目录/提纲:……
一、整体工作
1、二级医院创建
2、成立眼科中心
3、体检中心完成装修
4、成立预防保健科
5、供应室验收通过
二、医疗质量
三、医疗安全
四、投诉纠纷
五、护理工作
1、实施科学的护理管理
2、改善临床护理服务
3、持续改进护理质量
4、护理安全管理
六、存在问题
……
医院一季度医疗工作总结
一、整体工作
1、二级医院创建。根据上级主管部门检查的时间节点,顺应医院发展的要求,今年我院必须完成二级医院的创建工作,而医疗工作作为医院的主体工作,面临的责任和义务更是非常艰巨,但这也是全面提升我院医疗质量的一次机会。
第一季度按照二级医院评审要求,和医院创建工作的整体部署,无论是医疗质量方面还是医疗管理方面,都做了大量的工作。首先,建立了全院性的医疗制度和应急预案,弥补了以前部分制度和应急预案欠缺的问题,同时各科室也逐步完善了台账资料。其次,根据现阶段我院的具体情况,重新制定了科室质量考核标准,每月对所有科室进行考核,
总结发现不足之处,及时整改,确保治疗质量。
2、成立眼科中心。集团眼科事业部在我院设立的眼科中心今
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根据现阶段我院的具体情况,修订、完善了各科室制度、应急预案、岗位说明书、工作流程、考核标准等,并对存在问题进行整改。
4、每隔两周分别对综合病区和妇科病区进行业务查房,监督检查医疗核心制度的落实情况,规范科室管理和医疗秩序、医疗行为。
三、医疗安全
1、进行全院临床用药培训,规范临床用药,特别是抗生素的使用,严格控制抗生素占比,对抗生素的使用进行授权,要求各临床医师严格按照抗生素分级管理办法使用抗生素,应用抗生素要有明显的临床适应症。对违反相关规定的人员进行通报批评,严重者暂停处方权。
2、按照昆山市卫监所的要求,进行全院输血知识培训,并对培训内容进行检测考试,所有临床医务人员掌握了基本输血知识,和输血常见不良反应的应急处理。
3、从医院整体安全的角度出发,我院组织学习了2014年底出台的新《
安全生产法》,进一步提高全院员工的安全生产意识,确保医疗安全。
4、为了维护正常的医疗秩序,保障应急能力,每周一和周三分别对全院医疗设备运行情况和抢救药品及器械、麻醉药及精神药品管理、化学试剂管理、医用射线防护管理例行检查,及时处理医疗设备故障,确保各种应急药品、物品、器械准备到位,相关人员掌握使用方法,安全管理到位。
四、投诉纠纷
第一季度共有5例投诉,其中泌尿外科3例,两例因治疗效果没有达到预期,一例因医生服务态度差,经过医务科调解后,和患者达成共识,患者满意离开。耳鼻喉科投诉一例,因术后鼻腔异味、渗血,后经医务科协调,耳鼻喉科进一步治疗后,患者满意离开。妇科投诉纠纷一例,因医师和患者沟通不到位,造成患者误会,认为存在过度检查,收费过高,经医务科协调,最后退还病人800元费用后,病人表示满意。
五、护理工作
2015年护理部在等级医院和优质护理服务工作基础上,进一步落实责任制整体护理,推进优质护理服务持续、深入开展,促进护理工作更加贴近临床、贴近患者、贴近社会,第一季度重点加强护理基础工作。
1、实施科学的护理管理。第一季度针对全院护理人员和导医进行了四期护理知识培训,修订、完善各科室制度、应急预案、岗位说明书、考核标准等,并对存在问题整改。
2、改善临床护理服务。责任护士全面落实护理职责,注重护理专业内涵建设,加强医护团队合作和患者沟通交流,为患者提供规范、专业、人性化的优质护理服务,促进患者及早康复,提高患者满意度。在门(急)诊、手术室、治疗室等进一步开展优质护理服务,不断改进护理服务,体现人文关怀。每月对优质护理服务存在的问题,制定切实可行的工作措施,并有所突破和创新。
3、持续改进护理质量。各科室每月对存在问题的工作有原因分析,
整改措施,最后有效果追踪,对于整改效果不明显或效果差,再进行PDCA的循环 ……(未完,全文共2317字,当前仅显示1472字,请阅读下面提示信息。
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