“五讲五规”心得体会

“放养”与“圈养”并行
——学习“五讲五规”心得体会

在2016年第20次县委常委会议上，赵宇书记饱含真情地作了一番讲话，字里行间透漏出对永兴的期望：“让永兴的每一寸土地都生长出绿色和效益，让永兴的每一个人都得到尊严和_发展。”而在这样的理念下，赵宇书记又对全县各级干部作了具体的要求，那便是“五讲五规”：做人讲规矩、决策讲规律、做事讲规则、建设讲规划、行为讲规范。
我认为，“五讲五规”是赵宇书记充分结合自身丰富的工作经验，在中央、省委、市委这几株大树下，针对永兴本土的特色情况而提出。这是中央文件精神的一种具体化、可行化，所以，我对“五讲五规”报以热切期待，并且忠诚拥护。
“五讲五规”是十分接地气的讲话精神，它来源于基层工作，但又超脱于基层工作。我在其中想到了很多自身乡镇工作中能够改进的地方，总而言之，那便是：“放养”与“圈养”要并肩而行。


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好事则该夸奖得夸奖，要充分调动乡镇干部自主能动性；当然，原则犯错，绝不姑息。通过这样的人情味管理，乡镇干部之间，除却多而繁的重担，还有一份难得的获得感。
“人情味”还包括另外一个方面，那就是对待百姓要有人情化，政务工作要有人情味。我们自身本就是来于百姓，最终工作也是要融入百姓，与群众鱼水之欢一直是我们所追求的一个境界，那么人情味服务就是一个有力的助推器。多走访，多倾听，多干实事，服务热情，态度诚恳，把他们的事当作自己的事，踏踏实实谋福利，这就是“人情味”的另外一层含义。

所谓“圈养”，说的是把乡镇干部关进制度的笼子里。
中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上，习主席提出要把“权力关进制度的笼子”，赵宇书记具化开来，变成了永兴独有的“五讲五规”：做人讲规矩、决策讲规律、做事讲规则、建设讲规划、行为讲规范。这是一种踏实地创新，是在一个范围内做出的改革，是裁缝师傅为永兴量体裁衣。我从“五讲五规”中，看到了乡镇工作中许多解决问题的影子，心中颇为兴奋。
第一，乡镇干部要在制度内办事。赵宇书记说得好：“讲规矩不是束缚我们的干部，而是保护我们干部”。这就告诉我们，乡镇工作没有那么复杂，只需要根据制度，在自己权责范围内，踏石留痕，那必能又快又好地完成任务。如果牵扯到制度以外的事项，如越俎代庖、雁过拔毛、受贿送礼，那么就会让原本简单的工作复杂起来，这层“制度盔甲”也会失去保护作用，最终害的还是自己。所以，做事讲规则，办事要踏实，要在制度内工作。
在制度内办事，也意味着要向专业化服务迈步。专业化政府理念逐渐成为了近年来各级干部的一个内心追求，我们乡镇干部，也应如此。因为我们的乡镇是直接牵扯到百姓利益的基层政府，所以做决策、做规划，都要有专业、认真的态度，要经过多方面人才的共同思考才能予以实行。术业有专攻，专业的事要由专业的人来做，特别是在规划建设这点上，必须如此，这是关系到子孙后代的事，万万不能“拍脑袋”，否则拆了建，建了拆，劳民伤财。山要慎挖，林要禁焚，塘要少填，我们的绿水青山就是我们的金山银山，一定要在思想意识上，充分认识并予以重视。
第二，乡镇干部要在制度内做人。十八大以来，全国很多违法违纪乡镇干部落网，究其原因，说白了就是没在制度的笼子里做人。我们的制度是非常透明和科学的，如果硬是要夹杂着一些小聪明、小手段，会使得整个队伍极其肮脏，这样的干部坚决不留。
坚决不能收受任何名义的贿赂，坚决不能公私不分，踏上了这条干部路，那么就必须摒弃掉那么传统陋习，坚决“严守党章党纪，遵守法律法规，遵循传统惯例”，要按照“三严三实”和党员干部廉洁自律规范要求，严格要求自己和管好身边的人，做到恪尽职守，以上率下，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。这就是要在制度内做人，以身作则，行为上要讲规范。
第三，乡镇管理要严格在制度这个围栏之内。思想方面总是虚的，要全面使得我们乡镇工作有序开展，少犯、不犯错，硬性制度少不了。一方面要设置合理的红线、底线，要明确我们的干部哪些该做、哪些不能做，该做的大胆去做，不能做的雷池不犯，另一方面，针对决策，要严格遵循多层审理制度，重大决策，绝不能一人说 ……（未完，全文共2688字，当前仅显示1709字，请阅读下面提示信息。收藏《“五讲五规”心得体会》）