城管执法局局长履职报告

目录/提纲：……
一、注重科学谋划，以精准的思路引领城管工作
一是注重谋划总体思路
二是注重优化工作举措
三是注重加强绩效考核
二、注重改革创新，以良好的机制提升城管水平
一是建立网格化管理机制
二是建立信息化协调机制
三是建立快速化反应机制
四是建立精细化治理机制
三、注重固本强基，以一流的队伍树立城管形象
一是在强化培训中提高队伍素质
二是在强化监管中改进队伍作风
三是在强化宣传中提升队伍形象
……
城管执法局局长履职报告
**区城管局局长

我于20**年初担任**区城市管理行政执法局局长。履职以来，在区委、区政府和市城管局的正确领导下，我与班子成员一道，以成功创建国家卫生城市为目标，坚持精细化管理，大力开展市容环境秩序整治，全面美化城市环境，全力提升城市品位，取得了较好效果。现将本人任职以来的市容秩序工作总结如下：
一、注重科学谋划，以精准的思路引领城管工作
坚持在深入调研中理清思路，在一线实践中优化举措，着力引领城管工作良性发展。一是注重谋划总体思路。面对城市管理日益繁重的任务和创建国家卫生城市存在的差距，自己经常深入一线开展调查研究，并在继承原有城管工作经验的基础上，围绕履行好城管部门创国卫职责，提出了“目标要更高、宣传要更浓、管理要更细、改革要更实、机制要更全、作风要更优、考核要更严”的“七有”总体思路，较好地把全区城管队员的
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持奖优罚劣，严格兑现奖惩，充分调动了全区城管系统干部职工的积极性。
二、注重改革创新，以良好的机制提升城管水平
坚持以提高城管执法效能为抓手，集思广益、改革创新，着力完善城市管理新机制。一是建立网格化管理机制。按照管理难易程度、管理区域大小等指标，以城区主要街道为界线，将全区9个街道57个社区分为4个片区14个管理网格，构建“横到边、纵到底、无缝隙、全覆盖”的管理网络。区城管局全体执法人员全部下沉到网格，并以网格内工作量大小、区域面积为依据，为每个网格配备“一岗四员”（一岗：城管形象示范岗；四员：城管督查员、城管现场执法人员、城管协管员、街道城管联络员）。同时，绘制网络化管理平面图，对各责任辖区执法责任人进行标注，实行定区域、定类别、定责任、定管理标准、定_措施的“五定”管理制度。建立城管局班子成员联街道、中队长联片区、执法队员联点的网格责任体系。实行城管，保证各时段对辖区城市管理问题进行巡查_，确保市容环境秩序。二是建立信息化协调机制。建立城管工作微信群，分管副区长、区城管局全体执法人员、街道城管分管领导、街道城管中队长等人员全部入群。微信群明确专人管理，负责上传下达、数据统计。网格管理信息报送、督查问题交办、工作指令下达全部通过微信群快速处理，且每起案件查处、交办必须有前后对比图片，要求事事有回音。此举从督查发现问题，到分网格下达指令，到现场处置问题和反馈处理结果，形成了一套科学完善的快速反应机制，实现了所有事情第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置，而且以图片配文字的方式，简单快捷，一目了然。据统计，实施网格化管理后，区城管局日均处理各类案件和纠正违章的执法效率提高了220%。三是建立快速化反应机制。对城市管理问题，实行三级处置模式。第一级，针对轻微违规行为，网格队员进行宣传劝导，当场妥善解决；第二级，遇到处理难度较大或有不服从管理的行为，在摄像取证并下达执法文书后，上报指挥中心，由执勤中队赶赴现场立即处理；第三级，遇到特别突出难点问题，及时上报区级分管领导，请求协调相关单位协助解决。四是建立精细化治理机制。坚持以问题为导向，突重点、攻难点、补短板，积极开展精细化治理，确保顺利通过创国卫国家暗访。在主次干道市容秩序整治方面，坚持严管重罚，严防死守，共清理整治门店违反“门前三包”行为3821起，处置流动摊点4256起，暂扣各类物品620起，处罚金额58350元。在农贸市场周边专项整治方面，成立联合行动组，加大集中整治力度，共暂扣各类占道经营的菜摊192起，规范各种违规行为1700余起，全区马路市场全部取缔，农贸市场周边经营秩序大幅好转。在“十乱”行为专项整治方面，共清理乱吊乱挂1237起，清理横幅127条，清理杂物81车，租用货车清理杂物57车次，拆除违章棚架52个，处理市创卫督查群交办问题317起。在小街小巷市容秩序整治方面，区局每名班子成员联系一个街道，每个街道都成立一个工作组，确保创国卫工作不留死角，不出纰漏。在城中村及城乡结合部市容秩序整治方面，对辖区内所有居民院落进行巡查，捕杀放养的家禽家畜和流浪犬只135只，联络市巡特警支队击毙无主凶猛犬1只。 ……（未完，全文共3345字，当前仅显示1689字，请阅读下面提示信息。收藏《城管执法局局长履职报告》）