您的位置:新文秘网>>民营招商/工作总结/>>正文

**县2015年固定资产投资完成情况及2016年投资工作打算

发表时间:2015/11/6 21:10:02
目录/提纲:……
一、2015年固定资产投资完成情况
(一)重大项目顺利推进
(二)领导挂钩“桥头堡”项目扎实有效
(三)发展基础得到夯实
一是交通路网进一步完善
二是农业基础设施得到加强
三是城镇建设稳步推进
四是社会事业取得了长足发展
(四)项目前期工作得到加强
二、主要做法
(一)统一思想,充分认识投资工作的重要性
(二)明确责任,逐级签订固定资产投资任务责任书
(三)加强管理,狠抓项目监管促质量
(四)强化保障,多渠道筹措建设资金
三、存在困难和问题
(一)思想认识上有差距
(二)项目结构不尽合理
(三)投资总量偏小
四、2016年投资工作打算
(一)加强领导,明确目标任务
(二)突出重点,狠抓项目工作落实
(二)型病险水库除险加固工程、烟水配套、善洲林场周边水源工程等项目
(三)强化前期,增加项目储备
(四)创新模式,提高资金保障水平
二是要努力争取信贷支持
三是千方百计促进民间投资健康发展
四是加大招商引资力度
(五)强化管理,加大检查督促力度
……
**县固定资产投资工作情况汇报
**县2015年固定资产投资完成情况及2016年投资工作打算

今年以来,在市委、市人民政府的正确领导下,在市发改委和市级各相关部门的关心支持下,**县紧紧抓住国家实施新一轮西部大开发和云南省实施“两强一堡”战略机遇,围绕年度工作目标,以项目工作为抓手,以调结构、转方式为主线,把开展向杨善洲同志学习活动和继续深入开展“项目推进年”活动有机结合起来,坚持“全部工作以经济建设为中心,经济建设以项目为中心,项目工作以落实为中心”,加强协调,强化管理,超前谋化、攻坚克难、负重奋进,扎实做好固定资产投资工作,促进全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展。
一、2015年固定资产投资完成情况
2015年,**县完成固定资产投资总量和增幅创历史新高,为“十三五”时期全县经济社会实现又好又快发展打下了坚实的基础。全社会固定资产投资完成16.8亿元,比上年增长26.3%,增速仅次于腾冲县。65项
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略657字,正式会员可完整阅读)…… 
发、保山市220kV**输变电工程、四大山风力发电场建设、清水塘水库除险加固工程、县城截污管网及污水处理厂等均完成年度工作目标。
(三)发展基础得到夯实。一是交通路网进一步完善。施孟公路、县城至酒房公路县城过境段顺利完工,县城至何元平地公路建设基本完成,农村公路通畅工程建设步伐加快,全县交通条件进一步改善。二是农业基础设施得到加强。高稳产农田、水利工程、中低产田改造等项目顺利实施,增强了农业抵御自然灾害的能力,为调整产业结构,推进农业产业化发展打下了坚实的基础。三是城镇建设稳步推进。扎实推进保障性住房、县城截污管网及污水处理厂、县城基础设施、房地产开发、姚关集镇建设等工程项目,扩大了城市建设框架,城镇化步伐加快。四是社会事业取得了长足发展。投入资金8000多万元,新建校舍2.5万平方米,修复加固1.7万平方米,一批乡镇卫生院建成投入使用。办学条件和就医难的情况得到有效改善。
(四)项目前期工作得到加强。在项目实施的同时,切实把项目前期工作作为一项重要任务加以推进。2015年,全县66项重点前期工作取得实质性进展的有42项,已完成可研进入储备库项目26项,估算总投资17.95亿元,其中:已完成初设6项,已完成施工方案的有4项,获得可研批复11项,其它5项均有不同程度的进展。完成投资在5000万元以上并取得市级以上发改系统批复的项目前期6项。全年县财政专项安排项目前期工作经费1446万元,争取到发改系统各类项目无偿补助资金1.3亿元。同时,根据国家投资导向和省、市相关要求,编制完成了《**县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《**县“十三五”固定资产投资规划》、《**县“十三五”能源规划》、《**县“十三五”重大建设项目集群规划》《云南省“桥头堡”建设**县重大项目规划》、《**县“十三五”人口较少民族规划》,为今后争取国家和省、市项目资金支持奠定了基础。
二、主要做法
(一)统一思想,充分认识投资工作的重要性。明确项目投资是带动我县经济又好又快发展的强大引擎,也是保持我县经济可持续发展的重要支撑。树立抓投资就是抓经济发展的重要性,把抓好投资和培养干部结合起来,作为检验干部工作能力、工作效率的重要指标,使各级、各部门进一步认识抓投资、做项目工作的重要性。
(二)明确责任,逐级签订固定资产投资任务责任书。为确保完成与市政府签订的固定资产投资目标任务,制定了固定资产投资任务目标考核办法,将目标责任分解到各乡镇、各部门,并签订《责任书》,对目标任务进行落实。按照“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个工作班子,一揽子抓到底”的运作模式推进项目,落实项目领导挂钩制,层层分解落实责任。各挂钩项目的县级领导经常过问,高位推动,切实加强了对重点项目工作的领导和指导。每个项目都精心制定攻坚计划,组织力量,强化措施,切实解决项目建设中存在的困难和问题,确保项目工作顺利推进。
(三)加强管理,狠抓项目监管促质量。对全县固定资产投资完成情况定期进行汇总分析,及时了解掌握各乡镇、重点行业和重大项目投资完成情况,分析存在的问题。要求项目主管部门、项目业主一定要加强重视管理,确保资金用到项目建设上,加强工程质量和安全监管。县发改、国土、住建、环保、统计及监察等部门,加强对项目的监督检查和指导工作,做到了“快研究、快协调、快解决、快推进”,共同推动项目顺利实施。
(四)强化保障,多渠道筹措建设资金。及时下达投资计划 ……(未完,全文共5251字,当前仅显示1843字,请阅读下面提示信息。收藏《**县2015年固定资产投资完成情况及2016年投资工作打算》