县城市管理局工作情况汇报

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要成绩
（一）探索城市道路照明及夜景亮化建设管理模式
（二）探索城市园林绿化建设管理模式
（三）探索城市环境卫生分级分类管理模式
（四）探索城市主要街道占道经营联动管理模式
三是是联合交通、工商、社区等部门对该两处道路的出店占道经营进行联动管理
（五）探索城市功能性设施建设管理和养护模式
一是加强源头管理，设置前置条件
二是市场化运作，弥补市政公用设施资金的不足
三是城区市政公用设施的小微项目费用包干，提高工作效率
（六）探索城市空间户外广告管理模式
二是依照《***县城区户外广告专项规划》，对现有的户外广告进行全面清理
（七）探索以项目建设推动城市管理模式
三、下一步工作计划
（一）坚决实施好或者配合实施好县里确定的六个公园广场类重点项目建设
（二）着力做好市政设施建设，完善市政基础设施
一要抓好老城区、棚户区、城中村、无人管理生活片区的百个背街小巷综合改造工作，
二是抓好永丰南大道、裕丰大道等道路人行道花岗岩改造工作
三是要继续加大灯亮化建设力度，提高城市照明和亮化品位
（三）着力做好城市绿化，推进园林绿化景观建设
（四）加大环卫事业投入，强化环卫基础设施建设
四要做好城区***河、西溪河河道、河面的保洁工作，保母亲河河面清洁
……
**县城市管理局工作情况汇报

根据工作安排，现就县城管局基本情况和近年工作情况汇报如下：
一、基本情况。
***县城市管理局成立于2006年，为直属县政府参照公务员管理全额拨款正科级事业单位。机关参公管理事业编制***名，领导职数***名，内设办公室、计划财务股、市容市貌管理股、公用设施管理股、燃气管理股、督查股等6个股室，下辖环卫所、市场管理局、城建监察管理大队、园林所、路灯所、***自来水公司、市政公司、排水监测所、燃气管理所等9个二级单位。主要承担县城的园林绿化、供水排水、污水处理、市容市貌、环境卫生、公用设施、市政工程、道路照明和亮化、燃气、市场管理、城市监察等城市管理职能。
二、主要成绩。
近年来，在县委、县政府的正确领导下，围绕建设宜居城市和跻身全国百强县的目标，以惠民实事为抓手，变管理为服务，努力开拓创新城管工作方法，通过全体干部职工的努力，城管工作水平和服务质量不断提档升级，城市市容秩序和环境卫生得到明显改善；市政公用事业保障到位，城区夜景已成为一道独特风景线；并于2
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木都移植到苗木基地，不仅大大节约了资源的浪费，在往后的城区的树木的补植就可以直接从苗木基地移出，节省了购置苗木的大量资金。
（三）探索城市环境卫生分级分类管理模式。我县城市环境卫生管理_是三级管理_，一是环卫所负责城区内各主次街道的卫生工作，一是社区居委会负责城区巷间里弄的环境卫生，另外就是物业负责各住宅小区的环境卫生。但这样的_往往会因为职责的不明使得三者之间扯来扯去，环境卫生得不到保洁，从而最终导致市民的利益遭到损害。为此，我局建议，对城区按属地原则进行分片分类，共分34个片区，实行县领导分片包干环境卫生整治机制。在挂片县领导的统一协调下，有社区督导，相关部门负责做好卫生清扫与保洁，做到垃圾日清日运，制止乱涂乱画、乱扔乱放等不良习性，并加强新闻跟踪报道，形成奖罚机制，对工作的前三名和后三名的片区予以通报，从而形成积极干事的氛围。通过这样的探索，城区的环境卫生有了明显的改善,2016年我县顺利通过了国家卫生县城的复检。
（四）探索城市主要街道占道经营联动管理模式。店外店、流动摊贩、占道经营一直是城市管理的老大难问题，给社会带来了诸如堵塞交通、污染环境、影响市容等负面影响。然而大多流动摊贩、占道经营者多数是城市的下岗职工或是农民，摆摊基本是他们生活收入的主要来源，因此，流动摊点、占道经营管理成为城市管理工作一个突出难点，容易滋生矛盾。为此，我们一方面积极改进工作作风，转变工作理念，更多的变“管理”为“服务”，变“堵”为“疏”，疏堵结合。在合适的时间段允许摊贩摆摊设点，在其他时间段则严控。另一面积极探索联合多个部门对城区各主要街道的占道经营进行联动管理。为此，我们选择城区两个大型市场周边的干道商城北路和北门路，该两条道因靠近市场周边，车流、人流量大，极易成为摊贩们占道经营的场所，一直以来这两条道路占道经营问题历来是个顽疾，严重影响了交通的畅通，市民反映强烈。为根治这个问题，我局一是加大城管执法力度，转变执法理念，变管理为服务，变简单粗暴的执法为耐心劝解的服务，逐步引导各摊贩入市经营。二是投入资金对该两道进行路灯、园林、路面、人行道及下水道的综合改造，并施划停车泊位，将该处环境卫生纳入常态管理，通过组织路灯、园林、环卫、城管执法、停车泊位收费企业多个部门共同努力对街道路面进行管理。三是是联合交通、工商、社区等部门对该两处道路的出店占道经营进行联动管理。通过这些方法，该两路多年来的占道经营问题得到了根治。
（五）探索城市功能性设施建设管理和养护模式。城市功能性设施是公共消耗品，其建设和维修需要大量的资金，加上当前重建设轻管理，建管分离的_，极易造成建设和后期的接管维护工作脱轨。为此，为加强城市功能性设施建设的管理，我局积极探索。一是加强源头管理，设置前置条件。我局出台了《县城规划区内工程建设项目规划前置条件和验收办法》。对凡涉及市政公用设施、园林绿化、环卫设施等的项目，尤其是房地产开发项目，在施工前，我们提前介入，从源头进行严格把关，对照明亮化、环卫设施、园林绿化、停车泊位、排水系统、区间道路、供水设施尤其是高层建筑的二次供水设施等提出了具体的要求，确保工程质量后方可验收。这几年来，我局共验收新开发住宅小区10多个，并参照验收办法，提出整改意见达50多条，极大程度为后期接管工作提供了便利。二是市场化运作，弥补市政公用设施资金的不足。如（1）将绿化带上的灯箱广告设施设置场所经营权进行公开拍卖，所得用于绿化改造提升；（2）将环形岛中间的高立柱广告设施设置场所使用权公开拍卖，所得用于城区各环形岛综合改造；（3）将广告创意引入高档垃圾箱添置工程；（4）将城市亮化和户外广告经营相结合，引导广告商建设电子彩屏，提升了城市的品味。（5）将城区道路停车泊位收费经营权公开拍卖，所 ……（未完，全文共3998字，当前仅显示2019字，请阅读下面提示信息。收藏《县城市管理局工作情况汇报》）