县城监大队2015年述职报告及2016年计划

目录/提纲：……
一、2015年总结
（一）细化内部管理
（二）加强各项工作管理
二、提出不足与制定计划
（一）存在的问题
二是市场培养乏力，马路市场整治短时间难以完成，管理较为困难
三是违法建设现象严重，历史遗留题目较多，短时间查处困难很大
（二）2016年计划
……
县城监大队2015年度述职报告
*县城市建设管理监察大队

2015年来，城监大队在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，认真学习党的方针政策，坚决贯彻“三个代表”重要思想，以创建国家卫生县城、取得国家文明县城提名资格为契机，进一步规范行政执法行为，不断加强城管执法队伍自身建设，创新工作思路，健全完善工作机制，全面提升了城市管理综合水平，较好地完成了2015年的各项任务。
　 一、2015年总结
　　（一）细化内部管理
　　为提高大队的工作效率，工作执行能力，大队实行了分县城分片巡逻、巡逻填写记录、材料整理汇报、违法（章）处理、办公室卫生、有事必报等工作列入内部考察制度管理。进行组织检查，定时公布考察情况，列入年度考核，以制度约束，管理好队伍建设。坚持“突出重点，集中治理，以块为主，条块结合
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略595字，正式会员可完整阅读）……　
据《广东省城市市容市貌和环境卫生管理规定》第四十一条的规定，对未经主管部门同意，擅自设置的大型户外广告，影响市容的违法行为进行监督管理，责令其停止违法行为，限期清理、拆除或者采取补救措施。上今年来，共发出清拆、维护户外广告牌通知130余份，拆除大型广告牌10座，破损灯箱110块，店招15块，取缔条幅50余条，清除城市“牛皮癣”500余处。
3、清理阻道水泥墩。城监大队对县城的大型在建项目及工地进行排查，对建筑余泥污染道路进行专项整治，对人行道上影响市民通行的水泥墩和出店经营现象进行了清理，并指定车辆、派出专人每天数次的巡逻行动。截止10月底，城监大队共出动队员50多人次，清理水泥墩300多个，最大限度地维护了市容环境。
　　4、强力查处违法违章建筑，配合相关部门进行清拆行动。截止10月底，我大队共发出《责令停止违法行为通知书》《责令改正违法行为通知书》10余份，立案查处违法建筑5件，结案3件。其中，大队积极配合上级部门以及石角镇政府与公安等部门共同拆除违法建筑共4处，累计出动队员达120人次，拆除面积达1000平方米，进一步规范了县城的建筑秩序。
　　二、提出不足与制定计划
今年来，大队的各项工作得到稳步执行与推进，但也存在一定因素与不足，为搭好2016年的工作平台，为进一步加强城市管理，更好地计划和执行2016年的各项工作，总结出2015年执法中的不足以及提出2016年的工作计划：
（一）存在的问题
1、执法气力薄弱，队伍整体素质有待进一步进步。城市管理大队现有在编职员34名、协管员13名，管理着400多平方千米的县城范围的市容市貌，在我县经济和城市建设快速发展的新情势眼前，执法气力显得有些单薄，管理起来捉襟见肘，且队员的综合素质现状与城市管理工作的重要性、艰巨性不相适应。
2、违法违规现象严重，查处困难较大。一是市民素质不高，加上部份违章者本身存在的陋习，使其对城市管理执法不理解、不支持，乃至抵牾，无形中增加了管理难度。二是市场培养乏力，马路市场整治短时间难以完成，管理较为困难。三是违法建设现象严重，历史遗留题目较多，短时间查处困难很大。
　　3、齐抓共管力度不够。随着城市化进程的加快，如何调和和解决好城市建设和发展中出现的新题目和新矛盾，已愈来愈超越了单纯城市管理部分能力所及的工作范围。
（二）2016年计划
1、加强队伍自身建设，提高行政执法水平。全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。将先进性教育与文明执法教育结合起来，提高全体党员干部的党性意识和执法水平，努力使全体队员做到执法得当、程序规范、事实清楚、用法准确。
2、增强服务意识，提高服务质量。将群众的事当成自己的事去办，想群众之所想，急群众之所急，不违民意，不伤民情，抛弃私欲，秉公办事，能办的事情马上办，能帮的事情尽快帮。其次是注重工作方法，经常与老百姓沟通，互相了解，互相信任 ……（未完，全文共2627字，当前仅显示1670字，请阅读下面提示信息。收藏《县城监大队2015年述职报告及2016年计划》）