县人民医院2015年工作总结及2016年的打算和措施

目录/提纲：……
一、工作开展情况：
（一）业务、经济完成情况
（二）勇于探索，公立医院改革试点工作推进有序
1、谋划医院发展有新高度
2、利用“二甲”复评机遇，规范医院管理有新举措
3、加强医院内部审计工作
4、专业人才培养、引进有力度
5、信息化建设迈上新台阶
（三）精心组织，_建主题活动全面开展
（四）加强医德医风及精神文明建设
2、加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围
（五）加强医疗质量与医疗安全管理，促进内涵建设
1、加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障
3、优化整合诊疗资源，规范诊疗流程
4、积极推进医改各项工作，开展平价诊室
6、加强医疗安全知识培训，防范纠纷发生
（六）强化医保业务学习及管理，让医保政策惠及于民
（七）继续稳步推进“二甲”复评工作，持续改善服务质量
（八）加大医疗设备更新、引进，加大基础设施建设
（九）继续开展优质服务，提高了的服务意识和服务质量
（十）广泛宣传，树立医院良好形象
二、存在的主要问题和不足
1、由于底子薄，收入的提高还不能满足发展的需要
3、人才缺乏，技术发展缓慢
4、资金缺乏，严重影响医院的建设和发展
5、少数医务人员医德观念淡薄
三、2016年的打算和措施
1、继续推进公立医院改革试点工作，为进一步促进医院跨越发展提供源动力
3、加强基础项目建设
……
县人民医院2015年工作总结及2016年的打算和措施

2015年度以来，在县委、县政府、**市人民医院以及卫计局的正确领导下，在集团理事会的正确指导下，在监事会的监督下，我院全体干部职工认真贯彻上级指示精神，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，提升医院形象，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作计划扎实工作，各项工作发展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下：

一、工作开展情况：

（一）业务、经济完成情况

1-10月份，门急诊量达14.82万人次，同比增长23.32%，收治住院病人数为9422人，同比增长0.37%，医院业务总收入达到8739万元，较去年同期增长18.61%。

（二）勇于探索，公立医院改革试点工作推进有序

1、谋划医院发展有新高度。为了进一步统一全院干部职工思想，科学谋划医院发展规划，3月31日，我院召开了医院集团第二次职工代表大会，院长刘群锋作了“众志成城天地宽，长风破浪会有时”工作报告，简要回顾上一年全院工作情况，客观分析了当前医院发展新优势，明确了2015年主要目标，指出了今年的工作重点继续以医疗改革为主线，以“二甲”复评为契机，推动医院建设制度化、规范化、流程化；持续整合集团
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略902字，正式会员可完整阅读）……　
办应届及往届毕业生人才招聘会，先后招聘医学校的4名本科毕业生， 护士13名。并且积极引进了1名妇产科主任医师，1名神经内科副主任医师，目前引进肾内科副主任医师，儿科副主任医师的工作进展顺利，为我院专业技术队伍输入新鲜血液。

5、信息化建设迈上新台阶。我院在2013年陆续上线医生系统，护士系统，收费系统，药房药库系统，影像检验系统，电子病历系统，自助查询系统，2014年继续推进合理用药、阳光用药系统、望海运营管理系统的物流模块、望海运营管理系统的财务会计模块、手术麻醉系统的上线，大大提高了医院相关科室的工作效率，减少人工误差，节省成本等。同时也缩短了患者看病，交费，取药等一系列的就诊流程时间，同时为提供自助查询机，患者可以在查询机上查询到实时的收费价格，就诊或住院期间发生的详细费用，2015年 继续加强和完善15年前上线的各个信息系统，年中计划上线新的影像系统，ICU，病理，心电图等相关系统，为医院科学化、规范化管理提供可靠保证。

（三）精心组织，_建主题活动全面开展

我院按照上级有关部门的安排与要求，认真开展了深入“落实总书记要求，建设模范部门”及“三严三实”专题教育活动。召开了动员大会、成立了以张明胜书记为组长的工作领导小组，并印发了《**县人民医院集团_委深入“落实总书记要求，建设模范部门”活动实施方案》和其它配套性文件，按照要求认真完成每一个规定的“动作”，广泛宣传发动，组织了_员专题大讨论、院领导班子按照要求深入进行了调查研究，落实了调研课题，撰写了调研报告。各位支部书记分别根据医院和自身实际，对照专题活动要求，认真剖析了在贯彻“落实总书记要求，建设模范部门”及“三严三实”活动中存在的突出问题。大家态度认真，坦诚地谈问题、找原因、提建议、提改进措施以及今后努力的方向。目前，深入“落实总书记要求，建设模范部门”及“三严三实”活动，正在有条不紊地进行。

（四）加强医德医风及精神文明建设

1、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系

我院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》，加大了考核力度。

2、加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。利用5.12国际护士节开展了护士演讲比赛及丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，服务质量也有了明显提高。

（五）加强医疗质量与医疗安全管理，促进内涵建设

1、加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障。为确保医疗质量和医疗安全，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度，抓好质量教育和质量考核。以“三基”为重点，进行多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平，使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。

2、加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行《药品管理法》，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招(跟)标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。

3、优化整合诊疗资源，规范诊疗流程。成立健康体验中心，中医科，加强康复科建设。

4、积极推进医改各项工作，开展平价诊室。开放平价诊室3间，2015年平价门诊人次761次，患者共减少支出72862元。

5、坚持“科技兴院、专科兴院”之路，突出打造品牌

我院立足“科技兴院、专科兴院”战略，选送业务骨干到市人民医院等单位进修学习，逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓励广大职工进行各种形式的学习充电，用科技武装大脑，提高理论水平。鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者均给予一定的奖励。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与市人医知名专家联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高；继续坚持和巩固开展的专科门诊，加强了专科门诊的规范化建设，做好医院形象宣传和双向转诊工作。坚持发展专科，总结合作专科的成功经验，巩固成果，通过大力宣传专科，提升了 ……（未完，全文共9273字，当前仅显示2532字，请阅读下面提示信息。收藏《县人民医院2015年工作总结及2016年的打算和措施》）