学院驾培中心主任2015年度个人述职报告

学院驾培中心主任2015年度个人述职报告

学院领导及各位同仁:

2015年度,本人在学院党委和行政的正确领导下,带领中心全体员工共计招收驾驶培训学员2310人,培训2855人;招收培训道路运输从业人员1203人,招收培训营运性驾驶员继续教育8278人,实现总产值1148万元,中心增添固定资产28万元(增加教练车两辆及模拟训练设备), 实现产值1148万元,上缴学院利润260万元,圆满完成学院年初下达的各项经济指标.全年无
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二、强化队伍建设,重视职工教育 一是继续优化教师队伍的管理,为优化教师资源与岗位配置,对教师实行了"定岗定责、统一考核"的管理_.二是进一步加强了教练员的业务培训,根据部令要求,中心所有的教练员均参与了继续教育培训班(320元/人)学习,加强了对教练员的"充电",提高了他们的教学水平.三是建立健全了教职工的考核机制.中心重新修订了《教职工考核办法》,加强了师风师德建设,促使教练员真正做到热爱本职、关爱学员。

三、加强优质服务,营造和谐氛围 一是在培训时间方面尽量优先照顾到绝大多数在校学生;二是提出"服务从源头做起"的口号,倡导教练员接送学员;三是将教材中的所有重点内容进行精心提炼,编成题库,学员可随身携带,在工作之余较方便地进行学习;四是实行培训过程跟踪,推行学员回访制度,把从跟踪和回访中发现的问题一一处理,件件落实;这些措施为学员营造出了一个和谐的培训氛围,也促使中心的服务工作上了一个新台阶。

四、狠抓安全工作,重视安全教育 "安全就是生命,安全就是效益".在安全工作中,本人始终坚持"安全第一"的指导思想,一是要求教练员每天对车辆进行日常检查,发现问题及时排除,特别是对安全部件的检查决不放松.二是在对教练员的安全思想教育上,中心坚持通过安全例会、周会,进行安全宣传教育,三是加大检查力度,每周不少于两次上点、上路检查.由于我对安全工作的重视,确保了全年没有发生一例重大安全事故,全年事故损失不超过三万元。

五、重视党建工作,实践"三严三实" 2015年,驾培党支部认真贯彻落实学院党委关于基层党组织建设的有关指示和部署,多次召集中心党员干部认真学习习总书记以及从中央到地方各级党委关于党的建设 、"三严三实"的重要讲话和指示精神,实践"三严三实"的具体内容.我本人也置身 ……（未完，全文共1534字，当前仅显示975字，请阅读下面提示信息。收藏《学院驾培中心主任2015年度个人述职报告》）