在厅局爱岗敬业交流会上的讲话

在厅局爱岗敬业交流会上的讲话

同志们：
今天我们在这里举行爱岗敬业交流报告会，用身边人讲述身边事，主要目的是弘扬爱岗敬业精神，倡导大家立足本职岗位，积极奉献***事业，服务中心发展。刚才，11名代表先后做了交流发言，分别讲述了在各自岗位上兢兢业业、勤奋刻苦、开拓创新的工作事迹，值得我们认真学习和思考。由于时间关系，中心在座的还有很多在自己平凡的岗位上勤勤恳恳、默默奉献的优秀同志未能上台发言，今后我们将继续创造机会让大家展示。
什么是爱岗敬业？顾名思义，就是爱岗与敬业的总称。孔子称之为“执事敬”，朱熹解释敬业为“专心致志，以事其业”。所谓爱岗，就是热爱自己的工作岗位，热爱自己的本职工作。所谓敬业，就是用一种严谨的工作作风对待自己的工作，认真负责，任劳任怨，忠于职守，尽职尽责，精益求精。作为***职工，履行好***赋予的神圣使命，每一位同志都要对中心的职责和自身的岗位职责有充分认识，努力做到精其术、竭其力、乐其业，以爱岗敬业精神用心做事
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**体系能力引领提升作用。为履行好上述职责，必须找准“两个定位”：对上，做好技术支撑，做到用得上，离不开；对下，做好业务指导，做到拿得出，看得起。对上，就是当好**和机关各相关司局的参谋助手。具体来讲，综合管理处室要做好办公厅、人事劳动司、发展计划司、财务司、机关服务局等部内司局的沟通与支持，业务及科研处室要做好对**局的服务保障与技术支持。对下，就是要做好对各地**防控机构、***执法机构和***技术支持机构的业务指导，做到常规工作有实招，关键时刻显身手。这“两个定位”看似简单，但做起来不易，请大家深刻理解，悉心领会。
二、创新思路，履职到位
落实好对上技术支撑和对下业务指导职责，关键要熟知中心职责内涵，找准工作方法和抓手。
做好对上支撑，要在当好参谋助手和当好执行表率上下功夫。一方面，要积极提出建议，当好***的智囊和“外脑”。首先，了解情况要清。在日常工作中，要注意深入开展调查研究，充分掌握有关情况，强化意见建议储备。只有情况掌握得多，掌握得准，意见建议才能提到点子上、有含金量。第二，掌握政策要准。我们提的意见建议能否得到采纳，其内容准确与否至关重要。所提意见建议既要符合上级精神和政策法规，又要体现基层实际需求，才有可能引起重视，才具备了采用实施的基础。第三，建议起点要高。要善于从***、从整个行业的角度想问题、出主意，以全局的、宏观的眼光提出有建设性的意见建议，而不能仅限于中心业务范围的一亩三分地。第四，办法措施要实。提出的意见建议要具体、实在、管用，可操作性强，不能**则，太笼统。不仅要讲为什么，还要讲怎么办，尤其对实施办法和落实措施要细致考虑，包括每个环节、每个步骤怎么抓都要想到位。如果可能，提建议还要一事多案，留有选择余地，以便从中优选方案，作出最佳决策。另一方面，要主动作为，当好***的具体“承办单位”。要创新思路，认真贯彻好***战略意图，按时完成预定目标，提高执行力。首先，要加强沟通交流。每一项工作的事前、事中和事后都要加强与***局的沟通协调，确保部门之间、层级之间的信息互动和执行顺畅。第二，要强化开拓创新。根据新形势新任务新要求，认真研究思考，敢于动真碰硬，善于挖掘总结，做到常规性工作有改进提高，开创性工作有思路办法。第三，要按时保质保量。对于有时效性的工作，一定要在规定的时间内完成；对于需要供决策参考的信息、技术，一定要努力保证数量的代表性、数据的真实性和结果的可靠性。此外，对于***局等司局临时交办的任务，我们要听指挥、不推诿、不扯皮，保质保量、高效快速地完成工作。我想，通过大家的努力，我们要真正能够形成一批有价值的成果，打造出属于中心的核心竞争力，才能做到让***局用得上、离不开。
做好对下指导，要在抓好组织实施和把握工作规律上下功夫。一方面，要攻坚克难，在构建完整的**工作实施链条上发挥作用。要充分发挥主观能动性，切实找准所承担业务工作的关键措施，下大力气抓好抓实抓出成效。首先，谋划部署要周密。要根据工作实际，权衡客观需要和主观可能，提出各项业务工作实施计划，明确未来一定时间内该项工作所要达到的目标以及实现目标的方法。这个实施计划应该得到***局的认可，在地方有可操作性，并作为今后实施指南，而不只是形式上写写，达不到实际效果。第二，具体实施要指导。工作不是发完通知、开个会就算完成，还要对于工作实施过程中遇到的各种问题做好收集反馈，及时总结经验教训，帮助指导解决。**工作具有长期性、持续性特点，抓实施就要有耐心，有坚持不懈的精神。同时，要善于 ……（未完，全文共5392字，当前仅显示1894字，请阅读下面提示信息。收藏《在厅局爱岗敬业交流会上的讲话》）