关于创建集团内部信息刊物的策划方案

关于创建集团内部信息刊物的策划方案

为进一步加强集团信息宣传工作，弘扬集团的企业文化，健全完善信息收集、处理、反馈机制，构建健全的信息宣传体系，推动集团企业文化建设持续健康发展，为集团又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。根据工作需要，现将创建集团内部信息刊物的方案汇报如下：
一、刊物定位
创办两份内部刊物：一份为周刊，主要关注行业热点、汇聚行
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略287字，正式会员可完整阅读）……　
集国家相关部门最新出台的国土、地产、经济等行业相关的政策以及国内外行业内近期发生的一些重大事件，以了解行内外的最新动态和资讯。新闻主要来源是网络和报纸。
周刊规格：用折页形式进行双面印刷，每期*本左右。
成本预算：每本*元，每期*元，一年52周约*元。
2、季刊暂定名为《地产家园》（或《家园》），初步设想开办以下栏目：集团快讯、热点聚焦（行业动态）、人物访谈、经验交流、员工天地、生活百科等。同时，可设立领导回音壁栏目，员工对工作方面的疑问可通过邮件发给刊物编辑，编辑人员递交给领导答复。每期刊物刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作，加强集团内部上下的交流。
季刊稿件来源为：集团内部固定投稿，各部门每月至少供稿两篇；部分中高层管理人员约稿；爱好写作的员工自发投稿等。
季刊规格：210*285mm，每期32页，彩色铜版纸印刷，每期*本左右。
成本预算：每本*元，每期*元，一年4期约*元。
四、稿件的管理
1、稿件必须坚持以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人的思想，内容必须拥护中国共产党的路线、方针、政策，维护集团的根本利益。
2、建立稿件奖励制度
每月定期向员工发出征稿通知，至少两次，将此列入考核制度，并给与奖励，发放稿费，提高员工参与的积极性。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿合理安排版面。
被采纳的稿件稿费发放标准
500字以内1*元；500——1 ……（未完，全文共1268字，当前仅显示806字，请阅读下面提示信息。收藏《关于创建集团内部信息刊物的策划方案》）