县财政局年度财政绩效工作汇报

目录/提纲：……
一、加强领导，分解指标，推进考评工作落实到位
一是成立组织，精心安排部署
二是制定方案，层层落实考评指标
三是强化督导，确保按时圆满完成
二、讲求实效，客观评价，较好完成各项考评指标
三、成效和体会
一是增强了工作的计划性
二是增强了工作的时效性
三是增强了考核的可操作性
……
临漳县财政局年度财政绩效工作汇报

去年以来，我局按照省厅《关于印发省对县财政工作绩效管理办法及实施细则的通知》要求，认真落实财政工作绩效考评指标体系，推动了全县财政工作的顺利开展，4月19日，省财政厅下发了《关于表彰2015年度省对市县财政工作绩效管理考评先进单位的通知》，对全省财政工作绩效管理考评前4名的地市和前38名的县区进行了通报表彰。经省财政厅党组考评审定，我局被授予“2015年度全省优秀财
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导解决存在的问题，每季度对参与机关内部绩效考评的所有股室相关指标完成情况进行全局通报，按时保质完成的予以通报表彰，不按时完成的全局通报批评，并责令其主管局长及股长写出书面情况说明。我们通过强化工作责任，层层传导压力，将考评有关要求认真落实到了实际工作中，有效确保了各项指标圆满完成。
二、讲求实效，客观评价，较好完成各项考评指标
按照省厅要求，本着讲求实效，客观评价的原则，我们在机关内部绩效管理工作中，参照省厅模板，结合我县实际，有目标和针对性的制定了42项一级指标、72项二级指标、74项三级指标，指标涵盖了我局2015年各项重点工作，并将各项重点工作以指标形式进一步细化分解，落实到个人，形成了“人人头上有任务，人人头上有指标”的紧迫感，局各股室严格按照考评要求，逐项进行了单位和个人半年考评、年度考评工作，同时，我们还将行政绩效考核成绩作为年终评先评优的重要依据，使同志们更加认真用心的去完成行政绩效工作。通过近两年的实践操作，使我局各股室人员对行政绩效管理工作有了进一步提高和认识，软件操作更加熟练，行政绩效管理系统为我局做好2015年各项工作提供了便利的支撑平台。在省对县绩效管理工作中，我局对包括改革发展、业务管理、基础工作、加减分项目等方面接收的37项三级指标、55项考评内容，由承担任务股室按照考评要求，逐项进行了日常监控、半年自查工作，各项任务指标均严格按照时间节点完成，高标准完成了年终绩效考评工作。
三、成效和体会
为把行政绩效管理工作做好，我们在具体工作中，切实加强了与省厅绩效办和其他县市的沟通联系，推动了行政绩效管理工作的较好开展，取得了一定成效。一是增强了工作的 ……（未完，全文共1427字，当前仅显示907字，请阅读下面提示信息。收藏《县财政局年度财政绩效工作汇报》）