提高投资项目效益发言稿提纲
近年来,集团实施了众多战略投资和资本运营项目,有力推动了集团整体战略转型。据统计,近三年来集团经营利润平均有 %来源于新增投资项目的拉动,特别是收购星湖、佛塑等龙头上市公司项目,为集团20**、201*年贡献了 %以上的新增利润。目前集团大部分项目已陆续投产或即将投产转入经营阶段,如何进一步促使这些项目早日达标达产,并提高经营效益,为集团201*年经营业绩的实现做出贡献,下面谈一些参考意见。
一、目前项目存在
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略356字,正式会员可完整阅读)……
分项目出现亏损
柏高科技、香港倡威生物柴油、新加坡威敏海上加油等项目处于持续亏损状态。其中,柏高科技亏损的主要原因是部分产品缺乏市场竞争力和原材料涨价,倡威生物柴油亏损的主要原因是原材料供应严重不足以及设备设计缺陷导致成本增加,新加坡威敏海上加油项目亏损的主要原因是因风险把握不当导致油品买卖差价严重倒挂。
二、如何提高投资项目收益
(一)总体思路和原则
选好、选准项目,从源头上把好项目选择关,择优去劣;优化项目结构,分散项目风险;严格预算管理,降低投资成本;做好项目精细化管理——在建项目要努力促使早日达标达产;已投产项目通过挖潜增效,早日实现预期效益。
(二)具体措施
1.在建项目,提升管理水平,保进度保预算
提升项目管理水平,加快项目建设进度,严格控制资金预算。加强项目精细化管理,对项目建设进度安排的每个阶段目标进一步分解和细化,严格执行目标计划,加快推进实施,确保按时投产;对未能按计划完成既定目标的情况进行认真分析,并采取切实可行的措施,保证项目建设进度。严格执行资金预算,加强成本控制,合理安排建设期各阶段资金需求,确保预算资金落到实处。
广西银海铝型材二期项目、阳江镍合金项目、星湖新材料项目将于今年建成投产,相关项目公司要按期、保质、保量完成项目建设工作。在抓建设的同时,提前做好生产经营、市场销售以及原材料供应等各项准备工作,争取提前投产、早见效益。
2.已建成项目,促使尽快产生经济效益
对投产不久的项目,要紧密关注项目运营情况,采取各种手段争取效益最大化;对于已正常运营的项目,要进一步深入研究项目经营状况,深入挖掘潜力,降低成本费用,提高盈利能力;对与部分参股项目,要进一步加强法人治理结构,多参与项目实际经营,掌控项目,提高我方在项目的收益;对于部分_项目或大宗原材料采购项目,要强调风险防范, ……(未完,全文共1572字,当前仅显示999字,请阅读下面提示信息。
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