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电力集团公司2016年工作总结及2017年重点工作计划

发表时间:2017/3/12 11:53:17
目录/提纲:……
一、2016年工作总结
二、2017年工作计划
(一)确保电_全和可靠供电
(二)提升供电服务水平
(三)全面推进各项改革
(四)切实抓好提质增效
(五)加快各级电网协调发展
(六)持续夯实管理基础
(七)更加严格依法治企
(八)全面加强党的建设
……
**电力集团公司2016年工作总结及2017年重点工作计划

一、2016年工作总结
2016年,公司认真贯彻区委区政府和国网**市电力公司决策部署,主动参与各类改革,固本强基、提升管理、防范风险,保持了持续向好的发展势头,实现了“十三五”良好开局。全年完成固定资产投资1.95亿元,售电量54.62亿千瓦时,营业收入24.16亿元,资产总额22.42亿元,资产负债率68.15%,安全生产3000天。
一是安全生产保持平稳。全面贯彻区政府安全生产工作部署,认真落实国网**市电力公司强化本质安全举措,深入推进安全“三提升”、运检“六提升”和“三查三强化”,扎实开展安全性评价,整治各类安全隐患375项,清理树障18.8万处;督查作业现场2268个、生产班组49个,治理影响安全问题6917个,安全基础进一步夯实。开展15座变电站精益化评价,完成31座变电站反措排查。加强配网精益运维,10千伏故障跳闸率同比下降16.27%,配变损毁率同比下降35.48%。完成电网补强工程13项、治理二次隐患241项,组织应急演练5次,电网成功经受雨雪冰冻、强降雨和连晴高温大负荷考验,圆满完成市“五运会”等重大保电任务,获
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续提升。坚持固本强基,连续2年开展基础管理提升工作,安保、运检、调控、营销、物资等专业管理水平明显改善。完成PMS2.0二期建设任务,顺利通过国网公司PMS2.0单轨运行验收。完成固定资产“账卡物一致”清理,完善资产信息3000多条。修订年度绩效考核办法,进一步健全考核激励分配体系。深化创新工作,1项成果获全市管理现代化创新成果二等奖,2篇典型经验入选市公司典型经验库,2项成果荣获全市QC发布一等奖,3项专利获国家授权。加强上市公司管理,完成上市以来首次重大资产重组,成功收购配电网节能业务。强化节能业务内控体系建设,建立分层授权机制,初步形成健全的节能事业部制度体系。关联交易、信息披露合法合规,“三会”更加规范,资产更加优良,荣获《21世纪经济报道》颁发的2016年度发展型卓越董事会奖。
六是优质服务成效明显。持续实施“亮+工程”,改造12个中心村电网,治理286个“低电压”台区,完成26个贫困村电网改造。持续推广非现金缴费方式,新签代扣协议3.05万户;大力开拓“掌上电力APP”、“电e宝”等线上渠道,绑定用户9.23万户。严格业扩服务时限两级监控,业扩报装服务规范率保持A段。深化营配调贯通应用,抢修及时率达99.9%以上。完成5个营业厅视频监控项目建设,深化服务态度百日治理,开展交叉检查明查暗访35次、视频监控545次,营销服务投诉同比降低15%。
七是党的建设全面加强。认真学习贯彻党的十八届六中全会精神和全国国有企业党建工作会精神,扎实开展“两学一做”学习教育,组织集体学习12次、专题讨论36次,讲党课33次,严格按“四讲四有”标准开展党员民主评议,推动学习教育取得实效。深入开展“四项清理”,排查失联党员7名,清理党员档案383份,整改基层反映问题38个。完成涪陵区第五届党代会、人代会代表换届选举。深化“三亮三比”,加强3支共产党员服务队建设,建立35个“党员责任区”、68个“党员示范岗”,结对帮扶留守儿童23名。深化“儒电廉网”工程,约谈部门负责人、重点岗位人员共442人次,组织重点岗位人员廉政教育240人次,处理违规违纪人员14人次。焦石供电所被评为市公司五星级班组。“李明劳模创新工作室”获市公司命名表彰。强化各级维稳责任,职工队伍保持稳定。
二、2017年工作计划
2017年是实施“十三五”规划的关键一年,党的十九大、**市第五次党代会将陆续召开,做好各项工作意义重大。**电力集团公司将全面贯彻党的十八大和十八届历次全会精神,深入学习_总书记系列重要讲话精神,认真落实区委、区政府决策部署,主动对接“4416”工作格局,牢固树立新发展理念,以提高发展质量和效益为中心,以安全稳定和优质服务为硬约束,深入推进改革创新,持续夯实管理基础,全面完成年度目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
(一)确保电_全和可靠供电
强化本质安全。完善安全生产责任体系,按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求,压紧压实各级安全责任。落实全区和市电力公司安全生产工作部署,扎实开展安全“三提升”,继续推进运检“六提升”及营销、调控、基建等专业基础提升,不断提高安全工作水平。深化“首检式”验收,加强设备全过程质量_。加强消防、交通、业扩报装、重要(高危)客户和集体企业安全管理,做好调度机构、枢纽变电站等重要场所和设施防暴恐工作。严格执行安全生产“一票否决”制度。
确保电_全运行。落实总经理办公会审查电网年度运行方式工作规则。认真做好风险评估与校核,落实电网补强措施,加强重要通道运维,确保电_全可靠供电。健全属地联防机制,抓好输电通道“三清理”,落实线路“三跨”安全防护措施。严格执行反措和防止变电站全停安全措施,完成二次系统安全隐患治理。加强并网电厂安全检查和技术监督。联合开展反事故演练,提高应急处置能力。做好党的十九大等重大活动保电工作。
强化设备运检管理。根据市公司统一部署,积极推广半封闭组合电器等免维护设备、变电站“一键”顺控操作等先进技术,深化应用PMS2.0等信息化管理平台,推进智能运检体系建设。强化站用交直流专业管理。加强电缆通道隐患整治,规范高低压电缆敷设,全面治理电缆沟支架和盖板损坏、积水、淤泥堆积、安 ……(未完,全文共6437字,当前仅显示2260字,请阅读下面提示信息。收藏《电力集团公司2016年工作总结及2017年重点工作计划》