激活“中间状态”干部的初步实践

目录/提纲：……
一、落实责任增加压力
一是分解目标到人
二是实行目标承诺
三是强化目标督查
二、加强培训提升能力
一是提高干部培训针对性
二是实现干部培训常态化
三、轮岗交流激发活力
一是加强轮岗锻炼
二是加大交流力度
四、激励关爱增添动力
一是加强政治激励
二是加强身心关怀
三是加强表彰奖励
四是坚持从严管理
……
激活“中间状态”干部的初步实践

去年以来，阳泉深入开展干部队伍作风和业务建设，强化无功是过意识，探索出台了《关于激活“中间状态”干部的实施意见（试行）》，加大干部治庸治懒力度，特别注重加强“作用发挥不充分、精神状态不振奋、工作成效不明显”等“中间状态”干部的管理，充分激发了全县干部队伍的生机与活力。主要做法是：
一、落实责任增加压力
部分干部之所以处于“中间状态”，主要在于他们手中无事、肩上无责，报有“不求有功，但求无过”的思想，得过且过，安稳度日。因此，落实目标，强化责任，是激活“中间状态”干部的首要前提。
一是分解目标到人。每年初，各单位根据县委、县政府重大工作部署和工作职能，制定本单位年度目标任务，细化分解到个人，使人人肩上
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略514字，正式会员可完整阅读）……　
制定切实可行的干部培训年度计划，以提升干部素质、解决突出问题、创新_机制、增强发展意识为根本，不断创新培训方式，拓宽干部培训途径，使广大干部职工经常受教育、时刻有激情、不断增本领。坚持中心组学习、干部“月讲坛”制度，深化全员干部大培训。去年以来，通过开展统筹城乡“千名县乡村干部大培训”等，对全县干部实现了轮训。
三、轮岗交流激发活力
部分干部因长期工作同一岗位，对工作缺乏激情，思维固化、按部就班，难以开创性地开展工作；部分干部因人岗不适，不能人尽其才，充分发挥其优势、特长，导致工作成效不明显。因此，加大干部轮岗交流，是激活“中间状态”干部的有效举措。
一是加强轮岗锻炼。推动各单位有计划地组织干部职工在本单位或本系统内部进行轮岗，让广大干部职工多岗锻炼，不断接受新知识、开阔视野、创新思维，提高工作效率。截止目前，全县****个部门、****个乡镇建立了机关干部轮岗制度，实现了轮岗工作的制度化和常态化。
二是加大交流力度。按照工作需要、人岗相适、促进工作的原则，加大干部职工跨部门交流力度。出台了《阳泉市关于加强机关中层干部交流的实施意见（试行）》，对交流对象、方式、程序等作出明确规定。结合政府机构改革和乡镇党委换届，采取平级交流、晋升交流、调整交流、竞岗交流、挂职交流等方式，加大干部职工特别是中层干部的交流力度，促进干部交流工作制度化。去年以来，全县交流县管领导干部****人、中层干部****人，一般干部******人。
四、激励关爱增添动力
部分干部因_机制等原因，认为自己前途无望，消极懈怠；部分干部因身体不适等个人或家庭原因，精力不济，不能全身心投入工作等，造成工作处于“中间状态”。因此，加大对干部的激励关爱，是激活“中间状态”干部的重要内容。
一是加强政治激励。不断深化干部人事制度改革，出台《阳泉市乡科（局）级干部民主推荐试行办法》，进一步增强民主推荐的真实性和科学性，提高选人用人公信度。鲜明崇尚实干用人导向，加大竞争性选拔干部力度，面向全县干部公选部分正、副局级领导干部，让想干事、能干事、干成事的人有舞台。去年以来，面向村（社区）干部公选副乡镇长**名，面向全县选拔副局级领导干部****名。
二是加强身心关怀。建立健全干部谈心谈话制度，搭建干部职工情感交流平台，及时关心干部思想动态，疏导情绪，解决问题。坚持干部定期体检制度、干部休假制度，开展形式多样的文体活动，确保干部职工身心健康。去年以来，通过设立“书记信箱”、“部长接待日”等平台，开展谈心谈话****余人次，帮助解决干部实际困难****余件。
三是加强表彰奖励。深入开展三严三实活动，通过业务大练兵、技能大比拼、学 ……（未完，全文共2269字，当前仅显示1442字，请阅读下面提示信息。收藏《激活“中间状态”干部的初步实践》）