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县人民医院2015年工作总结及2016年的打算和措施

发表时间:2015/10/4 21:05:58
目录/提纲:……
一、工作开展情况:
(一)业务、经济完成情况
(二)勇于探索,公立医院改革试点工作推进有序
1、谋划医院发展有新高度
2、利用“二甲”复评机遇,规范医院管理有新举措
3、加强医院内部审计工作
4、专业人才培养、引进有力度
5、信息化建设迈上新台阶
(三)精心组织,党建主题活动全面开展
(四)加强医德医风及精神文明建设
2、加强精神文明建设,倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围
(五)加强医疗质量与医疗安全管理,促进内涵建设
1、加强医院的基础管理,为患者就医提供可靠的医疗保障
3、优化整合诊疗资源,规范诊疗流程
4、积极推进医改各项工作,开展平价诊室
6、加强医疗安全知识培训,防范纠纷发生
(六)强化医保业务学习及管理,让医保政策惠及于民
(七)继续稳步推进“二甲”复评工作,持续改善服务质量
(八)加大医疗设备更新、引进,加大基础设施建设
(九)继续开展优质服务,提高了的服务意识和服务质量
(十)广泛宣传,树立医院良好形象
二、存在的主要问题和不足
1、由于底子薄,收入的提高还不能满足发展的需要
3、人才缺乏,技术发展缓慢
4、资金缺乏,严重影响医院的建设和发展
5、少数医务人员医德观念淡薄
三、2016年的打算和措施
1、继续推进公立医院改革试点工作,为进一步促进医院跨越发展提供源动力
3、加强基础项目建设
……
县人民医院2015年工作总结及2016年的打算和措施

2015年度以来,在县委、县政府、**市人民医院以及卫计局的正确领导下,在集团理事会的正确指导下,在监事会的监督下,我院全体干部职工认真贯彻上级指示精神,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,通过强化内部管理,深化机制改革,提高竞争实力,加强行风建设,提升医院形象,思想稳定团结一致,按照年初制定的工作计划扎实工作,各项工作发展势头良好,经济效益和社会效益稳步提高,现总结如下:

一、工作开展情况:

(一)业务、经济完成情况

1-10月份,门急诊量达14.82万人次,同比增长23.32%,收治住院病人数为9422人,同比增长0.37%,医院业务总收入达到8739万元,较去年同期增长18.61%。

(二)勇于探索,公立医院改革试点工作推进有序

1、谋划医院发展有新高度。为了进一步统一全院干部职工思想,科学谋划医院发展规划,3月31日,我院召开了医院集团第二次职工代表大会,院长刘群锋作了“众志成城天地宽,长风破浪会有时”工作报告,简要回顾上一年全院工作情况,客观分析了当前医院发展新优势,明确了2015年主要目标,指出了今年的工作重点继续以医疗改革为主线,以“二甲”复评为契机,推动医院建设制度化、规范化、流程化;持续整合集团
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略902字,正式会员可完整阅读)…… 
办应届及往届毕业生人才招聘会,先后招聘医学校的4名本科毕业生, 护士13名。并且积极引进了1名妇产科主任医师,1名神经内科副主任医师,目前引进肾内科副主任医师,儿科副主任医师的工作进展顺利,为我院专业技术队伍输入新鲜血液。

5、信息化建设迈上新台阶。我院在2013年陆续上线医生系统,护士系统,收费系统,药房药库系统,影像检验系统,电子病历系统,自助查询系统,2014年继续推进合理用药、阳光用药系统、望海运营管理系统的物流模块、望海运营管理系统的财务会计模块、手术麻醉系统的上线,大大提高了医院相关科室的工作效率,减少人工误差,节省成本等。同时也缩短了患者看病,交费,取药等一系列的就诊流程时间,同时为提供自助查询机,患者可以在查询机上查询到实时的收费价格,就诊或住院期间发生的详细费用,2015年 继续加强和完善15年前上线的各个信息系统,年中计划上线新的影像系统,ICU,病理,心电图等相关系统,为医院科学化、规范化管理提供可靠保证。

(三)精心组织,党建主题活动全面开展

我院按照上级有关部门的安排与要求,认真开展了深入“落实_要求,建设模范部门”及“三严三实”专题教育活动。召开了动员大会、成立了以张明胜书记为组长的工作领导小组,并印发了《**县人民医院集团党委深入“落实_要求,建设模范部门”活动实施方案》和其它配套性文件,按照要求认真完成每一个规定的“动作”,广泛宣传发动,组织了党员专题大讨论、院领导班子按照要求深入进行了调查研究,落实了调研课题,撰写了调研报告。各位支部书记分别根据医院和自身实际,对照专题活动要求,认真剖析了在贯彻“落实_要求,建设模范部门”及“三严三实”活动中存在的突出问题。大家态度认真,坦诚地谈问题、找原因、提建议、提改进措施以及今后努力的方向。目前,深入“落实_要求,建设模范部门”及“三严三实”活动,正在有条不紊地进行。

(四)加强医德医风及精神文明建设

1、加强医德医风建设,建立医疗质量保障体系

我院在医德医风建设方面,主要采取两种形式。首先,从思想上加强医德医风教育,重点抓职业道德教育,进行医德考评,技术操作考核,从而增强全员质量意识。与此同时,强化院内外监督约束机制,定期召开征求意见痤谈会,对门诊、住院、出院病人进行问卷调查,广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》,加大了考核力度。

2、加强精神文明建设,倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。利用5.12国际护士节开展了护士演讲比赛及丰富多彩的文体娱乐活动,职工生活愉悦、友好相处,服务质量也有了明显提高。

(五)加强医疗质量与医疗安全管理,促进内涵建设

1、加强医院的基础管理,为患者就医提供可靠的医疗保障。为确保医疗质量和医疗安全,我院按照二级甲等医院的要求,修订和完善了各项医疗管理制度,制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度,抓好质量教育和质量考核。以“三基”为重点,进行多层次的业务训练,请专家讲课,组织多层次的教育,切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平,使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。

2、加强了药品和医疗物资的管理,保证医疗所需,严格把好质量关,严格执行《药品管理法》,坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理,建立严格的管理制度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化,积极实行药品集中招(跟)标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,做到真正让利于民,使患者得到实惠。

3、优化整合诊疗资源,规范诊疗流程。成立健康体验中心,中医科,加强康复科建设。

4、积极推进医改各项工作,开展平价诊室。开放平价诊室3间,2015年平价门诊人次761次,患者共减少支出72862元。

5、坚持“科技兴院、专科兴院”之路,突出打造品牌

我院立足“科技兴院、专科兴院”战略,选送业务骨干到市人民医院等单位进修学习,逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓励广大职工进行各种形式的学习充电,用科技武装大脑,提高理论水平。鼓励职工撰写论文著作,在省级以上正式刊物发表专业论文者均给予一定的奖励。同时,经医院整总体设计,在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局,并与市人医知名专家联合,形成人力共用、资源共享,带动了我院整体业务水平的提高;继续坚持和巩固开展的专科门诊,加强了专科门诊的规范化建设,做好医院形象宣传和双向转诊工作。坚持发展专科,总结合作专科的成功经验,巩固成果,通过大力宣传专科,提升了 ……(未完,全文共9273字,当前仅显示2532字,请阅读下面提示信息。收藏《县人民医院2015年工作总结及2016年的打算和措施》