林区食用菌培植和绿色产品加工基地的作用，结合公司实际，制订了《食用菌产业五年规划》，确定了产业发展总体布局和攻坚方向，逐步形成“生产、加工、销售”一体化的产业体系。
一是强化品牌宣传。完成了“诺敏山”黑木耳有机食品的年度现场认证；利用电视、报纸等媒体进行品牌宣传；参加了中国林产品交易会和自治区举办的绿色食品博览会，“诺敏山”牌黑木耳都被评为金奖，提高了品牌的知名度和影响力。
二是拓宽销售渠道。采取实体营销和网络营销相结合的方式，在局址开设了实体店，在淘宝网开设了网店，销售黑木耳、猴头菇、黄花菜等8类27种“诺敏山”品牌产品。同时，产品入驻了海拉尔伊士丹商场和蒙城园商场；与深圳、天津和兰州等地的客商建立了供销关系；森工集团驻北京、呼和浩特办事处主动帮助我们拓宽销售市场。
三是加强服务与管理。成立了黑木耳培植指导委员会，组织技术人员，为本公司和其他公司（局）提供技术培训、现场指导等服务。出资委派3人外出培训，考取了全国高级菌类园艺工证书。注册了内蒙古惠众食用菌培植有限公司，建立健全了生产经营管理制度,生产三级菌80万袋。新建了4栋2,400平方米的发菌和吊袋一体式大棚，逐步扩大产业规模。2014年，公司共培植黑木耳704.5万袋。
四是探索整合资源。与根河、甘河、阿里河等9个公司（局）签订了合作协议，今年又与满归森工公司签订了合作协议，共同打造“诺敏山”品牌，做强做大黑木耳产业，形成了地区发展合力。承办了林区林下经济产业发展经验交流会。
五是依托科技支撑。主动与教育部食药用菌工程研究中心、吉林农业大学食品学院和森工集团（林管局）相关部门,就黑木耳精深加工、新菌种推广及培植方式进行了对接，力争在新品种研发培育、产品精深加工等方面取得突破性进展，努力提高产业科技研发和创新能力。
3、积极推进森林碳汇产业。作为林区森林碳汇工作第一批试点单位，我们成立了专项领导小组，参加了中国首例国际VCS标准森林管理类林业碳汇项目挂牌仪式，选派5人参加了全国性碳汇工作培训。根据森林不同面积、湿地分布、社会状况等情况，初步确定了41块碳汇标准林，为开展好碳汇工作做积极准备。并在森工集团（林管局）的指导下，与北京盛达汇通碳资产管理有限公司初步签订了《碳汇项目合作开发合同书》，力争早日实现碳汇上市交易。
4、探索发展特色种养业。种植油菜2,000余亩,养殖二代野猪310头、黑头羊150只、森林马40匹，努力推动林特产业发展。同时，积极探索野生榛子、东北红松的保护开发及建立生态产业园区，努力将资源优势变为产业优势。
5、科学谋划旅游业。编报完成了《“十三五”森林旅游发展规划（2016—2020年）及2025年远景目标纲要》，主动与森工集团（林管局）旅游局、鄂伦春旗旅游局以及呼伦贝尔市众合旅游产业发展有限公司进行了对接，积极拓展企业转型发展渠道，扩大职工就业门路。加大了兴安国家森林公园景区基础设施的维修保护力度，探索开发索图罕林场原生态旅游和植物生态园发展集餐饮服务、入园采摘、景色观赏为一体的自驾游景点，对生态功能区内的特勒湖、姊妹湖和双峰山开发建设项目进行了实地调研，充分挖掘具有**特色的旅游景点。
6、统筹推进矿业开发。积极配合森工集团（林管局）矿业公司，在保护好生态的前提下，依法依规推进生态功能区内的矿业开发。矿泉水矿权完成了旗、市、区国土资源部门审批，已上报到国土资源部，待矿权认定后，进行矿权运作和勘探。
7、继续抓好苗木业。年计划育苗25亩，实际完成26亩，其中新播完成12亩、留床苗10亩、云杉留床苗装杯完成4亩。同时，对外销售了绿化苗木1万株。
（四）坚持民生为本，着力提高职工幸福指数
一年来，我们把改善民生当作第一目标，千方百计解决好关系职工群众切身利益的问题，持续改善和保障民生，为企业科学发展提供了和谐稳定的社会环境。
一是努力增加职工收入。根据森工集团（林管局）核定的人均年增资4,400元的标准，又上浮增资额的2%，最大限度地为职工增资，人均年增资4,488元，并坚持向生产一线岗位倾斜，增加了生产一线计件单价和转季补贴，三年来计件单价每立方米累计增加了66.2元。
二是不 ……（未完，全文共16168字，当前仅显示2908字，请阅读下面提示信息。收藏《在森工公司（林业局）职工代表暨年度工作会议上的工作报告》）