目录/提纲:……
一是主要经济指标实现突破
二是重点项目建设成效明显
三是产业培育呈现新亮点
四是“摸排消”活动进展良好
一是坚定不移抓好招商引资
二是大力推进重点项目建设
三是加大盘活闲置资产力度
四是全力抓好基础设施建设
五是积极主动争取政策扶持
一是明确责任抓落实
二是转变作风抓落实
三是创新思路抓落实
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十大产业振兴提升情况汇报
各位领导、同志们:
去年以来,我们紧紧围绕十大产业振兴提升这一核心, 牢牢把握电子信息和新型装备制造两大高新技术产业的发展定位,突出招商引资、大项目建设、产业培育和环境建设四项工作重点,拼搏奋进,攻坚突破、扎实工作,十大产业振兴提升呈现出了良好的发展态势。一是主要经济指标实现突破。固定资产投资完成17.5亿元,同比增长16%;新引进招商引资项目14个,完成招商任务4.1亿元,完成全年计划102.5 %;新发展规模以上工业企业4家,限额以上批零贸易企业1家;地方
财政收入完成5825万元,同比增长58.5%。两大特色产业实现产值3.8亿元,利税8754万元,分别占经济总量的78%和91%。二是重点项目建设成效明显。全年新开工研立精密钢管、亿达包装材料等大项目5个,续建金鼎ITO膜等大项目3个,竣工投产泰金斯大型
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,开展补链招商、专题招商,精准招商;依托韩国诺布尔集团、日本拓自达线路,延伸招商领域,加大对外招商,特别是日韩区域的招商。实施招商引智,依托金鼎电子、钢城电子谷和钢城模具中心,着力引进一批能够突破关键技术,带动支柱产业发展的高层次领
军人才和创新型科技人才,年内计划引进院士1人,泰山学者2人。
二是大力推进重点项目建设。按照领导包联、专人盯靠、倒排进度、节点_、挂牌督战的工作模式,大力推进睿维科技裸眼3D、君鸿宇腾机器人用导丝导线、韩国诺布尔电子贴片、达尔克高铁锁具加工、天辰太阳能20兆瓦光伏发电、泰达车库二期智能机器人、金鼎电子三期ITO膜等7个重点项目建设。重点抓好金鼎电子三期ITO膜生产线的设备安装、调试工作,加强与韩国三星电子、日本拓自达线路等500强企业的合作,延伸产业链条,努力打造全国电子基材骨干领头企业;泰达车库二期智能机器人的研发及应用,推动产品向高端、智能、专业、精细转变。
三是加大盘活闲置资产力度。利用鸿锦盛线路板闲置场地,安置机器人导丝导线项目;利用流体阀门闲置厂房,新上新型装备制造项目;同时,加大对钢贸企业闲置场地及原新华机器厂闲置厂房的利用力度,加快转型步伐,推进闲置资产的盘活利用,年内完成5宗以上闲置资产的盘活利用。
四是全力抓好基础设施建设。坚持问题导向,进一步完善园区供水、供热、供气、排污等专项规划,并启动实施“管网过河”工程,将牟汶河以北的供水、供热、供气、排污等管网过河,向南延伸到园区,并逐步实现全覆盖。排污是制约高新区产业发展的瓶颈,重点抓好从锦绣家园经朝阳路、南外环至大上峪污水管网建设,逐步提升园区的服务配套功能和项目承载能力。目前,排污工程正与北京首创公司等大城市的污水处理科研机构进行洽谈合作,采取PPP的模式来处理污水问题,让污水统一进入管网,到污水处理场集中处理,全力打好污水处理仗,促进项目建设进度。
五是积极主动争取政策扶持。认真研究领会国家、省、市、区各级扶持新兴产业及引进人才政策,立足高新区产业发展实际,积极主动与上级部门沟通联系,将电子产业园建设作为一个整体项目,加大对上争取,加快产业发展。争取并落实好各项人才政策,确保人才引得来,留得下。
为确保今年目标任务全面完成,我们重点采取了三项保障措施。
一是明确责任抓落实。对于今年确定的7个重点推进项目,实施一个项目,一套班子,一抓到底。每个项目都由一至两名局级干部牵头,配备3名机关工作人员,组成推进工作班子,全程负责项目推进。实行一周一调度,一月一观摩,半年一考核,加大调度督查和一线服务、一线协调的工作力度,确保重点项目扎实、快速推进。目前,已开工在建5个项目,其中,诺布尔电子贴片项目4000平方米生产车间屋面板已安装一半,正在做车间内部清理、净化,3月中旬完工;睿维科技裸眼3D项目,一期8000平方米车间打桩已完成,近期开始车间立柱安装;泰达车库二期机器人项目,6000平方米展厅场平已完工,设计图纸已拿出,近期施工。金鼎电子三期项目,部分设备已到厂,车间无尘化处理已完成,近期组织调试、安装。
二是转变作风抓落实。针对机 ……(未完,全文共2622字,当前仅显示1666字,请阅读下面提示信息。
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