目录/提纲:……
一、统一领导班子思想,迅速确立整体工作思路和措施
四是增加职工收入,稳定职工队伍,提高队伍素质,为职工多谋福利
二、健全完善规章制度,矿井管理逐步走上规范化
三、严格执行安全生产责任制,推动矿井安全生产良性发展
四、扎实开展井上下质量标准化建设,努力营造强势企业文化氛围
五、积极协调与甲方关系,融洽双方关系
六、强化经营管理,努力控制成本支出和其他费用支出
七、及时把控职工思想动态,维护职工队伍稳定
八、妥善做好后勤保障工作,为职工排忧解难
1、请矿尽快确定整体经营方案
2、请矿给予提供充足的周转资金
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整章建制 人性管理 超前谋划 和谐发展
煤矿接管后工作情况汇报
尊敬的胡主席:
非常感谢您们在百忙之中莅临我矿慰问指导工作,我谨代表五家沟煤矿全体干部职工向您们的到来表示最热烈的欢迎!并致以最崇高的敬意!感谢矿党、政、工领导对我们的关心和支持!我们将以此为动力,不断将工作做的更好,进一步在金海洋集团、在朔州地区乃至山西省境内打响**品牌!现在我代表五家沟煤矿向各位领导简要地
汇报接管后所做的工作。
自7月1日全面接管以后,矿领导班子成员迅速统一思想,确立了接管后的主要工作思路。一方面,我们积极与甲方按照合同约定进行合作,本着“合作共赢,互利互惠”的原则与甲方和谐相处;另一方面,我们积极将本部科学的管理方法和先进的技术工艺融入矿井的日常
安全生产管理中,秉承了本部科学管理、规范管理、超前预警管理等科学管理机制,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略578字,正式会员可完整阅读)……
时聘用人员的数量;对井上下各项管理制度和岗位责任制进行全面细化梳理,制定下发了《夹河五家沟煤矿会议制度汇编》和《夹河五家沟煤矿管理制度汇编》,内容涵盖各类会议制度及安全管理、生产管理、经营管理、办公室管理、护卫队管理、地面环境卫生、后勤服务管理等各项管理制度,并针对岗位的不同制定了各自的岗位责任制,明确岗位的各自职责和权利义务。目前岗位责任制已上墙,诸如安全办公会、技术例会、政工例会等各类会议制度正在严格执行。
三、严格执行安全生产责任制,推动矿井安全生产良性发展
全面贯彻落实各级安全生产责任制,突出防治水管理重点,切实加强顶板、机电、提升运输、通防等安全管理,重点抓好5507工作面放顶煤管理和副井斜巷运输、主运系统设备的日常检修和事故预防;健全完善了入井检身制度,对副井上下车场进行改造,完善斜巷安全设施;加强地面
供电、消防、锅炉压力容器的安全管理;重点把控与周边矿井的通风系统的密闭;逐步健全皮带运输机综合保护装置、矿井轨道运输系统、通风防尘系统、监测监控系统、人员定位系统和西盘区开拓、扩容工程;沿用本部的预警机制,全面推行以预知预想、预警预报、预防预备为主要内容的“六预”机制;持续开展隐患排查治理工作,严格执行领导干部跟值班制度、每旬集中排查制度,加大中、夜班检查力度,并跟踪抓好隐患的整改,全方位做好矿井整体安全工作。目前,矿井安全生产工作良性推进,并取得较好效果。
四、扎实开展井上下质量标准化建设,努力营造强势企业文化氛围
进驻五家沟煤矿以后,就立即展开矿井的质量标准化建设,并着手策划地面工广氛围营造方案。目前井下质标化建设方案已敲定,正在实施之中;地面已更换了办公楼前部分牌板,对办公楼供电线路进行了美化,工广整体策划方案已报金海洋能源集团签批,准备施工。我们将在文化广场设立时政专栏、报廊;在主干道设立企业安全文化理念落地灯箱;在综采库房书写安全理念及五家沟煤矿简介;在井口设立电子显示屏,及时显示安全理念及相关资料;对楼房进行修缮、办公楼进行改造、家属区进行环境治理等;通过这些美化亮化工程彰显企业形象。
五、积极协调与甲方关系,融洽双方关系
由于我们介入管理,使甲方和部分留用人员产生了排斥心理,甚至被甲方形象地表述为“三不痛快”,即来的人心里不痛快;走的人心里不痛快;留用的人心里也不痛快。针对这种现象,我们本着和谐共处的原则,在严格履行合同条款的前提下,积极和甲方及部分留用人员进行沟通,逐步消除他们的排斥心理,融洽了双方的关系,为更好地开展工作创下了有利条件。
六、强化经营管理,努力控制成本支出和其他费用支出
强化成本控制,加大材料设备管理力度,规范材料的采购和领用程序,建立了材料出入库台账,严格按照程序领用每一台设备、每一件物品,并做到帐物相符;建立了煤炭销售台账,规范了磅秤数据三方核实和每日通报制度;制定出台了节电、节材、节水等各项管理制度和考核办法,努力降低电耗和设备维修费用,严格控制各种非生产性支出。
七、及时把控职工思 ……(未完,全文共3214字,当前仅显示1623字,请阅读下面提示信息。
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