利用森林资源打造生态旅游

充分利用森林资源 努力打造生态旅游景区

东牯山林场1993年由国家原林业部批准组建“庐山山南国家森林公园”，实行“两块牌子、一套班子”的管理_。辖区西起庐山垅，东至海会si，总面积68000亩，其中公园面积50200亩，森林覆盖率95%。自北向南八大景区分别为：凌霄景区、天合谷景区、太乙村景区、卧龙岗景区、观音桥景区、黄岩景区、归宗景区、唐家岭景区。到目前为止，已经开发了观音桥景区、太乙村景区、黄岩景区和天合谷景区。归宗景区已签约并正在建设中。
近年来，按照星子县委、县政府提出的“一条走廊、十大景区、百家宾馆、千幢别墅、万张床位、十万就业、百万游客、千万税收、亿元产值”的思路，为实现从旅游景区向旅游城市的跨越，该场结合自身实际，努力克服面临困难，积极利用森林资源和区位优势，主动融入发展生态旅游大潮之中。

依托林业发展,打造生态环境
林场于建
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县委、县政府“旅游兴县”战略，东牯山林场将观音桥景区划给秀峰园林管理处从事旅游开发。十几年来，该景区经过多次招商开发，各项旅游基础设施不断完善。至2002年，天地公司买断观音桥景区经营权后，该景区现已发展到一定规模。太乙村景区该景区开发前后经历了四个阶段：第一阶段是1989年由县旅游总公司与九江市二轻局合作开发，共投资20万元。一是修建了从观音桥至太乙村的太乙公路，全程6公里。二是修复了18幢太乙村将军别墅。第二阶段是1992年县旅游总公司与九江市点子公司合作开发，完善了景区内大部分基础设施建设。第三阶段是1995年县旅游总公司与南昌物贸实业有限公司签订联合开发经营太乙村合同书，双方共出资800万元注册，组建庐山山南旅游总公司。1997年山南公司与菲律宾客商洪祖顶先生合作开发太乙村景区内九奇峰景点，总投资130万元。1998年由福建双菱集团股份有限公司、庐山山南旅游总公司和东牯山林场合作开发建设太乙索道，总投资1600万元。第四阶段是2004年南昌物贸实业有限公司70%股份由深圳世璜投资公司收购。如今该景区已具备接待旅游、会议及商务洽谈的能力。黄岩景区该景区是由林场自主投入300万元开发建成的，开发面积300亩，主要建筑有门楼、黄岩si、银河桥、仿泰竹楼、瞭望台及黄岩宾馆等。随着主体工程竣工及基础设施日益完善，该景区昔日的深山古刹、云峰飞瀑、竹楼客舍，又为游人展现出一方揽秀新景。自2000年5月1日对外开游以来，效果明显，年可创旅游产值100万元以上，获利20余万元。天合谷景区该景区原名寨口景区，座落在庐山含鄱口以下、太乙村景区以上，最早开发是2001年由林场职工詹观元同志租赁开发，总投资仅几十万元。该景区做大做强得益于2004年7月份由林场引进九江市海德房地产开发有限公司投资建设，至2008年年底已投资2000多万元。归宗景区该景区是由九江融科智地房地产开发有限公司投资建设，总投资10亿元人民币。该景区正在建设中。现已建成的景区收入连年攀升，游客纷至沓来，据近两年统计，已建成的四大景区年接待游客28万人次，年创旅游产值1000万元以上，该场年旅游经济纯收入占场财政的“半壁江山”。
为进一步整合旅游资源，推进大旅游战略的实施，充分发挥含鄱口以下、太乙村（含）以上景区在庐山和山下各大景区之间联通中枢纽带作用，使山上、山南资源共享、客源互送、产业互补，达到良性互动的目的，二○○六年六月二十六日，九江市人民政府决定，将太乙村、天合谷、大口（隶属白鹿镇白鹤所）三个景区行政管理权划归庐山管理局，但坚持“四个不变”的原则，即：行政区划不变、所有权不变、户籍管理不变、税费征收管辖权不变。
按照江西省委、省政府提出的环鄱阳湖生态经济区发展战略，围绕生态经济体系，建设生态型城市、生态型园区、生态农业示范区和生态型企业将是今后的发展方向，而该场地处鄱湖之滨，独特的地理位置，得天独厚的自然条件，如何策应、跟进、融入环鄱阳湖生态经济区建设：一是建立有效的生态补偿机制。首先，要强化财政支出结构。其次，加大财政转移支付中生态补偿制度。再次，坚持“谁投资、谁受益”的原则，逐步建立以政府投入为主，全社会支持“核心示范区” ……（未完，全文共3376字，当前仅显示1705字，请阅读下面提示信息。收藏《利用森林资源打造生态旅游》）