您的位置:新文秘网>>税务/规章制度/管理/>>正文

在全市地税系统主体责任暨履职尽责管理工作推进会上的讲话

发表时间:2017/7/30 21:27:14

在全市地税系统主体责任暨履职尽责管理工作推进会上的讲话

同志们:
今天下午,我们一起分享了直属局、稽查局和各区局落实主体责任的经验、办法,大家的工作成效明显,市局党组非常认可。可以说,全市**系统就是一个整体,大家一荣俱荣、一损俱损,责任是上下联动、环环相扣的。在落实主体责任的过程中,我们的各级一把手履职尽责,为市局党组分了忧、担了责。从刚才大家的发言,我认为有这样几个共同的成效:一是各基层单位的负责人,特别是我们各位局长,政治立场坚定,大局意识强,具有较强的政治自觉;二是勇于担当、勇于负责,担难担险、迎难而上,作风扎实、积极作为,在干部群众中具有较高的威信和广泛的认可度;三是我们各位局长,也包括各单位的纪检组长、主体办负责人,能力素质较高、领导经验丰富,抓工作有思路、有思想、有办法;四是履职成效明显,能够围绕带好队、收好税、执好法、服好务,特别是落实主体责任、监督责任的目标来推动工作,工作实绩比较突出;五是严格遵守政治纪律和政治规矩,认真履行一岗双责,自觉践行“三严三实”,做好“两学一做”,大家对自身的要求是严格的。在充分肯定成绩的同时,我认为全系统还有四个方面需要再加力、再落实:
一是视责任重如山。我们每位局长身上都肩负着五大责任,我们把它一一罗列出来。一是党风廉政建设的主体责任和监督责任。4月30日,省委下发了《湖北省党风廉政建设主体责任
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略925字,正式会员可完整阅读)…… 
级主要负责人出问题,就够追究的标准。这个责任很大,我们要像打篮球一样,人盯人、人防人,并且做到相互提醒,红脸出汗,拍肩膀扯袖子,抓细抓小。今天下午有几个处长没来开会,要说清楚。抓主体责任,主体责任人都不来,抓谁呢?那就要红脸,今天没来的处长,要一个一个说清楚,有事要请假,你跟谁请的假?我们的处室不是没有问题,李天炎、熊友春、严旭琦已经开庭了,下次董长营开庭的时候,要组织更多的干部去旁听。这就是我们身边血的教训,处长也要管好处里的人。这就是主体责任,我们要勇担责、敢担当,切实把责任担起来。现在讲求四个递进,抓党建是工作的牛鼻子,抓党建抓党风廉政责任是进一步的牛鼻子,抓第一责任人是第三个牛鼻子,第四个牛鼻子是问责。四个牛鼻子即:党建、党风廉政、第一责任人、问责,四级递进,落脚点是问责。我们要真管真严、敢管敢严、常管常严,这里就拜托我们的处长、局长,加强日常的分析研判,对每一名干部的八小时内外都要掌握。我们也要采取相应的措施,对突出的问题精准施策、及时谈话、提醒纠正。我们市局巡视办和监察室,报给省局纪检组的违反八项规定的通报表,已经两个月全部是“0”。我们是不是真的一次违纪都没有,一项都没发生,现在还是个问号。省局纪检组也在组织明察暗访,如果他们暗访出来了,而我们监察室、巡视办连续两个月交了白卷,第三个月再交白卷,我们监察室、巡视办怎么交代?还有我们各位纪检组长,你们年初签的责任状,100人以上的查两个案子,100人以下的查一个案子,违反八项规定的、违纪的都算,而且自查的可以加分,这两个月也都没有,这说明我们问责的力度还要加大,要瞪大眼睛、竖起耳朵、发现问题。当然,辩证的看,也可能是我们全市**系统上下紧张起来了,都自觉自律,这可能是一个方面;另外就是我们的触角不够,这可能是另一个方面。
二是对事业要激情如火。总感觉到全市**系统有些干部有些单位比较沉闷,沉闷就是激情不够,就是创新的激情、争先创优的干劲不够。因为案件的发生,我们今年绩效考核减分是肯定的了,但是加分的项目各区局都罗列不够,上级领导批示可以加分、争取先进也可以加分,我们一定要积极争取。我们开展的税收优惠政策落实回头看、大众创业万众创新政策送上门这项工作,得到了龙市长的签字认可,市委改革办也给我们发了简报。今天王国生省长到省**、省国税调研营改增工作,因为杨天然局长到神农架开会,我就参与了汇报接待工作。请王国生省长看了**的信息大楼,介绍了全省的**工作,又到省国税局开了座谈会,省财政厅、国税局、**局都参加了。从了解的情况,我觉得现在国税干部的干劲值得我们学习,营改增移交了40万户纳税人,增加了国税的工作量,但是他们为了把营改增搞到位,将95项准备工作任务细化到周、到天,实行“挂图作战”,统一指挥,分兵把口,按件销号,倒逼目标。全省各级国税机关层层签订“军令状”,领导靠前指挥,全线压上。并为营改增成立了103个营改增临时党支部,设立了985个党员示范岗,组建了“党员冲锋队”、“党员突击队”,其中有很多典型值得我们学习。比如说洪山区国税局,有10位孕妈妈挺着大肚子坚守在营改增的岗位上。现在国税局工作任务增加,为完成营改增工作,他们没有星期天、没有节假日,可以说是痛并快乐着。后营改增时期,为了走出失落和沉闷,我们**部门就必须实现几个转变:第一,要从原来管理法人为主转为以管理自然人为主。比如说我们个人所得税,行政事业单位代扣代缴的,省直、市直单位现在都已经到位。第二,要从以票控税为主转向信息管税,就是依靠第三方涉税信息进行比对。第三,要从原来**一家单打独斗转变为国**综合治税。第四,要从原来的粗放型管理转变为精细化的管理。特别是营改增后营业税减少了,开票的工作量也减少了,但我们必须发扬工匠精神,对税种实行精细化管理。这几个转变我们要迅速的转过来。
今天王国生省长调研以后,也提出了要求。他说,在营改增工作上,全省国**都是积极主动的,成效明显,做出了贡献,涌现出了许多感人的事迹,省委、省政府充分肯定。对韩存锦同志的事迹他也作了批示,号召全省的公务员都要向韩存锦同志学习。同时王国生省长也指出,虽然我省全面实施营改增改革已顺利启动,但改革任务还很艰巨,需要做的后续工作还很多。我们要进一步深化认识,把营改增当作今年结构性改革的头等大事、降低实体经济成本的重要机遇来抓,使营改增真正起到减税负、稳增长、调结构、增动能的改革效果。第一个深刻认识,就是要把营改增对供给侧改革、对结构性调整有哪些长远的影响搞清楚。要从大局、大势上去想、去关注,从_改革上去吃透,将中央的精神和地方的实际结合,做到对上负责与对下扶持相结合,全面理解。既要让企业有获得感,同时也要保证地方的可用财力,实现多赢、长赢,扩大积极面、缩小消极面。就是要以政府收入的“减法”,换取企业效益的“加法”和市场活力的“乘法”,通过放水养鱼增强发展的 ……(未完,全文共7400字,当前仅显示2599字,请阅读下面提示信息。收藏《在全市地税系统主体责任暨履职尽责管理工作推进会上的讲话》