《抓落实是领导干部的硬功夫》学习心得

学习《抓落实是领导干部的硬功夫》心得体会

通过认真学习戴启远市长关于《抓落实是领导干部的硬功夫》的讲话材料，讲稿层次清晰、论证有力、深入浅出，首先阐述落实不力的十种现象，深入剖析了导致这十种现象的错误思想根源，着重阐述了抓落实的重要意义和基本要求，最后结合本市的实际情况清晰明了的阐述了我们该怎么做的问题，具有很强的实践性，感觉受益颇深，心里产生一定共鸣。现就简单阐述一下自己关于抓落实的几点体会，希望对大家有一定的帮助。
一、端正心态抓落实。以什么心态去面对工作，决定了落实的效果和质量。对工作如果是被动应付，抱着得过且过的思想，结果肯定好不了。如果是满腔热情，全身心投入工作，那工作成效肯定会迥然不同。“思路决定出路，态度决定一切。”当前，我们有的干部对上级的决策部署执行不力，往往并不是能力问题，更多的是
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方向，才能有抓落实的工作思路和措施。要善于调研。要提高认知能力，就要坚持深入基层，就要了解工作整体发展态势，掌握第一手资料，为工作抓落实奠定基础。迎难而上，提高工作的推进能力。落实就是推进工作，推进工作就要迎难而上，没有哪一项工作是不存在困难的，落实就是解决困难。推进工作面临着许多新问题，这些新问题就是我们落实需要解决的问题，解决问题的过程就是落实的过程，只有不断提高迎难而上推进工作的能力，才能有效组织、动员、协调，把工作推向前进。要会沟通。俗话说：它山之石，可以攻玉。沟通协调实际上是借力和合力。一个单位的工作要搞好，单凭本单位几个干部是很困难的，因此，要用沟通协调来借力，对上多向领导请示汇报，求得党政领导更多的重视支持。对下多一些指导帮助，把基层和职工群众的积极性调动起来，对外勤走动，学习兄弟单位的经验，从而形成合力推动工作的发展。
四、团结协助抓落实。《孙子兵法》曰：“上下同欲者胜。”“二人同心，其利断金。”团结协作出智慧力，团结协作出凝聚力，团结协作出战斗力，团结协作出新的生产力。为了更好地完成工作，就需要上下联动、左右互动、多方支持，才能办成大事、解决难事。无论是文明创建还是秸秆禁烧等工作，任何部门“单打独斗”都不可能完成。团结协作抓落实，就要在重点工作推进中增进干部队伍的凝聚力。牢固树立“共同干一番事业”的理念，多做有利全局的事，多做为民造福的事。在日常工作中，该负责的决不要推责，该尽力的决不要塞责，该作为的决不要失责。要做到大事讲原则、小事讲风格，多一些理解和支持，少一些埋怨和指责。团结协作抓落实，就要在日常事务性工作推进中增进广大群众的向心力。领导干部是_事业的骨干，是人民群众的动员者、组织者和引导者。只有在思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众，才能最大限度地凝聚人民群众的智慧和力量。领导干部只有树立起“对人民负责的形象、推动工作的形象、清正廉洁的形象”，才能赢得广大群众的信赖，才能团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，形成推进高岳街道社会经济事业发展的强大合力。
五、统筹兼顾抓落实。执行领导决策并推动决策贯彻落实，增强协调能力、提高保障水平和改进服务效果，就必须按照统筹兼顾的原则和方法办事。统筹兼顾，就要做到既考虑全局，又兼顾局部；既立足长远，又着眼当前；既全面推进，又突出重点，不能头疼医头脚疼医脚。一要有全局意识，工作胸怀和境界都要大一些，要看到一项工作前后左右的关系，各项工作才能做到心中有数；二是要有前瞻意识，对自己份内的工作一定要提前谋划，否则就会手忙脚乱、顾此失彼，经常深入工作一线去了解掌握情况，注意学习领导管理的最新知识，要能很快跟上领导的思路和步子；三是要有原则意识，在坚持原则的前提下把握原则、宣讲原则，让管理原则深入人心；四是要有落实意识，统筹兼顾的关键在于一个“顾”，顾不上、顾不好甚至没有顾、不愿顾，统筹兼顾的要求和效果就是空的。
六、紧盯不放抓落实 ……（未完，全文共2510字，当前仅显示1596字，请阅读下面提示信息。收藏《《抓落实是领导干部的硬功夫》学习心得》）